Якщо ви поставили на стіл комп'ютер і включили в розетку, то ви його змонтували - заплатите 700 000 рублей. Інакше - в'язниця, термін до 15 років. Майже двадцять років я працюю директором малого підприємства, яке існує за рахунок інновацій в області промислової автоматизації та яке жодного разу не займалося торгівлею. Тому наші проблеми знаю добре. Ймовірно, вони є загальними і для інших галузей інноваційного бізнесу. Наведу кілька найбільш важливих проблем і свою думку про шляхи їх вирішення.
Як вистояти в конкурентній боротьбі з іноземними гігантами? На російському ринку нас здавлюють конкуренти з двох сторін: китайські фірми - фантастично низькою ціною, європейські фірми - брендом і якістю. Звичайно, про нас можна сказати: «самі винні». Але давайте подивимося правді в очі.
Якість товарів залежить не від бажання виробника чи від його ліні, а від величини прибутку, яку можна використовувати для забезпечення цієї якості. Важлива також кваліфікація інженерних кадрів, яких буквально немає: частина з них виїхала за кордон, інші втратили кваліфікацію, працюючи в торгівлі.
Ціна також залежить не від жадібності виробника, а від продуктивності устаткування і обсягу виробництва, тобто, від зайнятої частки ринку. Тому природно, що іноземні фірми, маючи величезний досвід, незрівнянно більші фінансові ресурси і сформований ринок праці, панують і на російському ринку. Більш того, 90 з 100 російських фірм, що працюють на ринку засобів автоматизації, допомагають іноземним компаніям продавати їх товар, і тільки 10 займаються інноваціями і власним виробництвом. В описаних умовах вітчизняні підприємства виглядають приблизно як дитина, якого виставили на ринг проти Миколи Валуєва. Держава ж, замість того, щоб шляхом мит або податкової системи вирівняти шанси в конкурентній боротьбі, чекає несподіванок від такого поєдинку.
Ситуація ускладнюється негативним ставленням споживача до російським товарам, які покупець асоціює з російськими телевізорами, які треба було лагодити щомісяця, або з російськими автомобілями. Останні кілька років ставлення до російської електроніці покращився, але досягнуто це було непропорційно великими зусиллями і без допомоги держави.
Мені можуть заперечити: є ж в Росії приватні фірми, що стали світовими гігантами в області металургії, видобутку нафти і т.п. Так є. Але вони стали на ноги не за рахунок хорошого менеджменту або інновацій, а завдяки дірок в законодавстві, протекціонізму і сильної інфляції в «лихі 90-е». Це зовсім інший шлях, який сьогодні вже неможливий.
Конкуренція на ринку робочої сили. Друга за значенням проблема - відтік кваліфікованих фахівців з інноваційних підприємств в сировинні галузі економіки. Інженери з червоними дипломами йдуть працювати продавцями в нафтогазові і торгові компанії, які можуть платити в 2-3 рази вищу зарплату. Тому найважливіша причина відсутності інновацій полягає не в тому, що на інновації немає попиту, а в тому, що у нас занадто багато нафти.
Відхиляючись трохи від теми, хочу висловити свій песимізм з приводу «Російської Кремнієвої долини» - вона неможлива в Підмосков'ї, де вартість робочої сили в кілька разів вище, ніж на Тайвані, Сінгапурі та Китаї, які виробляють 93% світового обсягу мікросхем. Незалежно від обсягу капіталовкладень виробництво напівпровідників тут не може бути конкурентоспроможним на світовому ринку.
Уряд допустив стратегічну помилку, оголосивши зростання зарплати, а не продуктивних сил, основним критерієм рівня суспільного розвитку. Це призвело до того, що підприємства, замість того щоб удосконалювати виробниче обладнання, всі сили витрачали на виплату зарплат працівникам, які купували імпортні телевізори, імпортні автомобілі, імпортні холодильники, тобто, фактично, через описаний механізм вітчизняні підприємства фінансували інновації іноземних товаровиробників. Але основну роль в зубожінні інноваційних підприємств зіграв нафтогазовий сектор, який задавав рівень зарплати для всієї російської економіки, вимиваючи останні крихти у інноваційних підприємств, які були змушені конкурувати на ринку робочої сили з дармовими грошима сировинного сектора.
Інші матеріали по темі: Чому немає інновацій