Як я відкрив фірму з оренди вантажників?
Досвід реального людини, що стала реальним підприємцем - безцінний. Редакція сайту «український стартап» пропонує увазі відвідувачів сайту розповідь підприємця про реальному бізнесі, який зумів створити за допомогою партнера-франчайзера. І це при тому, що він не мав ніякого бізнес-досвіду на старті.
Здравствуйте, меня зовут Костянтин Ігнатьєв, 30 років. Я народився і виріс в чудовому місті Дніпродзержинськ. Після закінчення школи вступив до політехнічного інституту, який успішно закінчив з червоним дипломом.
Довгий час працював інженером-електриком на одному і підприємств міста, але через невелику зарплатню весь час мріяв про щось більше.
Умови мені сподобалися. Тут не потрібно було купувати будь-який товар, орендувати офіс або мати досвід в бізнесі.
По своїй натурі я людина нерішуча, тому перед початком роботи придивився до особливостей такої бізнес-діяльності, уточнив умови, почитав відгуки.
Перший час мене бентежила непрестижність бізнесу. У суспільстві склався стереотип, що робота з вантажниками невдячна, та й самі працівники - суцільно п'ють маргінали. Але кілька тижнів вивчення схеми роботи і спілкування з компетентними людьми, я переконався, що все це дурниці.
Головне - не виконавці, з якими ти працюєш, а якість франшизи і фахівці, які керують бізнесом. Коли робота налагоджена, можна розраховувати на стабільний прибуток, а кожен із співробітників буде виконувати поставлене завдання.
До чого це я? Головною складністю було зважитися, після чого я крок за кроком став добиватися успіхів.
Перше, що було вирішено зробити - поїхати пройти навчання в Харків. У мене в наявності були накопичення, тому я оформив чергову відпустку на роботі (звільнятися відразу не наважився), після чого відправився підкорювати місто на Неві.
Сподобалося те, що весь процес, включаючи проживання в готелі, переїзд та харчування безкоштовні, тому загальні витрати виявилися мінімальними.
На курсах я дізнався багато корисного, познайомився з людьми, які вже купили франшизу і досягли успіхів. За кілька днів почув не один десяток реальних історій і надихнувся на 100%.
Мені швидко вдалося розібратися в специфіці бізнесу і особливості покупки франшизи. Зваживши всі «за» і «проти» я зробив ключову покупку в своєму житті.
Відгук про франчайзера від Антона Балашова
Перший час - найважче
Найважчим для мене було втягнутися в робочий режим і на першому етапі поєднувати дві діяльності - основну роботу і бізнес. Думав, що довго не витримаю, але на практиці все виявилося не так складно.
За перші два місяці вклав у бізнес близько 300 тисяч рублів, які вже через один квартал роботи окупилися сповна. За останній рік бізнес розрісся, тому основна робота стала непосильною ношею.
Прибуток була стабільною, клієнти приходили кожен день, що створювало відчуття стабільності. Так, в один прекрасний день я звільнився з роботи і повністю занурився в новий бізнес.
Відділ підтримки вантажників-Сервіс при необхідності завжди надає консультацію. Навіть зараз, коли я набрався досвіду, час від часу консультуюся з хлопцями і отримую нові знання. У складних ситуаціях, які на перших порах неминучі, своєчасний рада вкрай необхідний.
Відгук про франчайзера від Артура Утенкова
Шлях до мети
На даному етапі у мене мало людей в підпорядкуванні, тому багато завдань доводиться виконувати самостійно. Я сам працюю з документами, приймаю дзвінки і контролюю якість обслуговування клієнтів.
Відразу скажу, що в цій справі важлива відповідальність та індивідуальний підхід. Я якісно робив свою роботу, що призвело до дивідендів - постійним клієнтам, база яких з кожним днем тільки зростає.
За останні три місяці мені вдалося укласти кілька великих договорів, а також взяти участь у великому тендері на отримання стабільного замовлення. Відчуваю, що набираюся досвіду і вчуся швидко знаходити спільну мову з клієнтами.
Більш того, тепер подумую про відкриття нового напрямку, яке б дозволило далі розвиватися і збільшувати обсяг прибутку. Планую організувати перевезення великих вантажів або транспортування товарів між містами. Поки ж я концентруюся на розвиток бізнесу.
Відгук про франчайзера від Світи Алламовой
Що мені сподобалося?
Вірніше так: що мені сподобалося особливо в реченні партнера:
- з перших же днів роботи я завжди міг розраховувати на підтримку компанії вантажників-Сервіс;
- професійні співробітники відразу створюють алгоритм дій для розвитку бізнесу, що в подальшому спрощує завдання;
- перші складності з набором клієнтів неминучі, та й чекати стабільності на початковому етапі не варто;
- на другий день роботи прийшов перший клієнт, потім ще один і так далі;
на сьогоднішній день таких клієнтів сотні; - при цьому 90% прибутку - навіть не приватні особи, а великі компанії.
