Звід знань з управління проектами PMI (США):
Управління проектом - це мистецтво керівництва і координації людських і матеріальних ресурсів протягом життєвого циклу проекту шляхом застосування сучасних методів і техніки управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом і обсягом робіт, вартості, часу, якості й задоволення учасників проекту
Англійська Асоціація проект-менеджерів:
Управління проектом - це управлінське завдання по завершенню проекту вчасно, в рамках управлінського бюджету і відповідно до технічних специфікацій і вимог. Проект-менеджер є відповідальним за досягнення цих результатів
Управління проектом - це єдність управлінських завдань, організації, техніки і засобів для реалізації проекту
Основна ідея управління проектами - організоване протікання процесу замість імпровізації для вирішення проблем:
навіщо? (Основні і проміжні цілі)
коли? (Час робіт проекту)
з ким? (Порядок робіт проекту і ресурси)
скільки? (Вартість робіт проекту)
Управління змінами - планування і контроль змін з метою впливу на терміни, витрати, інтенсивність завантаження ресурсів
Основними ознаками управління проектами є:
• наявність системи управління, спрямованої на досягнення мети;
• всередині організації повинні бути визначені рамки системи управління для вирішення завдань проекту;
• чітка регламентація процесів, комунікацій, прийняття рішень в структурі управління;
• необхідність постійного і регламентованого метою спостереження за забезпеченням і координацією ресурсів.
Магічний трикутник проектного менеджменту
Крітерііоценкі проекту:
технічна здійсненність (предметна область, якість);
конкурентоспроможність (якість, час, вартість);
трудомісткість (час і вартість);
життєздатність (предметна область, вартість, ризик);
ефективність здійснення проекту (персонал, засоби комунікації, мат.-тих забезпечення);