На сьогоднішній день, тренінги є дуже необхідною послугою у великих роботодавців, які працюють за міжнародними стандартами. Це інструмент утримання та мотивування співробітників, що в свою чергу допомагає збільшити продуктивність праці. Зараз існує величезна кількість тренінгових компаній, але при цьому - ринок знаходиться в гострому дефіциті якісних послуг в цій сфері. Якщо ви зможете створити компанію, яка буде пропонувати якісні тренінги, то знайдете обов'язково своє місце на ринку.
Щоб відкрити свою компанію в першу чергу необхідно визначитися з переліком послуг. які будете надавати на своєму підприємстві. А також ще важливим моментом є проходження акредитації на предмет знання своєї справи і необхідно отримати сертифікат на право навчати інших людей.
Необхідність проходження атестації полягає в тому, щоб можливо було видавати людям сертифікати державного зразка про закінчення курсів. А якщо видаватися цей документ не буде, то людям буде не перспективно звертатися в таку компанію.
Постійний успіх лежить в підтримці своєї репутації на гідному рівні. А це проявляється в тому, як ви навчаєте, тобто треба постійно пам'ятати про те, що люди платять за сертифікати гроші і вони цілеспрямовано хочуть отримати нові знання в конкретній галузі. Тому треба бути строгим учителем і вимагати від свого персоналу теж самого.
Існує кілька етапів створення тренінгових компаній, які ми розглянемо нижче.
Крок 1: Приміщення для відкриття тренінгової компанії
Крок 2: Устаткування для відкриття тренінгової компанії
Крок 3: Персонал
Для того щоб створити дійсно професійну компанію необхідні грошові кошти. Тому від персоналу залежить благополучний розвиток компанії. Сьогодні в штаті персоналу повинно бути не менше 15 фахівців.
На персонал з 15 чол. знадобиться 5000 $ в місяць кожному.
Крок 4: Визначення формату компанії
Щоб вийти на ринок і не загубитися в загальній кількості стандартних тренінгових компаній, необхідно виділитися. Зараз дуже популярно мережеве агентство і цим можна скористатися, щоб компанію помітили.
У свою чергу мережеве агентство зі стандартним набором послуг тиражує в будь-якій точці України, Росії, Польщі і т. Д. І при цьому всіх співробітників замовника готують по одній програмі, що в свою чергу буде позитивною якістю для замовника.
Крок 5: Пошук клієнтів
Знайти клієнтів одна з найскладніших завдань компанії. Вийти на великого цікавого клієнта не дуже просто, оскільки в цьому бізнесі немає чітких параметрів ефективності, а наймають в основному за рекомендаціями.
Створювати такі підприємства експерти радять в першій половині року, так як компанії формують свій бюджет заздалегідь. Навчати людей, можна наприклад вже навесні, щоб восени почати укладати договори на наступний рік і можливо при такому розкладі заробити перші гроші можна вже в середині наступного року.
Для великої тренінгової компанії варто орієнтуватися на клієнтів з річним оборотом не менше $ 50 млн. Компанії, які мають менший раз заходів, не мають достатніх тренінгових бюджетів, і вони не дуже нуждаються в високопрофесійних тренерів, як великі компанії. Велика корпорація витрачає з оборотом $ 200 млн. На навчання і розвиток своїх співробітників в середньому $ 2 млн.
На ринку тренінгових компаній переважне місце займають -іноземні компанії, тому що вони чітко знають що ними необхідно отримати від тренінгу, і якщо вони отримають хороший продукт, який відповідає їх стандартам, то можна буде успішно і довго співпрацювати. Єдиний мінус полягає в наявності міжнародних стандартів, яких потрібно завжди дотримуватися.
А наші вітчизняні компанії не мають чіткого уявлення про те, що вони хочуть отримати від даного тренінгу. Але позитивна сторона полягає в готовності замовляти нестандартні і дорогі проекти. Ці проекти дозволяють розвиватися як тренуються так і самої компанії.
Розвивати свою компанію необхідно у великих містах, є більша ймовірність, що компанія буде розвиватися, а в маленьких майже неможливий розвиток через невеликої кількості замовників, які швидше за все працюють з перевіреними компаніями.