Дослідження кар'єрні очікування претендентів, пульс кадрової індустрії

Дослідження кар'єрні очікування претендентів, пульс кадрової індустрії
Грошовий і кар'єрний ріст - основні стимули для російських працівників. Нове дослідження холдингу АНКОР «Мотивація персоналу після кризи: кар'єрні очікування претендентів».

Більшість респондентів склали фахівці і менеджери середньої ланки (44% і 35% відповідно). При цьому, понад 73% пропрацювали на останньому місці не більше двох років, що говорить про те, що більшість респондентів в останній раз міняли роботу під час або відразу після кризи. Співвідношення чоловіків і жінок в опитуванні - 46% і 54% відповідно.

Що потрібно російському працівнику для «щастя»?

Також, ми спостерігаємо появу таких причин зміни роботодавця, як бажання поміняти сферу / галузь, скорочення, погана атмосфера в колективі, нестабільне становище компанії на ринку і постійні переробки.

Кількість пропозицій від роботодавців до і після кризи

Як і раніше, при пошуку роботи більшість претендентів отримує від двох до трьох пропозицій одночасно.

Тенденція, відображена в графіках, ясно свідчить про скорочення пропозиції на ринку праці після кризи і більш вибірковому ставленні роботодавців до кандидатів. Про це говорить триразове збільшення відсотка людей, які отримують лише одне речення, також як і явне зниження (в два рази) кількості тих, хто вибирає з чотирьох і більше пропозицій про роботу.

Вельми цікавий факт. Серед працюючих респондентів (понад 80% від усіх опитаних) 44% постійно моніторять ринок, а 11% перебувають в активному пошуку нового роботодавця.

Умови, при яких співробітник згоден працювати добре і довго

Отже, кандидат прийняв рішення про вибір того чи іншого роботодавця. Що утримає його в компанії тривалий термін, наприклад, більше 5 років?

Цікавий і весь характерний для російської дійсності факт, що на третьому і четвертому місці за важливістю для працівника в Росії коштує можливість стажування або роботи в головному або закордонному офісі компанії. Це одне із свідчень прагнення російських працівників виїхати з невеликих в більші міста та значного бажання змінити російський офіс на зарубіжний.

Інший цікавий факт відкрився під час дослідження, - кількість співробітників, що бажають стати партнером або співвласником бізнесу за час кризи скоротилося більш, ніж в два рази.

Спільно з партнерами ми пропонуємо повний супровід бізнесу в області управління персоналом.UnistaffPayrollSolutions спеціалізується на наданні послуг з розрахунку заробітної плати і ведення кадрового діловодства. CASE надає послуги з оцінки та навчання персоналу, проводить огляди заробітних плат і компенсацій, здійснює аудит кадрової політики, консультування по системах винагороди персоналу, консультування з трудового права, дослідження ринку праці, програму аутплейсмент.

Схожі статті