Завдяки такій особливості, конкуренції в сфері майже немає, а інші хлопці, які працюють за такою ж франшизі, перетворюються більше в друзів і напарників, ніж в конкурентів.
Прибуток в бізнесі - головне!
Головне питання, яке цікавить багатьох - прибуток. За час роботи я заради інтересу фіксую рекорди. Так ось, одного разу був місяць із заробітком в мільйон рублів.
З вирахуванням витрат вийшло близько 400 тисяч, що вважаю солідною сумою. Подобається і той факт, що тут відсутній будь-який «стелю» заробітку. Чим більше працюєш, тим вище рівень прибутку.
Відгук про франчайзера від Миколи Бушуєва
Найприємніше в роботі - розуміння майбутніх перспектив
При правильній побудові бізнесу можна заробляти більше мільйона рублів на місяць «чистими».
При цьому у мене є безліч планів, які вимагають реалізації - машина, заміський будинок, велосипед і багато іншого.
Хочеться забезпечити сім'ю і дати все найкраще своїм дітям.
Виявляється, все реально.
Перед тим як почати заробляти і купити франшизу, я багато Новомосковскл і цікавився тонкощами бізнесу в цьому секторі. Мені завжди здавалося, що подібний варіант діяльності накладає багато обмежень і не дає розвиватися. А ось і ні.
Навпаки, франшиза робить доступним свою справу всім бажаючим - студентам, іногороднім, будівельникам, водіям зі своєю машиною і навіть звичайним працівникам.
Відгук про франчайзера від Сергія Спиридонова
IT-система в допомогу
Після покупки франшизи мені передали IT-систему, яка в реальності (як я дізнався пізніше) коштує два мільйони рублів. Особливість програми - чітка вказівка завдань для кожного співробітника.
Наприклад, бригадир-логіст повинен створювати бригаду, приймати людей, видавати премії і штрафувати за порушення дисципліни.
Не менш важлива посада - менеджер, який займається роботою з клієнтами. У його завдання входить прийом і обробка дзвінків від існуючих і майбутніх клієнтів, додавання замовлень, контроль роботи бригадира і контроль свят (в тому числі і днів народжень працівників).
Ще один співробітник, який буде необхідний - бухгалтер, який контролює первинну документацію. Його завдання полягає в оцінці потенційних клієнтів, автоматичної підготовці договорів, формуванні актів, нагадування про необхідність виплати коштів і виконання інших завдань.
Артур Утенков: «Бізнес по оренді вантажників і різноробочих - це джерело гарного доходу від 300 000 рублів на місяць і справа, яким я із задоволенням займаюся».
Миру Алламова: «З компанією вантажників-Сервіс дохід нашої сім'ї став в 3 рази вище».
Мої перші питання
Сьогодні, коли бізнес міцно «стоїть на ногах», можна підвести підсумки і виділити найбільш важливі моменти. Знаючи відповіді на них, простіше зорієнтуватися в новому бізнесі і домогтися успіхів.
На початку шляху я цікавився, чому франшиза вантажників-Сервіс обходилася дешевше, ніж у конкурентів. Пояснити це легко. Ті фірми, які пропонують дорогі послуги, отримують прибуток тільки на продажу. У свою чергу, вантажників-Сервіс бере комісійні вже після досягнення успіхів клієнтом.
Багато хто вважає, що роботу можна було зробити самостійно, і домогтися успіхів без покупки франшизи. Але без допомоги на це може піти багато часу - до п'яти років. Якщо працювати з допомогою фахівців, процес розкрутки відбувається швидше. Та й прибуток можна отримати вже через 1-2 місяці роботи.
Гроші, гроші, витрати ....
Їх робота також коштує грошей. Рівень витрат знаходиться в межах 5 700-20700 рублів. Платіж щомісячний і залежить від рівня прибутку.
Важливе питання - організація. Я довго мучився, чому віддати перевагу - ТОВ або ІП. Тут однозначної відповіді немає. Варіанта два - вибрати ССО з 6% (у випадку з ІП) або ОСНО для компанії з формою управління ТОВ.
Чи необхідно офіс?
Але на особистому досвіді можу сказати, що перші кілька місяців можна обійтися невеликим приміщенням, а, в крайньому випадку, працювати навіть на дому.
І найголовніше.
Якщо бізнес виявляється провальним, і не приносить прибуток, за умови дотримання всіх рекомендацій можна розраховувати на повернення коштів на франшизу. Але, наскільки я знаю, провальних ситуацій ще не було.
Олександр Третяк: «Працювати в бізнесі з оренди некваліфікованого персоналу легше і прибутковіше, ніж 5 або 10 років тому».
Антон Балашов: «вантажників-Сервіс - відмінний старт для успішного розвитку».
Що в підсумку?
Купівля франшизи вантажників в корені змінила моє життя. Я отримав довгоочікувану самостійність, стабільний і високий заробіток, можливість працювати з людьми і виступати в ролі керівника.
Чи варто йти таким же шляхом або далі животіти на роботі з низькою оплатою - рішення ваше. Я свій шлях вже знайшов.