Мал. 1. Алгоритм діагностики системи управління ризиками
Оцінка обраних методів управління ризиками.
Сукупність вибраних методів формує програму управління ризиками. Дана програма є основою для подальшої діяльності організації в області ризик-менеджменту. У процесі розробки програми повинні бути враховані: розмір можливого збитку і його ймовірність, виробничо-економічна ефективність пропонованих заходів, практична можливість їх реалізації, відповідність програми тактичним і стратегічним цілям організації.
Необхідність даної процедури діагностики обумовлена різної результативністю методів управління і різним обсягом ресурсів, необхідних для їх реалізації.
В першу чергу, потрібно провести порівняння очікуваного збитку в разі настання ризику з сукупної величиною витрат пов'язаних із заходами з управління ризиками.
Здійснення методу управління ризиками виправдано лише в тому випадку, якщо величина очікуваного збитку перевищує вартість заходів з управління ризиками.
У свою чергу, величина очікуваного збитку розраховується по формулі 1:
де - функція ймовірнісної величини збитку внаслідок настання ризику;
- ймовірність настання ризику;
- величина максимального збитку в разі настання ризику.
Розраховуючи сукупну вартість заходів з управління ризиками, необхідно не тільки підсумувати вартість кожного конкретного ресурсу в грошовій і іншій формі, що залучаються для управління ризиками, а й проіндексувати їх на вартість альтернативного розміщення кожного ресурсу за формулою 2 [1; с.49]:
де - загальна кількість заходів, що плануються до реалізації в ході управління ризиком;
- грошова оцінка i-го заходу з управління ризиком;
- вартість альтернативного розміщення i-го ресурсу.
У другу чергу, проводиться розрахунок прогнозних результатів реалізації обраних методів управління ризиками. Розрахунок може бути здійснений різними способами. Останнім часом все більш актуальними стають інноваційні методи прогнозування, такі як імітаційне моделювання, метод нечітких множин, методи, засновані на принципі штучних нейронних мереж.
Ефективним визнається метод управління ризиками, що дозволяє досягти найбільшого економічного ефекту.
Оцінка і контроль якості реалізації обраних методів управленіяріскамі.
Дана процедура діагностики полягає в контролі якості реалізації використовуваних методів управління. Реалізація методів управління повинна забезпечувати виконання поставлених завдань.
Оцінка ефективності управління ризиками за фактичними даними.
На даному етапі діагностики розраховується величина зниження збитку при практичній реалізації обраних методів управління ризиками за формулою 3 [1; с.49]:
де - фактична величина збитку, після реалізації заходів з управління ризиками.
Величина зниження збитку співвідноситься з сукупної фактичною вартістю заходів з управління ризиками - показник економічної ефективності управління ризиками.
Даний показник характеризує загальну фактичну величину зниження збитку з урахуванням витрат на проведення заходів ризик-менеджменту (формула 4) [1; с.49]:
Економічну ефективність управління можна уявити також як відношення прибутку (), отриманої в результаті впровадження системи з управління ризиками, до витрат, які здійснюються на це управління, тобто формула буде мати такий вигляд (формула 5):
де - економічна ефективність інноваційного управління;
П - величина прибутку;
- величина відповідних витрат.
Оптимальні значення лежать в діапазоні від 1, одиниця є допустимим значенням, значення менше одиниці характеризують ситуацію, при якій система управління витрачає занадто багато ресурсів для досягнення заданого рівня розвитку.
Удосконалення системи управління ризиками.
За результатами проведених заходів в систему управління ризиками можуть вноситися зміни з метою забезпечення її гнучкості та адаптивності до змін умов функціонування навколишнього середовища. Неефективні заходи замінюються на більш ефективні в рамках виділеного бюджету на програму управління ризиками.
Виділені етапи діагностики системи управління ризиками організації необов'язково реалізуються послідовно: заходи можуть здійснюватися паралельно або можливе повернення до попередніх етапів.
Таким чином, діагностика системи управління ризиками дозволяє оцінити ефективність управління ними, зіставити витрати по реалізації методів управління ризиками з можливим збитком при ігноруванні цих ризиків. Крім того, забезпечує досягнення цілей організації шляхом оперативного корегування методів впливу на ризики.
Основні терміни (генеруються автоматично). управління ризиками, методів управління ризиками, управління ризиками, системи управління ризиками, програму управління ризиками, ефективності управління ризиками, управління ризиками в організації, системи ризик-менеджменту, зниження збитку, методу управління ризиками, метод управління ризиками, управління ризиками організації, управління ризиками з можливим, ефективність управління, Воробйов С. М. управління ризиками, методів управління і різних, діагностики системи ризик-менеджменту, методів управління повинна, в організації системи ризик-м енеджмента, величина зниження збитку.