Успішна діяльність будь-якої компанії залежить від професійний навичок її керівників. Якщо компанія має неідеального керівника, то успіхів на ринку він навряд чи доб'ється. Щоб стати ефективним керівником, потрібно не тільки володіти професійними навичками, а й вміти знаходити підхід до своїх підлеглих. До того, якщо він не вміє організовувати своє виробництво, то його компанія буде мати низьку рентабельність.
Спробуємо розібрати основні критерії, яким повинен відповідати ефективний управлінець, а також спробуємо дати кілька практичних порад про те, як стати ідеальним керівником і виробити в собі потрібні здібності.
Керівник - опора компанії
Керівник - це та людина, на якому тримається вся компанія. Якщо він не володіє достатнім професійними навичками, то добитися великих результатів його компанія навряд чи зможе.
Щоб компанія або підприємство ефективно працювала, вона повинна спиратися на свого керівника. Особистісні якості керівника повинні допомогти забезпечити високі показники компанії. Керівник повинен вчити і мотивувати своїх підлеглих. Наш менталітет збудований таким чином, що більшість людей без зовнішнього впливу не ефективно працювати.
Щоб створити успішний персонал, йому необхідно вміти: організовувати виробничі процеси, розподіляти обов'язки між співробітниками, мотивувати персонал і т. Д. Професійні якості керівника, можна виробити тільки практичним шляхом. Тому неефективний управлінець призведе до поганого функціонування компанії.
Підлеглі, які несприятливо ставляться до свого управителя, будуть вносити розлад в колектив, щоб цього не сталося, управлінець повинен мати відмінну репутацію.
Постійний розвиток керівника
Щоб дії успішного керівника у працівників не викликали негативу і нерозуміння, він повинен здійснювати дії керуючись тими переконаннями, яких дотримується саме підприємство.
Виробити правильні переконання і особистісні якості допоможе досвід. Під цим поняттям розуміється як свій практичний досвід, так і досвід який придбали інші управлінці. Особисті якості керівника продажів для резюме повинні включати в себе:
- підприємливість;
- відповідальність;
- наполегливість;
- товариськість і відкритість;
- цілеспрямованість;
- впевненість в собі;
- харизматичність;
- грамотно поставлене мова;
- організаторські здібності;
- стресостійкість;
- високу працездатність;
- винахідливість.
Успішний керівник повинен постійно розвиватися, щоб своїм особистим прикладом мотивувати своїх підлеглих.
Потрібно вміти користуватися досвідом, який придбали інші керівники. Черпати потрібні знання можна з:
- Курсів та тренінгів для успішних лідерів;
- Семінарів для голів компаній;
- Спеціалізованої літератури з психології управління або менеджменту;
- Особистої консультації професіонала в області управлінських процесів підприємства.
На сучасному ринку таких продуктів досить багато. Враховуйте, що безкоштовно скачаний з інтернету розумову працю іншої людини - не буде ефективно працювати, за корисні і якісні знання потрібно платити. Якщо ви гарненько заплатите за якість своїх знань, ваш результат стане повністю окупається через деякий час.
Сучасний керівник, його особисті якості і стиль керівництва - це основні переконання, над якими потрібно працювати починаючому керівнику. При навчанні, рекомендуємо вам почати саме з розкриття в собі лідерських якостей і пізнання специфіки професії управлінця.
Якими якостями повинен володіти керівник: список
Напрошується справедливе запитання: А хто такий ефективний керівник і якими навичками він повинен володіти?
Ефективний керівник - це та людина, яка здатна працювати на результат - єдиний показник його ефективності.
Тому, якщо керівник не забезпечує зростання якісних показників підприємства, то він вважається неефективним.
Для того, щоб зробити успішним свій бізнес, основні якості гарного керівника повинні сприяти підвищенню продуктивності роботи, такі, як:
- Знання всіх своїх підлеглих і процесів, які здійснює компанія;
- Уміння визначати головні цілі компанії і вектор її розвитку;
- Уміння організовувати і мотивувати підлеглих;
- Контролювати і винагороджувати співробітників (метод батога і пряника).
