Юлія Сафіна - креативний директор модного будинку вечірнього одягу Icon, живе в Лондоні, а справи її компанії їй вдається вести в Москві. Ділова жінка і мама трьох дітей спирається на сильне плече чоловіка Марата Сафіна, з яким познайомилася під час навчання в Лондоні.
»Юлія, так що ж ви пропонуєте москвичка, які на весь світ прославилися своїм вимогливим смаком?
Десять років тому я відкрила перше ательє Image Control, а через кілька років з'явилася марка вечірнього одягу Icon. Три роки тому в торговому центрі «Пори року» в Москві відкрив двері бутик, де представлені не тільки вечірні сукні Icon, але і аксесуари від відомих західних дизайнерів; я запустила у виробництво лінію вечірнього одягу і відкрила магазин, де до суконь додавалися і аксесуари. Назвали ми марку Icon - це скорочення від слів «image control». Імідж марки - це жіночність, блиск, гламур. Середня ціна виробу близько тисячі євро, але сьогодні ми починаємо пропонувати сукні, різні за ціною і стилю, - то, що підійде і для молоді, і для людей старшого віку. Усі сукні дуже індивідуальні - я багато працюю на замовлення і ніколи не повторююсь. Навіть серед готових суконь в бутику рідко можна одночасно побачити дві речі однакового фасону.
»Де знаходиться саме виробництво?
В Москві. А тканини і фурнітуру я замовляю в Італії та Індії. На спеціалізовані виставки в Європі компанії з усього світу привозять останні колекції тканин і аксесуарів, проте я все рідше і рідше на них їжджу - за багато років роботи з багатьма компаніями вишикувалися хороші дружні і робочі відносини.
»Скільки колекцій на рік ви встигаєте випустити?
»Вам не спадало на думку відкрити філію в Лондоні? Все-таки ви проводите тут більшу частину часу.
Для цього потрібна нова команда, а в Москві у мене вже все налагоджено. Новий бізнес - нова відповідальність, у мене ні на що не вистачатиме часу. Відкривати свій бутик - до того ж дуже клопітка і дороге захід. В універмагах продавати невигідно - ці сукні досить дорогі у виробництві, і віддавати їх універмагу практично по собівартості нерозумно. Це можна робити тільки з точки зору маркетингу - все-таки продаватися в «Харродс» або «Селфріджес» - це престижно.
»Як ви опинилися в Лондоні?
»Яке було перше сприйняття Лондона? Ви швидко звикли?
Мені було 18 років, і в перший рік я насилу адаптувалася. Нудьгувала по друзях з МГУ, плакала, потім звикла, почалася уч :). Незабаром я познайомилася з Маратом, і все змінилося. Марат навчався в Лондонській школі економіки, ми познайомилися через спільних друзів. На останньому курсі ми одружилися і у нас народився перший малюк. Спочатку були плани повернутися в Москву, але Марату треба було закінчити освіту, його уч :) тривала довше. Перші роки з нами жила сестра Марата Алсу. Вона вчилася в школі, а ми її опікали. Якщо ви пам'ятаєте, вона почала співати, коли вона ще навчалася в школі і її пісні стали популярні в Росії. Після школи вона поїхала в Москву, а ми звикли до Лондону, що називається, осіли.
»У вас відразу з'явилося бажання займатися модою і зробити це своїм бізнесом?
Усе розвивалося поступово. В Лондон приїхала цікава жінка-дизайнер з Росії, яка стала моїм партнером по бізнесу і ми вирішили зробити лейбл. Тоді, в 22 роки, я не розуміла, скільки грошей потрібно на таке підприємство. Місяців через 10 стало ясно, що такий бізнес - це просто фінансова прірва. Підприємство не склалося, проте ми стали працювати як ательє і протягом декількох років були дуже успішні. Я розуміла, що треба рости - в рамках ательє нам ставало тісно. Щоб якось виділитися з маси брендів, ми вирішили спеціалізуватися і шити тільки вечірні сукні. Я жила в Лондоні більшу частину часу, але відкрити підприємство вирішила в Москві. Довелося літати в Росію кожен місяць, і через три роки ми відкрили наш магазин. Як не дивно, при всьому багатстві вибору в той час в Москві не було бренду або магазину, який пропонував би тільки вечірні та коктейльні сукні та аксесуари. Можна було придбати цікаві моделі у таких дизайнерів, як Чапурін і Юдашкін, - ось і весь вибір.
»Багато хто вважає, що заможні дами починають займатися дизайном від нудьги. Як справа йде в вашому випадку?
Я завжди хотіла працювати, і яке щастя, що чоловік підтримав моє прагнення. Але тільки останні п'ять років, а в цьому бізнесі я вже десятиліття, я розумію, як все працює. Тепер, коли бізнес налагоджений, можна подумати і про інші проекти.
»І чим би ви хотіли займатися?
У мене троє дітей - 11, 6 і 2 роки, ще вже кілька років з нами живе дочка мого дядька. Коли дядько помер, їй було 13 років і ми привезли її в Лондон. Так що турбот у мене багато. Але тим не менше я багато разів думала: а може бути, варто спробувати запустити дитячу лінію одягу? Але на дітей шити ще складніше, ніж на дорослих. На самій-то справі мені б дуже хотілося мати власний ресторан або навіть кав'ярню. Я розумію, що це дуже складний бізнес, і поки що кулінарія тільки вдома, але подивимося, як в подальшому складуться обставини.
»Ваші діти ростуть в Англії. Яким ви бачите їхнє майбутнє?
»Вам воно не здається поверховим?
Що ви, я в захваті. Комусь здається, що дітям тут мало дають знань, а мені здається, що дають скільки треба і в правильний час. Всі мої діти говорять вільно і англійською, і російською, у них все в порядку з математикою, їм подобається вчитися. Я не розумію, навіщо в Росії свого часу нам стільки непотрібної інформації давали.
