Система - бездефектний працю
Система бездефектного праці дозволяє кількісно оцінити якість праці підрозділів і конкретних виконавців, порівняти результати роботи і виявити передовиків, наочно показати динаміку якості праці по підрозділах, використовувати оцінки якості праці при підведенні підсумків соціалістичного змагання. Недоліком цієї системи є те, що тут не враховується різна кількість працівників в підрозділах: там, де їх більше, більше і ймовірність випадків упущень. Однак СБТ безсумнівно має практичне і виховне значення і може бути рекомендована для впровадження в технологічних службах як одна з найбільш ефективних систем контролю. [1]
Розглядаються передумови створення системи бездефектного праці; основні організаційні принципи; коефіцієнт бездефектного праці та методика его підрахунку; контроль за виконанням програми бездефектного праці; керуючий вплив при системі бездефектного праці. [2]
Подальшим розвитком БІП є система бездефектного праці (СБТ), що передбачає оцінку не тільки якості продукції, але і якості праці ІТП і службовців за допомогою об'єктивного коефіцієнта праці. Характерним для СБТ є більш широке охоплення всіх етапів життєвого циклу виробів: конструкторської, технологічної підготовки, власне виробництва. [4]
Однією з основних її функцій є система бездефектного праці (СБТ), що представляє собою комплекс взаємопов'язаних ідейно-виховних, організаційних, інженерно-технічних, економічних, санітарно-гігієнічних заходів, що забезпечують своєчасний випуск високоякісної продукції без дефектів і відхилень. [5]
Таким чином, практика роботи підприємств Сумиской області по впровадженню системи бездефектного праці доводить нагальну необхідність і доцільність переходу на роботу за цією системою підприємств і організацій в масштабі всієї країни. Для цього потрібно перетворити основоположні принципи системи в загальнодержавний стандарт. [6]
Дотримання вимог безпеки конкретними працівниками щомісяця оцінюється відповідно до нормативів системи бездефектного праці або за величиною коефіцієнта трудового участі в бригаді. [7]
Щомісячна оцінка дотримання вимог безпеки конкретними працівниками проводиться відповідно до нормативів системи бездефектного праці або за величиною коефіцієнта трудового участі в бригаді, що обчислюються з урахуванням дотримання цих вимог. [8]
Стандарти підприємств складаються в основному з чотирьох груп: загальні стандарти, стандарти щодо забезпечення якості на етапі виробництва, стандарти по системі бездефектного праці та спеціальні стандарти. [10]
Перевагою системи НОРМ в порівнянні з іншими існуючими системами управління якістю, є те, що вона логічно поєднує основні положення наукового управління якістю продукції з системою бездефектного праці і забезпечує не тільки стабільну реалізацію вимог діючих стандартів і технічних умов, а й систематичне і планомірне підвищення цих вимог . [12]
Розглядаються передумови створення системи бездефектного праці; основні організаційні принципи; коефіцієнт бездефектного праці та методика его підрахунку; контроль за виконанням програми бездефектного праці; керуючий вплив при системі бездефектного праці. [13]
Ефективність суспільного виробництва характеризується збільшенням обсягу вироблюваної продукції, зростанням продуктивності праці, якістю виробів, що випускаються. Система бездефектного праці сприяє підвищенню якості робіт при будівництві доріг. [15]
Сторінки: 1 2 3