«Сигнал і шум»: Чи варто вірити прогнозам
Спеціаліст по прогнозам Нейт Сільвер в своїй книзі пише про те, чому не вийшло передбачити економічну кризу і чи варто чекати ядерної війни
І найстрашніше полягає в тому, що «провалилися» передбачення зазвичай мають багато спільних рис. Ми орієнтуємося на сигнали, що розповідають нема про реально існуючому світі, а про те, що ми хочемо бачити. Ми ігноруємо ризики, які найскладніше виміряти, навіть коли вони являють собою найбільші загрози нашому добробуту. Ми створюємо приблизне уявлення про світ, значно більш грубе, ніж наше сприйняття. Ми ненавидимо невизначеність, навіть коли вона є невід'ємною частиною проблеми, яку ми намагаємося вирішити. Якщо ми хочемо дістатися до справжньої причини фінансової кризи, нам слід почати з виявлення самого «провального» передбачення, яке і привело до всіх подальших помилок.
Уявіть собі, що ви - дуже хороший водій. Так про себе думають майже всі водії, але ви можете це довести - за 30 років водійського стажу (тобто здійснивши 20 тисяч поїздок) ви пару раз легко наїхали на бордюри. Крім цього, ви не зловживаєте алкоголем і вже точно ніколи не сідайте за кермо п'яним. Однак якось раз ви розслабляєтеся на різдвяній вечірці в офісі. Не так давно помер ваш хороший друг, і ви перебуваєте в стані стресу. Один коктейль «Горілка-тонік» перетворюється в 12. Ви сильно п'яні. Що краще зробити - поїхати додому, сівши за кермо, або ж викликати таксі? Відповідь здається очевидним - взяти таксі. І скасувати ранкову зустріч. Однак ви починаєте керуватися іншою логікою. Перш ви вже зробили 20 тисяч поїздок, і лише в двох з них відбулися незначні інциденти. Іншими словами, ви спокійно дісталися до місця призначення в 19 998 випадках. Здається, що все свідчить про те, що ви здатні благополучно доїхати до будинку. А якщо у вас є настільки переконливі шанси на успіх, навіщо ускладнювати собі життя викликом таксі? Зрозуміло, проблема полягає в тому, що ні в одній з цих 20 тисяч поїздок ви не знаходилися в стані такого сильного сп'яніння. Розмір вашої вибірки для оцінки успіху при водінні в нетверезому стані дорівнює не 20 тисяч, а нулю, і ви не зможете використовувати свій колишній досвід для передбачення ризику аварії в майбутньому. Це - типовий приклад проблеми, пов'язаної з помилкою вибірки.
Фінансові кризи, як і більшість інших невдалих прогнозів, виникають саме внаслідок подібного фальшивого відчуття довіри. Акуратні прогнози прикидаються точними, змушуючи декого з нас попастися на вудку і подвоїти свої ставки. І в той самий момент, коли нам здається, що ми змогли подолати всі основні недоліки своїх суджень, ступор може наступити навіть в такій сильній економіці, як американська.
Єжи і лисиці
«Єжи» - це ті люди, які вірять в Великі Ідеї або керують світом принципи. «Єжи» прирівнюють їх до законів фізики, універсальним для кожного виду взаємовідносин в суспільстві. Можна згадати Карла Маркса і ідею класової боротьби або Зигмунда Фрейда і ідею несвідомого. Або ж Малкольма Гладуелл і теорію «переломного моменту».
Якщо вам потрібен лікар, здатний оцінити ваш фізичний стан, то вам варто довіритися «лисиці»
«Лисиці» ж, навпаки, вірять у безліч дрібних ідей і пропонують різноманітні підходи до вирішення проблем. Вони більш терпимі до нюансів, невизначеності, складності та суперечливим думкам. Якщо «їжаки» - це мисливці, завжди шукають велику здобич, то «лисиці» - це збирачі.
«Лисиці», як виявив Тетлок, вміють передбачати значно краще, ніж «їжаки». Наприклад, вони набагато краще оцінили перспективи Радянського Союзу. Замість того щоб сприймати СРСР виключно в ідеологічних поняттях, як «імперію зла» або як порівняно успішний (і, можливо, навіть виступає зразком для наслідування) приклад марксистської економічної системи, вони бачили те, що було насправді, - все більш дісфункціоналізірующую країну , що стояла на межі розпаду.
