Як стати керівником 7 якостей, що заважають стати хорошим керівником

7 якостей, що заважають стати хорошим керівником

  • View Larger Image
    Як стати керівником 7 якостей, що заважають стати хорошим керівником

Для того, щоб стати прогресивним лідером і хорошим керівником, переконайтеся в тому, що Ви вільні від нижчеперелічених якостей, якими так часто грішать управлінці. Змінивши свій стиль управління, Ви зможете надихати людей і легко вести їх за собою.

1. Неуважність до деталей

Нездатність вникнути в тонкощі робочого процесу може сильно Вам нашкодити. Небажання реагувати на непередбачені обставини під приводом зайнятості сприймається як безсилля і слабкість. Організуйте свою роботу і роботу Ваших заступників так, щоб Ви знаходили час для вирішення важливих питань.

2. Неготовність спуститися на сходинку нижче

Справжній лідер завжди готовий, якщо того вимагають обставини, виконати роботу, яку він може запитати з інших. Стати керівником значить служити людям. Короля робить свита: про якості керівника говорить його команда. Згадуйте про це в моменти захлеснула Вас самовдоволення.

3. Боязнь конкуренції

Лідер, який боїться, що підлеглий займе його місце, свідомо приречений. Хороший керівник завжди підбирає сильну команду, якій він зможе довіряти і доручати стратегічні завдання. Ви отримаєте неоціненну вигоду, якщо дасте своїм підлеглим більше можливостей для самореалізації і зростання.

Керівник, що привласнює собі досягнення своїх підлеглих, обов'язково зіткнеться з їх обуренням. Справжній лідер не потребує почесті, він знає, що визнання є найкращою мотивацією для його співробітників.

5. Нестриманість

Нестриманість у всіх її проявах підриває сили і витривалість керівника. Помірність в їжі і алкоголі, прогулянки на свіжому повітрі дозволять Вам зберегти гостроту розуму і бадьорість духу. Підтримуючи себе в формі, Ви зможете стати керівником з ясним поглядом і невичерпною енергією, надихаючи і заряджаючи співробітників.

6. нелояльних

Лідер, що не виправдовує довіри своїх підлеглих, рано чи пізно втратить їхню повагу. Двері в кабінет ефективного лідера завжди відкрита, йому не властиві пиху і формалізм. Люди - це найцінніше, що є в компанії. І завдання керівника стати тим, хто здатний слухати і чути свої співробітників.

Оксана Гафаіті,
Перша російська жінка, яка торгує Америку.

Сподобався пост? Поставте лайк.
Хочете ще? Підпишіться на оновлення.

Схожі статті