Яким би неймовірним це не здавалося на перший погляд, «Велика четвірка» бухгалтерських фірм може навчити інші компанії управляти талановитими працівниками
скорочення
плинності кадрів
в PwC на 1% економить компанії
до 500 млн. дол.
на рік
Великі бухгалтерські фірми починають розуміти: агресивний підхід «вгору або геть»
за часів, коли кваліфікованих і розумних людей не вистачає, - стратегія ризикована
Партнерства також володіють гнучкістю - при необхідності кількість партнерів можна легко збільшити. Вони також Консесуальними по стилю, що особливо важливо при управлінні розумними, що поважають себе людьми. Принципи співволодіння допомагають заохочувати налагодження зв'язків та співпраця.
Однак у партнерств є і недоліки. Зокрема, утруднюється прийняття рішень і впровадження інновацій, оскільки доводиться консультуватися з великою кількістю людей. До того ж, у великих партнерства люди вже не знають один одного особисто. У «Великій четвірці» ці проблеми посилюються через громіздкою структури федерації фірм-філій, розкиданих по всьому світу.
Лоуелл Браун, партнер в McKinsey, вважає, що в ідеальній корпоративної організації повинні бути присутніми елементи звичайної компанії, збройних сил і фірм зі сфери послуг. Розширена партнерська група старшого керівництва на верхівці компанії - одна з рис, яка, на його думку, може бути з користю запозичена зі сфери професійних послуг.
Циніки можуть заперечити, що інтерес «Великої четвірки» до персоналу проявляється суто циклічно. Чи дозволить експансія в швидко зростаючому консультаційному бізнесі менше турбуватися про вирощування персоналу в сфері аудиторських перевірок, що не приносять особливих прибутків? Обернеться уповільнення економіки різким падінням кількості персоналу? У будь-якому випадку, число фахівців в окремих фірмах буде продовжувати коливатися відповідно до попиту. Однак роботодавців чекають всі великі труднощі з пропозицією. У міру того як «війна за таланти» перекидається на різні галузі і країни, можливо, всім буде корисно поспостерігати, як «Велика четвірка» мовчки й діловито веде наступ.