Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче
Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.
Формальна організація має сильну тенденцію перетворюватися в бюрократичну систему. Вебер вважав формування бюрократії (управлінського апарату) головним аспектом процесу раціоналізації. Для опису характерних особливостей бюрократії він використовував її ідеальний тип, або модель.
Під бюрократією зазвичай розуміється організація, що складається з ряду офіційних осіб, посади і пости яких утворюють ієрархію та які розрізняються формальними правами і обов'язками, що визначають їх дії і відповідальність. Термін «бюрократія» французького походження, від слова «бюро» - офіс, контора.
- індивіди, що входять до органів управління організації, особисто вільні і діють тільки в рамках «безособових» обов'язків, що існують у даній організації. «Ніякої» тут означає, що всі обов'язки і зобов'язання належать посадам і постам, а не індивіду, який може займати їх якесь певний час;
- яскраво виражена ієрархія посад і позицій. При ієрархічних відносинах індивід, що займає певну посаду, може приймати рішення щодо індивідів, що займають нижчі посади, і підкоряється рішенням осіб, які перебувають на більш високих посадах;
- яскраво виражена специфікація функцій кожної з посад і позицій;
- індивіди наймаються і продовжують роботу на основі контракту;
- відбір діючих індивідів проводиться на основі їх кваліфікації;
- людям, які займають посади в організаціях, виплачують зарплату, розмір якої залежить від займаного ними рівня в ієрархії;
- бюрократія являє собою кар'єрну структуру, в якій просування проводиться по заслугах або за старшинством, незалежно від суджень начальника;
- посаду, яку займає індивідом в організації, розглядається ним як єдине, або, по крайней мере, головне заняття;
- діяльність представників бюрократії ґрунтується на суворій службової дисципліни і підлягає контролю.
Визначивши специфічні властивості бюрократії, М. Вебер розробив таким чином ідеальний тип управління організацією. Бюрократія в такому ідеальному вигляді являє собою найбільш ефективну машину управління, засновану на строгій раціоналізації.
Однак такого ідеального стану не існує в дійсності, більш того, бюрократія, спочатку призначена для досягнення цілей організації, на ділі часто відходить від них і починає не тільки працювати вхолосту, а й гальмувати всі прогресивні процеси. Вона доводить формалізацію діяльності до абсурду, захищаючись формальними правилами і нормами від реальності.
Розміщено на Allbest.ru