Як пережити скорочення на роботі з вигодою
Один з обов'язкових симптомів будь-якого економічної кризи - скорочення співробітників в компаніях, які мінімізують витрати, щоб залишитися на плаву. У минулому році, за даними досліджень Міжнародного кадрового порталу HeadHunter, близько 16% компаній змушені були звільняти людей, на початку цього року про такий намір заявили в кожній третій організації.
«Якщо раніше скорочували найбільше банківських працівників, то зараз взялися за звільнення персоналу в сфері торгівлі та готельно-ресторанного бізнесу», - розповідає столичний юрист Ярослава Вінницька. За її словами, найсумніше в цьому процесі - що роботодавці при скороченні штату якими способами намагаються обійти прописані в КЗпП правила, щоб уникнути паперової тяганини (до контролюючих органів потрібно надати цілу гору документів, що підтверджують доцільність скорочення), але головне, заощадити на видачу вихідних посібників для працівників.
«Адже не кожен знає, що при скороченні йому належить чимала компенсація. І недобросовісні роботодавці користуються цим, - каже Вінницька. - Головне - знати свої права і не боятися їх відстоювати. 90% трудових спорів вирішуються ще до суду і завжди на користь працівників. Адже роботодавцю дешевше віддати борг вам, ніж платити штрафи державі. Коли ви потрапляєте під скорочення, головне - не панікувати і не підписувати документи заднім числом. Уявіть, що ви герой в комп'ютерній грі «Супер Маріо»: всього вісім простих кроків - і ви на фініші з скринею золота. Але всі ваші дії повинні бути правильними і спиратися на Кодекс законів про працю. В іншому випадку до фінішу дійти не вдасться ».
Готуємося до скорочення
Наказ про скорочення штату повинен бути виданий керівництвом не пізніше ніж за два місяці до передбачуваного звільнення людей, згідно зі ст. 40 п. 1 КЗпП України. Тим, кого вирішили скоротити, видають наказ під розпис - повідомити працівника повинні теж не пізніше ніж за два місяці до звільнення. І якщо справа дійде до суду, то роботодавець повинен буде надати підтвердження того, що він ознайомив підлеглих з цим указом.
Читаємо всі, що підписуємо
Часто недобросовісні кадровики вмовляють працівників підписати заяву про згоду на звільнення. І коли співробітники приходять за вихідною допомогою, то в грошах їм відмовляють, посилаючись на підписаний документ. Насправді, згода на звільнення не має юридичних наслідків і не дає право роботодавцю не дотримуватися гарантій, прописаних в трудовому законодавстві.
Вимагаємо точних формулювань
А якщо в процесі скорочення вам пропонують підписати звільнення з формулюванням «за згодою сторін» або «за власним бажанням», цього робити не слід. Адже від формулювання звільнення залежать і суми, на які ви можете розраховувати. При скороченні запис в трудовій книжці повинна бути наступна: «звільнений у зв'язку зі скороченням посади (скороченням чисельності штату)».
Вибираємо вакантну посаду
За два місяці до передбачуваного звільнення роботодавець зобов'язаний запропонувати працівникові іншу роботу на тому ж підприємстві, в установі, організації. Якщо ж вакантних місць немає або працівник письмово відмовляється (частіше через зменшення окладу), роботодавець повинен повідомити Держслужбу зайнятості про наступне вивільнення працівника із зазначенням його професії, спеціальності, кваліфікації та розміру оплати праці.
Отримуємо зарплату в період простою
Якщо у роботодавця немає можливості в період до звільнення забезпечити роботою людини, який потрапив під скорочення, то два місяці простою оформляються як «період простою не з вини працівника». Це час співробітнику оплачується в розмірі двох третин посадового окладу. Мова, звичайно ж, в цьому виді виплат, як і у всіх наступних, йде тільки про офіційну зарплату.
Отримуємо згоду від профспілки
Ще один головний біль кожного роботодавця - профспілки. Якщо працівник перебуває в профспілках, то звільнити або скоротити його без згоди цієї організації не можна, говорить КЗпП. Роботодавець повинен надати значний перелік документів, щоб довести, що скоротити потрібно саме конкретного працівника, а ні когось іншого.
Переводимо відпустку в гроші
При звільненні працівника невикористану відпустку конвертується в гроші. Сума обчислюється так: кількість днів оплачуваної відпустки множимо на середню одноденну зарплату за минулий рік. Причому якщо ви мати двох дітей віком до 15 років, мати-одиначка або маєте дитину-інваліда, то вам належить ще плюс 10 днів оплачуваної відпустки на рік. І якщо ви ним не скористалися, то роботодавець також повинен його компенсувати за тією ж формулою.
