Фактори кар'єрного просування

Кар'єрне зростання завжди залежить від ряду факторів. Стрімке кар'єрне зростання трапляється тільки по дуже хорошому знайомству, коли просуванням керують мама, тато, чоловік, коханець або краща подруга. Всі інші «ростуть» досить стандартним шляхом, і різноманітність варіантів укладається в простій закон збереження енергії: висока зарплата і посада в обмін на щось.

Існує 8 факторів кар'єрного просування:

Визначальні якості претендента на керівну позицію - досвід і професіоналізм. І те й інше приходить разом з часом, тому саме воно часто стає головним чинником зростання. Трохи вдається зробити гігантський якісний стрибок з перших же тижнів перебування на роботі, а якщо це і відбувається, натомість - замість часу - потрібно щось інше (про це нижче).

Досить багато складно структуровані компанії дотримуються політики послідовних запланованих просувань своїх співробітників. Шаблон простий - через рівні проміжки часу працівники проходять професійне тестування та в залежності від його підсумків просуваються на один-два кроку вперед. Наприклад, поліграфічна фірма кинувся розробила власну схему збільшення зарплат менеджмент-персоналу: як тільки співробітник набирає певну кількість особистих клієнтів, його переводять в розряд старшого менеджера компанії, потім провідного менеджера, начальника групи і т.д.

У шаблонної кар'єрі є і плюси, і мінуси. З одного боку, гарантія поступово вийти в люди, а не засидітися на дрібній посаді - потужний стимул до якості роботи. З іншого боку, слово «поступово» грає головну роль. Шаблон - це, як не крути, рамки: замало шансів швиденько перестрибнути через позицію або кілька позицій, та й в цілому розвиток кожного співробітника обмежена і майже не залишає простору для самовираження.

Незважаючи на традиції або встановлену в компанії закономірність просування співробітників вгору, у кожного завжди є в запасі можливість свій зліт в буквальному сенсі заробити. Як це зробити швидко? Проявити себе на професійній ниві з найкращою і притому несподіваного боку. Тут потрібно ініціатива. Важливі проекти дрібноти доручати не прийнято, але якщо виступити з обґрунтованою пропозицією, то іншому керівникові прийде думка - а чому б і ні? Свіжа кров оздоровлює робочий процес!

А можна і зовсім постаратися обійтися без відома і благословення вищих. Однією з великих туристичних фірм не вдавалося укласти довгостроковий контракт з хотельерамі турецької ланцюжка WОW, а ось одна з рядових співробітниць під час ознайомчої поїздки в Анталью попросилася на прийом до власника і привезла рідної компанії жаданий контракт. Природно, її відразу ж призначили керівником напряму.

Схожі статті