4 типи робочих команд, що найчастіше зустрічаються в організаціях:
- Вирішальні проблему команди: групи від 5 до 12 співробітників з одного департаменту, що збираються по кілька годин щотижня для обговорення шляхів поліпшення якості, ефективності та робочого оточення. В таких командах її члени діляться один з одним ідеями і вносять пропозиції про поліпшення робочих процесів. Однак команди цього типу рідко наділяються повноваженнями самостійно і в односторонньому порядку впроваджувати в практику сформовані ними пропозиції.
Самоврядні команди: групи від 10 до 15 співробітників, які здійснюють взаємопов'язану і взаємозалежну діяльність. Такі групи самі відповідають за те, за що був подответственним їх колишній керівник: планування і розподіл завдань між учасниками, колективний контроль, робота з постачальниками і клієнтами. В результаті значимість координуючої позиції (начальник, супервайзер) стрімко зменшується і, в кінцевому рахунку, ця позиція може бути скасована
Крос-функціональні команди: групи співробітників приблизно одного ієрархічного рівня, але з різних функціональних зон, які збираються разом для вирішення будь-яких завдань. Крос-функціональна команда є ефективним засобом, що дозволяє людям з різних зон компанії (або навіть між компаніями) обмінюватися інформацією, виробляти нові ідеї і вирішувати проблеми, координувати складні проекти. Однак управління такою командою є непростою справою, що пов'язано з різноманітністю досвіду, функціональних обов'язків і завдань, мисленням і баченням членів команди
SCIM Діловий онлайн органайзер
SCIM Технології успіху
Схожі статті