«Лисицям» часом буває непросто вписатися в окремі типи культур, такі як телебачення, бізнес і політика. Їх переконання в тому, що багато проблем складно передбачити і що ми повинні брати до уваги велику ступінь невизначеності в життя, може помилково прийматися за відсутність у них впевненості в собі. Їх плюралістичний підхід може бути настільки ж помилково прийнятий за відсутність переконаності.
При цьому виявляється, що «лисиці» можуть робити більш якісні передбачення. Вони швидше за інших розуміють, наскільки дані можуть бути спотворені шумом, і вони в меншій мірі схильні ганятися за фальшивими сигналами. Вони більше знають про те, що вони не знають. Якщо вам потрібен лікар, здатний оцінити ваш фізичний стан, або інвестиційний консультант, який допомагає максимізувати величину пенсійних накопичень, то вам варто довіритися «лисиці». Можливо, він дасть менш райдужні прогнози щодо своїх здібностей, але вже точно буде краще розуміти, що відбувається насправді.
Чому не збуваються прогнози погоди
Проблема полягає в тому, що передбачення такого роду не дуже корисні - вони недостатньо точні для того, щоб порекомендувати вам взяти з собою з ранку парасольку, не кажучи вже про прогнозуванні руху урагану. Тому метеорологи пішли іншим шляхом. Замість статистичної моделі вони хотіли створити живу і дихаючу модель, яка імітує фізичні процеси, які керують погодою. Однак наша здатність робити прогнози погоди на основі розрахунків куди слабкіше, ніж наше теоретичне розуміння. Ми знаємо, які рівняння треба вирішити, і приблизно уявляємо собі вірні відповіді, проте нам недостатньо швидкодії для того, щоб провести розрахунки для кожної молекули в земній атмосфері.
Прогнози погоди в наші дні значно частіше бувають вірними, ніж 15 або 20 років тому. Однак, якщо швидкість обчислень в останні десятиліття збільшувалася по експоненті, прогрес в точності прогнозів погоди був хоча і стабільним, але повільним. Але на практиці все не так просто. Програми, які метеорологи використовують для прогнозування погоди, досить гарні, але не ідеальні. Прогнози, які ви чуєте постійно, являють собою комбінацію комп'ютерних розрахунків і людського судження. Часом люди здатні поліпшити комп'ютерні прогнози, а часом - погіршити їх.
Телевізійні синоптики зазвичай не приділяють особливої уваги правильності. Навпаки, їх прогнози були значно гірше, ніж прогнози Національної служби погоди, які вони могли б безкоштовно брати з сайту і транслювати в своїх програмах. Крім усього іншого, вони були страшенно відкалібровані. Згідно з дослідженням Егглстон, в тих випадках, коли метеоролог з Канзас-Сіті говорив про те, що ймовірність дощу становить 100%, обіцяний дощ так і не починався в третині випадків.
Як Google вгадує бажання
Продукт, відомий вам як пошукова машина Google, незважаючи на всі свої поточні плюси, вже завтра може виглядати трохи інакше. Успішною цю компанію робить спосіб, завдяки якому їй вдається поєднувати свою прихильність тестування з вільною і креативної культурою. Співробітники Google мають масу стимулів, які сприяють тому, щоб робити все те, що людям вдається краще комп'ютерів, - придумувати безліч ідей. Потім Google використовує свої величезні масиви даних, щоб протестувати всі ці ідеї. Від більшості з них компанія відмовляється досить швидко, але кращі з них виживають.
Чи можлива ядерна війна
На щастя, до цих пір в світі досить невеликий досвід ведення ядерної війни. Атомні бомби, скинуті на японські міста Хіросіму і Нагасакі в 1945 році, в кінці Другої світової війни, забрали життя приблизно 200 тисяч чоловік. Одна з оцінок показує, що, якщо бомба такої ж потужності спрацює в одному з основних портів Нью-Йорка, загине близько 250 тисяч осіб.
Книга надана видавництвом «Колібрі»