Бізнес на двох достоїнства і недоліки

Раніше я вважав, що бізнес на двох - це один з найкращих варіантів підприємництва. Причому, неважливо кількість учасників - їх може бути два, три, п'ять, десять. Суть в тому, що, коли ти один, то створюєш бізнес поодинці, а коли вас двоє і більше, то це вже командний бізнес. Пам'ятайте давню притчу, коли батько говорив своїм синам: «Порізно ви прутики від віника, які по одному легко можна переламати. А ось, якщо ви будете триматися один одного, то станете як пов'язаний віник, зламати який вже набагато складніше ». Загалом, я завжди позитивно сприймав ідею спільного бізнесу, бо теоретично вона виглядала привабливо.







Однак коли мені на практиці довелося зіткнутися з бізнесом на двох, коли я на власній шкурі відчув всі «принади» спільного бізнесу, тоді я повністю змінив своє ставлення до цього формату ведення підприємницької діяльності.

Загалом, не сподобався мені бізнес на двох. Краще я піду працювати на дядька, ніж влізу в черговий командний бізнес. Чесно кажучи, я б хотів почати з опису достоїнств, але не можу - хочу скоріше застерегти вас, навіть, якщо хочете, відрадити влазити в цю авантюру. Загалом, почну з недоліків. Поїхали!

Недоліки (мінуси) бізнесу на двох

Бо бізнес на двох - це зіпсована нервова система, втрата друзів, набуття нових ворогів, поява ненависті до ближнього, розчарування в партнерах, відчуття безвиході і в підсумку - дуже складний розділ спільно зароблених грошей і активів.

  1. 1.Бізнесом складно управляти. Всі партнери мають рівні права, і кожен «знає», як краще провести ту чи іншу угоду, як правильніше управляти бізнес процесами, як ефективніше керувати колективом. І не виникало б ніяких проблем, якщо б у всіх партнерів збігалися погляди. Але, на жаль, компаньйони часто поводяться, як лебідь, рак і щука. Загалом, сил вкладають багато, але не в розвиток бізнесу, а в боротьбу один з одним. На мій погляд, це самий істотний недолік, який рано чи пізно з'являється в кожному спільному бізнесі.
  2. 2.Прітупляется почуття власності. Бізнес на двох мені нагадує колгосп часів СРСР, де все навколо державне, а значить - чуже. Тоді не було власників, не було тих «загниваючих» капіталістів, у яких би душа боліла за кожну нераціонально витрачену копійку, за кожну несвоєчасно прибрана в поле колосок. Люди ставилися до того, що, по суті, їхнє, як до чужого - не дорожче, чи не примножували.
Що сказати? Я теж так колись думав! На жаль, друзі мої, практика показує, що кожному спільному бізнесі рано чи пізно приходить кінець. Фірма може успішно пропрацювати навіть п'ять-десять років, і потім розвалитися або перейти повністю в руки до одного з компаньйонів. А ось фірми, у яких один господар, успішно процвітають. Їх власники відчувають себе власниками на всі 100%, там немає конфлікту інтересів між партнерами. А тому, успіх такого підприємства повністю залежить від підприємницьких якостей його господаря.
  • 6.Прібиль доведеться ділити на всіх. Це вже «шкурний» момент, але я вважаю, що про нього теж треба сказати. Хоча, чесно кажучи, я про це не думав, коли брав участь в бізнесі на двох. Ми з партнером, звичайно, розуміли, що будь у нас свій бізнес, то і прибуток не треба було б ділити навпіл. Але, знаєте, все-таки справжній підприємець найменше думає про «шкурних» питаннях. Для нього набагато важливіше процес створення і ведення своєї справи. І не важливо, «на двох або на одного» - важливий сам процес.

    Однак, приймаючи рішення почати бізнес з компаньйоном, не забувайте, що вам дістанеться лише половина прибутку. А якщо учасників буде більше, то, відповідно, «шматок пирога» буде ще менше. Дрібниці, але неприємно.







