НАЛАШТУВАННЯ.
HR-брендинг. Як підвищити ефективність персоналу
Отже, ця книга присвячена питанням створення сильного HR-бренду або, іншими словами, бренду компанії як кращого роботодавця. У ній розглянуті підходи, успішно застосовуються на практиці і дають необхідні результати. Вона покликана допомогти розібратися в тому, що ж собою являє HR- бренд, навіщо він потрібен компанії, коли необхідно задуматися про його створення і як його створити. Також в книзі розібрані типові помилки і наведені приклади роботи з HR-брендингом.
Почну з відповіді можливого опонента, який стверджує, що зараз немає необхідності займатися HR-брендингом, оскільки в умовах фінансової кризи на ринку праці з'явилося безліч кандидатів, серед яких завжди можна знайти заміну пішов співробітнику, так і свої працівники перестали думати про зміну роботи, радіючи, що їх не торкнулася тема звільнення.
Шановний Новомосковсктель, це глибока помилка. З приводу першого: хоч ринок праці зараз більше нагадує ринок роботодавця, придивіться, ким він наповнений? В основному не мають відповідної кваліфікації персоналом, нездатним або не бажають працювати, тими, від кого компанії в період кризи стали позбуватися в першу чергу. Або ж працездатними, але не виділяються своїми досягненнями фахівцями. Останні теж потрібні компанії, але не вони забезпечують її успіх в конкурентній боротьбі. Для цього необхідні висококваліфіковані фахівці, професіонали своєї справи, які також представлені на ринку праці в результаті ліквідації компанії, де вони працювали, або з інших причин. Але їх не так багато, і ті компанії, які націлені на розвиток і лідерство, ведуть непримиренну війну за ці таланти. Зауважу, такий фахівець в умовах фінансової нестабільності в економіці стає ще більш затребуваним, т. К. Саме за допомогою справжніх професіоналів, які вміють в стресових умовах придумувати ефективні рішення, компанії зможуть утримати (або навіть підвищити) своє становище на ринку. Тому боротьба за ефективний персонал не тільки триває, а й посилилася! І саме тому HR-брендинг, а точніше одна з його складових - підвищення зовнішньої привабливості компанії-роботодавця, в нинішніх умовах як мінімум залишається важливим напрямком HR-діяльності, і як максимум - набуває ще більш актуальні риси.
Не варто також недооцінювати настрій чинного персоналу! Тут ті ж застереження - це середній кваліфікації працівник може відчувати страх втратити роботу, а ефективні співробітники, блискучі фахівці цілком можуть піти, спокусившись кращими перспективами в інших компаніях. Дійсно, тільки уявіть, піти на підвищення для вирішення нових (нестандартних, цікавих, найскладніших) завдань з управління або навіть порятунку компанії в період світової фінансової кризи! З таким досвідом він завжди буде професійно затребуваним фахівцем! Таким чином, виходить, що і внутрішній HR-брендинг (підвищення внутрішньої привабливості компанії-роботодавця в очах працівника) дуже важливий і актуальний сьогодні.
Окремо хочеться звернутися до Вас, шановний власник! Якщо Вам не байдужа подальша доля Вашого бізнесу, то питань управління персоналом та підвищення привабливості компанії як роботодавця, зокрема, Ви повинні постійно приділяти особливу увагу, навіть в кризовий або посткризовий час. Персонал або, як прийнято називати в професійній сфері - людські (трудові) ресурси - це одна з найскладніших областей управління, яка може зрівнятися за складністю хіба що тільки з маркетингом. Чому саме з ним? Чи знайома вам ситуація: компанія вкладає великі кошти в розробку нового продукту або бренду, який в результаті не виправдовує себе на ринку? І це при тому, що відділ маркетингу все врахував. Але споживач не зреагував і все тут! При чому тут управління персоналом? - запитаєте ви. Притому, що людський фактор - найбільш непередбачуваний і тому їм важко управляти! Наприклад, як передбачити і запобігти запій
Всі права захищеності booksonline.com.ua