в ТОВ «Подільські господар» зарплата доярок і більшості робочих розраховується від добового удою. Тобто їм виплачується відсоток від прибутку отриманого підприємством за їх зміну. Таким чином всі співробітники прямо зацікавлені в максимальному удое.
Телятниця отримує ставку + відсоток за збереження телят + відсоток за рівень білка в крові телят. Останні показник беруть з журналу ветеринара, це свідчить про дотримання технології випоювання молозива.
На нашому кормозмішувачі є комп'ютер який фіксує скільки кілограм кожного інгредієнта завантажено навантажувачем,% Розбіжності між покладеним кількістю кормів і фактично завантаженими також впливає на зарплату водія навантажувача. Тобто чим більше помилка тим менше зарплата.
Доброго вам дня!
У нас в господарстві застосовується наступна система оплати праці на молочно-товарних фермах:
Таким чином виходять розцінки які охоплюють всіх працівників ферми. праця яких оцінено ч / з кінцевий результат як за кількістю так і за якістю!
Добрий день Олена!
Дійсно цікава тема. У кожному господарстві склалася своя система оплати і преміювання робітників. Ця система повинна бути як живий організм, завжди в русі. Наші фахівці весь час намагаються вдосконалити оплату праці для більшої зацікавленості робітників в досягненні запланованих показників. В інтернеті також зустрічаються цікаві матеріали з даного питання, зверніть увагу як йде оплата механізаторам за якість силосу. У нас агрономи відрапортують за вал заготовленої продукції, а на якість силосу ніхто не звертає увагу, крім звичайно дійного стада, а потім думаємо чому у нас немає молока!
З повагою,
Віктор Нечмілов
Добридень!
Спасибі всім за надану інформацію. Дуже пізнавально і багато що можна застосувати на практиці. Але ось тільки ніхто не повідомив яке увага приділяється якості виробленої продукції. Оскільки саме якість молока визначає його кінцеву ціну на молочарні. І відповідно робота доярок, слюсарів та інших осіб безпосередньо впливає на сортність молока. Чим вище сорт, тим більше Коофициент оплати праці.
Кілька ідей від Геннадія Бондаренко
Які варіанти оплати праці доярки Ви зустрічали на підприємствах?
Більш прогресивний - від потоку молока, коли змиритися, скільки кілограм в хвилину йде потік молока, це якщо є доїльний зал і обслуговує його зміна - бригада, як показник якості підготовки вимені до доїння. Є показники: швидкість потоку за перші 15 секунд, за перші 30 секунд. До цього вже можна прив'язати.
Платити доярку за обсяг молока не зовсім правильно. Яке відношення має доярка до обсягу молока. Годування має відношення до надоями. А доярка повинна якісно підготувати вим'я до доїння.
Є ще штрафні санкції за чистоту. Після кожного доїння можна вивішувати змінні фільтри і оцінювати їх чистоту за п'ятибальною шкалою. Або як бонус - або як штраф.
Як прив'язати оплату праці до контролю годування?
Якщо є міксера - це досить просто. Програма фіксує точність завантаження, час змішування, точність роздачі, вважає середню сумарну помилку. До цієї помилку можна прив'язати зарплату.
«Яке відношення має доярка до обсягу молока. Годування має відношення до надоями. »
Саме пряме. Від доярки багато що залежить - НЕ продоіла до кінця, апарат перетримала, масаж не зробила, раздой не провела, рано чи пізно запустила - і все, корова загублена.
Від молока теж неефективно платити - деякі несвідомі доярки воду в молоко додають - або в бачок додадуть з подмивального відра, або апаратом в молокопровід насосут ...
По хорошому, необхідно зарплату розраховувати від прибутку підприємства - що б у працівників інтерес був отримувати високу продуктивність. Ще краще - зробити їх співзасновниками - тому, як у нас в країні людина чесно і якісно працює тільки на себе (і то не всі ...). Швидше за все, необхідно зробити акції з ходінням всередині підприємства. А інакше навіть і не знаю, як зацікавити людей працювати продуктивно. У молочному тваринництві, наприклад, будь-який співробітник може зіпсувати своєї недбайливої роботою всі старання інших працівників. Якщо доярка НЕ буде продаівать корову, то відразу піде нанівець робота зоотехніка, осеменатора і скотніков.Так-що з зарплатою все набагато серйозніше, ніж просто розрахунок суми оплати ... Невмілий осеменатор залишить стадо без приплоду і зробить корів яловими. Скотар погано нагодує або погано попасёт - теж молоко на спад. Телятниця заморили телят - не буде високопродуктивної корови, відповідно доярка мало молока надоїть. Все взаємопов'язано!
колеги, судячи з висловленим думкам, мова йде про стандартні МТФ, а якщо взяти комплекс? доїння поставлено на потік, відбувається цілодобово - це реальність, яка поступово приходить. навіть на фермах намагаються встановити роботи (де фінанси дозволяють так технологізувати процес), а це вже зовсім інший підхід до оплати