Читати життя всередині міхура

Книга показує зіткнення інтересів тих, хто інвестує в проект, і тих, хто в ньому працює, а також обстановку в такій компанії. Іноді те, що відбувається нагадує театр абсурду, але це хороша школа життя. Буде краще, якщо ви, готуючись до роботи в інвестованих проект, заздалегідь опинитеся готові до будь-яких перипетій. І на наш погляд, кращого твору на дану тему, ніж «Життя всередині міхура», в Росії зараз не існує.







міхур знову надувається?

«Гугл» тріумфально вийшов на біржу, несподівано пошуковики, аукціони, сервісні та новинні проекти стали заробляти величезні гроші, а інвестори знову наче збожеволіли і понесли свої гроші двадцятирічним технічним геніям в розтягнутих светрах і з голою ідеєю в формі презентації PowerPoint.

Читати життя всередині міхура

У зовнішнього спостерігача, а особливо в учасника цього процесу, напрошуються як мінімум два очевидних питання:

а) що ж таке трапилося тоді і зараз;

б) не спостерігаємо ми знову надування чергової бульбашки, Пузиря 2.0?

Я можу тільки сказати коротко, що вірю в теорію, наочно зображує кривої Гартнера, так званої Hype Curve, яка передрікає практично кожною новою технологією, що виводиться на ринок, короткий божевільний зліт, потім розчарування і падіння, а потім вже справжній, стійке зростання зі стабільними заробітками.

Це, втім, досить очевидна думка. Мені особисто цікавіше обговорити інше важлива обставина: швидше за все, кількість невдалих нових проектів в Інтернеті буде не менше колишнього - навіть в умовах нового бурхливого зростання з твердими підставами у вигляді реальної прибутковості інтернет-проектів.

Лопнули бульбашки і втрачені інвестиції все одно будуть.

Інтернет-проект - це завжди ризик

Але провали і втрати грошей все одно неминучі. Причин тому багато, ось деякі з них.







- Звання - багато, обраних - мало. Крім молодих геніїв з блискучими ідеями і не менш блискучим майбутнім навколо дуже багато імітаторів або просто не дуже талановитих хлопців зі слабкими ідеями і малої здатністю давати результат. Вони теж мають амбіції і потреби, у них теж є сім'ї, вони теж хочуть грошей і готові переконливо пояснити, чому грошей потрібно дати саме їм. Іноді харизма і здатності до гіпнозу у таких «несправжніх геніїв» розвинені навіть сильніше. Зрозуміти ж, що інвестиції дані не тим, кому слід було, вдається далеко не відразу, а гроші витрачаються і витрачаються щомісяця, згідно одного разу затвердженим бюджетам.

- Передбачати важко. Самі інвестори не завжди можуть відрізнити хорошу ідею від поганої.

- Ризик є завжди. І нарешті, найжахливіше: навіть взявши успішний інтернет-проект, хорошу команду, відмінний бізнес-план і кращі технології і вклавши серйозні гроші, інвестор не може розраховувати на гарантований успіх. Розвалений проект або просто відсутність успіху в своїй ніші - це дуже і дуже ймовірний вихід.

Хто і чим ризикує в інтернет-проекті

Як я сказав вище, незважаючи на бурхливо зростаючий ринок, інвестори як і раніше дуже ризикують. Але це, врешті-решт, їх бізнес; тому вони і називаються венчурними капіталістами або ризиковими інвесторами.

Читати життя всередині міхура

Мені особисто не дуже шкода венчурного інвестора в разі краху проекту - зокрема, тому, що неуспіх трьох-чотирьох проектів з десяти і відносна млявість ще двох-трьох з них просто спочатку закладені в схему венчурного фінансування проектів на ранній стадії.

Для венчурного інвестора крах окремого проекту не кінець світу, а більш-менш контрольований ризик. Якщо вистрілять один-два проекти з десяти, бізнес в цілому себе цілком виправдає.

Крім того, у професійного інвестора є різні інструменти для мінімізації цього ризику: методи оцінки майбутнього розвитку проекту, методи планування, свій професійний менеджмент для «висадки» в проект та ін.

Набагато більше ризикують «дикі» інвестори, у яких просто накопичилися вільні гроші в їх основному бізнесі (скажімо, у видавничій справі, торгівлі нерухомістю або виробництві фанери) і які вирішили раптом вкласти їх в конкретний інтернет-проект - під враженням від галасу, піднятою в ЗМІ, і вигадок знайомих інтернетчиків. Тут вони виявляються заручниками свого непрофесіоналізму в області Інтернету і хороших презентаційних навичок перших же зустрінутих ними інтернет-команд.

Це - готові жертви для інтернет-шарлатанів.

Втім, і в зворотній ситуації, коли «дикому» інвестору попалися перспективний проект і хороша команда, велика ймовірність того, що «дикий» інвестор розвалить справу, намагаючись керувати інтернет-проектом, як фанерним заводом (про що докладно розповідається в кількох розділах цієї книги ).







Схожі статті