    • Що ж, про недоліки поговорили. Тепер давайте перейдемо до достоїнств. Незважаючи на всю мою нелюбов до бізнесу на двох, я вважаю своїм обов'язком надати вам об'єктивну інформацію з даного питання. Також, слід визнати той факт, що якби не було плюсів у спільного бізнесу, то їм би ніхто не займався.

    Переваги (плюси) бізнесу на двох

    Відразу хочу відзначити, що якісні характеристики достоїнств бізнесу на двох дуже вагомі і заслуговують на увагу. Мабуть тому вони і приваблюють багатьох підприємців-початківців. Отже, поїхали!

    1. 1.Сніженіе стартових вкладень і фінансових ризиків. Як не крути, але в старт будь-якого бізнес проекту необхідно вкласти гроші. Зрозуміло, що так званий бізнес з нуля може відкрити один чоловік, витративши невелику суму на реєстрацію індивідуального підприємця, відкриття рахунку в банку і т.д. Тут не потрібно брати кредит або шукати інвестора. Але ж є проекти, що вимагають певних стартових вкладень. І сума може бути як $ 1000, так і десятки, а то і сотні тисяч доларів. І якщо, починаючи такий бізнес поодинці, підприємцю потрібно знайти всю суму стартового капіталу, то в колективному бізнесі, як правило, ця сума рівномірно розподіляється між усіма партнерами. Природно, так само розподіляються і всі фінансові ризики.

    Відповідь на всі питання один - це господар бізнесу. Тільки він щиро вболіває за своє дітище. Саме він не може спокійно спати, коли відчуває, що його бізнес в небезпеці.

    Але іноді виникають ситуації, коли бізнесмен потрапляє в якийсь підприємницький ступор - тупик, з якого не видно виходу. Саме в таких ситуаціях найкраща допомога - це думка вашого компаньйона. Адже ця людина так само, як і ви вболіває за своє дітище. Він теж щиро переживає за подальшу долю проекту. І дуже висока ймовірність, що саме він здатний знайти найбільш правильний вихід із тупикової ситуації.

    На відміну від підприємця-одинака, мозковий центр командного бізнесу посилений головами його організаторів і співзасновників. І це, безумовно, плюс. Адже в процесі роботи доводиться стикатися з різними нестандартними ситуаціями, які вимагають креативного підходу і оцінки з боку. Також, тямуща команда здатна розробити найбільш ефективну стратегію подальшого розвитку проекту.
  • 5.Взаімная психологічна підтримка. У бізнесі часто трапляються стресові ситуації, здатні вивести підприємця з рівноваги і навіть привести в депресивний стан. Це може бути невдалий проект, на який покладалися великі надії або зірвалася угода. Загалом, будь-яка невдача підриває у людини впевненість у собі, в своїх силах. І якщо підприємець-одинак ​​змушений самостійно справлятися з такими труднощами, то в команді компаньйони підставляють один одному плече і спільними зусиллями вирішують проблеми. У таких ситуаціях надає колосальний психологічний ефект відчуття, що ти не один, що поруч є партнери, готові тебе підтримати і допомогти в скрутну хвилину. І ви знаєте, я не виключаю, що саме тому командний бізнес на початковому етапі більше захищений від впливу зовнішніх факторів, ніж бізнес підприємця-одинака. Все-таки, як не крути, але разом легше тримати удар і борсатися в цьому шаленому океані.

    • Отже, друзі, ми з вами розглянули переваги і недоліки бізнесу на двох. Сподіваюся, ви все уважно вивчили і зрозуміли, що краще не вплутуватися в спільні проекти, а починати свою справу самостійно. Чи ні? Або все-таки вирішили створити бізнес на двох? Ну, що ж, раз така справа, тоді давайте розповім вам про те, як вибрати партнера по бізнесу.







    Схожі статті