Це необхідний мінімум навичок, якими повинен володіти кожен управлінець.
Як вибудувати гармонійні відносини зі своїми підлеглими
Управлінець, організовуючи процеси в своїй компанії, може зіткнуться з не зовсім розуміють колективу. Це проблемою страждають більшість компаній. Тому, для запобігання конфліктів, особисті якості керівника для самого керівника повинні залишатися вище власних інтересів.
Підлеглі, які несприятливо ставляться до свого управителя, будуть саботувати його завдання, сміятися над ним, вносити розлад в колективі і т. Д. Щоб цього не сталося, управлінець повинен мати відмінну репутацію серед підлеглих. Як цього добитися?
Для цього потрібно зрозуміти переконання, якими керуються більшість офісних співробітників. Як не дивно, основним з них є небажання плідно працювати.
Більшість співробітників, що працюють в компаніях, приходять на роботу з великим небажанням виконувати свої обов'язки якісно.
Сучасні компанії практикують такий підхід, при якому співробітник може виконувати свої обов'язки не перебуваючи на робочому місці. Це дозволить офісному співробітникові виконувати завдання вдома, при цьому не завжди на це буде йти цілий робочий день. З огляду на небажання співробітника працювати, такий підхід вважається вкрай ефективним.
Якщо всі співробітники здійснюють роботу безпосередньо в офісі, то управлінські навички, які ви прагнете розвинути в собі за допомогою тренера або самостійно при прочитанні відповідної літератури, допоможуть грамотно організувати працю своїх підлеглих і створити дружню атмосферу між вами.
Ефективна мотивація співробітників
Щоб забезпечити високу продуктивність праці на підприємстві, будь керуючий повинен вміти мотивувати своїх підлеглих.
Для збільшення мотивації можна використовувати дуже багато способів. Найефективнішим з них, вважається грошову винагороду за отриманий результат.
Також збільшення мотивації сприяє перспектива просування по кар'єрних сходах. Однак для цього може піти кілька років. Протягом цього часу вам необхідно завжди нагадувати співробітникові про його кінцевої мети.
Робота керівника підприємства завжди націлена на результат.
Підвищення загального працездатного стану в колективі може бути досягнуто за рахунок визначення цілей. які співробітникам необхідно буде виконати в процесі роботи.
Тобто, вам слідують дати чіткі вказівки на досягнення співробітниками списку цілей і завдань, заявлених керівництвом компанії на поточний рік, і розбити їх на піврічні, квартальні, місячні, тижневі Челлендж.
По закінченню пройденого періоду, всі співробітники повинні надати звіт про виконану роботу на користь досягнення поставлених завдань. Якщо співробітник не впорався зі своєю роботою, він зобов'язується представити пояснювальну записку з об'єктивними причинами своїх невдач.
Як організувати процеси компанії
Ефективний керівник повинен вміти грамотно вибудувати міжусобні процеси в компанії. Для цього потрібно використовувати підхід, який дозволяє раціонально розподілити працю робітників і процеси, які компанія робить.
Збільшенню мотивації співробітників сприяє перспектива просування по кар'єрних сходах.
Всі процеси компанії потрібно структурувати на складові, а потім закріпити за ними проміжного керівного, який визначає показники працездатності колективу.
Перед початком робочого дня керівники відділів, повинні ставити щоденні завдання для своїх підлеглих. Після закінчення дня, керівники відділів, повинні вам відзвітувати щодо їх виконання. Це дозволить вам оцінити ефективність праці компанії.
Якщо праця компанії ефективно організований, то це посприяє забезпеченню високої продуктивності компанії.
висновок
Таким чином, для того, щоб стати ефективним керівником, вам потрібно набути практичного досвіду, який дозволить правильно організувати вашу компанію.