Забираємо вихідну допомогу
Звільняючись по скороченню, працівник, крім чуваної зарплати, отримує вихідну допомогу. Його сума повинна дорівнювати сумі зарплати, включаючи всі доплати, надбавки, премії. Вихідна допомога роботодавець повинен виплатити працівникові в день звільнення. В цей же день йому зобов'язані віддати трудову книжку та довідку про зарплату. Якщо підприємство затримається з виплатою, то воно повинно буде заплатити працівникові додатково його середній заробіток за весь період затримки.
Кого залишать при скороченні
«Переважне право на залишення на роботі надається працівникам з більш високою кваліфікацією і продуктивністю праці, - говорить юрист, експерт з трудового законодавства Наталія Бартко. - Але вирішити, хто цінніший співробітник, може тільки роботодавець. Якщо ж персонал знаходиться в рівних умовах, то, як правило, роботодавець, згідно КЗпП, залишає:
Кого не можна звільнити
- вагітних на будь-якому терміні;
- чоловіків або жінок в декретній відпустці або у відпустці по догляду за дитиною до трьох або семи років;
- працівників, які мають посвідчення учасника АТО;
- працівників під час оплачуваної або неоплачуваної відпустки;
- тимчасово непрацездатних (знаходяться на лікарняному або на санаторно-курортному лікуванні); тих, хто доглядає за хворою дитиною або близьким родичем;
- одиноких матерів з дитиною віком до 14 років або дитину-інваліда ».
Як розпізнати прийдешнє скорочення
- Роботодавець переходить на дешеву туалетний папір, намагаючись таким чином заощадити. Але подібні дрібні обмеження часто закінчуються великим крахом компанії.
Не бійтеся бути настирливими. «Мій роботодавець не сильно переймався і нічого нам не пояснював, коли почалися скорочення, - розповідає Марина Онопко, колишній менеджер одного зі столичних готелів. - Весь час казав, що якби ми краще працювали, то ніякого скорочення не було б. Наш готель був завантажений лише на 15%.
Вихідна допомога нам довго не видавали. І його суму ніхто не озвучував. Я звернулася в центр зайнятості, де мені безкоштовно допомогли вирахувати, скільки грошей мені повинні, і підказали, як себе вести в таких ситуаціях. При затримці виплат потрібно вимагати від роботодавця довідку, що гроші затримують. Три дні поспіль я дзвонила колишньому начальнику і вимагала таку довідку. І моя настирливість допомогла. Мені першою серед скорочених виплатили вихідну допомогу. Решта ще місяць чекали ».
Іноді краще піти в декрет. «Коли почали лопатися банки, нас відразу попередили, що настають скорочення, - розповідає Ельвіра Наконечна, колишній менеджер« Дельта Банку ». - Я була в розпачі, оскільки менеджерів звільняли тисячами. Влаштуватися на нову роботу було нереально. Слава богу, чоловік підтримав - сказав, що всіх грошей не заробиш. Ми вирішили, що мені краще посидіти в декреті. Зараз у мене однорічна донька. Два роки я ще буду займатися її вихованням, а там дивись, і ситуація в країні налагодиться, і роботу можна буде хорошу знайти ».
Гідні ведуть себе відповідно. «Мене скоротили в банку з італійськими інвестиціями, тому проблем не виникало взагалі, - каже Ольга Шуменко, колишній кредит-менеджер. - Якщо організація гідна, то і ведуть вони себе так само. У нашому відділі з 10 чоловік залишився всього один - начальник відділу. Просто сфера кредитування скоротилася настільки, що її цілком може осилити один співробітник. Нас попередили про скорочення заздалегідь. Запропонували вакансії у відділі по роботі з проблемними кредитами, але я відмовилася. А потім запропонували не чекати два місяці, а написати заяву «за власним бажанням» і отримати компенсацію в розмірі 4 окладів. Зарплата у нас була офіційна, тому сума вийшла значна. Я відразу погодилася і не шкодую ».
Порада: щоб не впадати в депресію - йдіть на курси
«Втрата роботи для більшості українців рівноцінна життєвої трагедії, - каже Руслана Березовська, керівник експертно-аналітичного центру HeadHunter. - З одного боку, це удар по кишені, з іншого - по самооцінці. Найчастіше після скорочення наші люди впадають в депресію. Але навіть під час кризи, в період масових скорочень пошук роботи може бути успішним. Головне - розуміти, що збільшить вашу цінність на ринку праці, покращувати свої знання та підвищувати кваліфікацію (наприклад, на курсах і тренінгах) та, нарешті, активно продавати себе роботодавцям ».
Опитування: криза додала роботи і лояльності
У зв'язку з кризою збільшення обсягів роботи на собі відчув кожен другий «білий комірець». Такі дані опитування HeadHunter. Трохи більше чверті стали більше працювати в зв'язку з оптимізацією чисельності персоналу, у решти додалося роботи через зростання кількості замовлень компанії або через переклад на більш високу посаду. А ось у 16% працівників навантаження знизилася через те, що компанія переживає важкі часи. При цьому багато хто став більш лояльні до роботодавця - 73% заявили, що намагаються триматися за своє робоче місце.