Версія для друку
Але перш - коротко про нього самого ...
- В принципі, завдання, які ставить обласної департамент перед усіма закладами охорони здоров'я, однакові: пріоритетні напрямки - поліпшення доступності та якості медичної допомоги і дорослому населенню та дітям, - зазначив Павло Олександрович. - У зв'язку з цим, розроблені і діють багато програм профілактичного спрямування і, звичайно, по лікуванню виявлених захворювань. І те, що я перейшов з однієї лікарні в іншу, ніяких змін в посадові обов'язки не вносить, тому і, скажімо так, особливого стресу немає. Єдине, чого я раніше не торкався, - це цілодобовий стаціонар, але, думаю, швидко увійду в курс справи.
Що стосується медперсоналу, то за ці кілька днів я вже з усіма познайомився, і зазначу - люди знають, вміють, відповідальні, хоча, безумовно, деяка, скажімо так, штовханина з організації роботи присутній. Об'єднання з Ішим, на мій погляд, все-таки зіграло свою позитивну роль, в тому числі і з методичної підтримки. Крім того, - там є поч. мед, старший лікар швидкої допомоги, заст. по терапії, і тому, коли на місцях виникають якісь складнощі, то слідують чіткі рекомендації. Тотального браку лікарів немає, хоча і бувають періоди особливої напруженості: ну, ось співпало так, що один захворів, а другий поїхав на навчання, і спланувати таку ситуацію просто не можна ... Проте, зрозуміло, що людей без допомоги залишати не можна ні в якому випадку, тому ми вже зараз дещо в роботі поліклініки змінили.
Практика виїзної роботи вузьких спеціалістів (лора, дерматовенеролога, невролога), яка, наскільки я знаю, частенько критикувалася, буде продовжена, але поставлена на жорсткий контроль: в разі недотримання термінів і часу прийому, ставиться питання про компетентність спеціаліста і досконально розбираються причини зривів.
- А своїх лікарів за даними спеціальностями залучати в район не планується?
- Ну, припустимо, у того ж лора повноцінної навантаження не буде, тому окрему ставку нам не дадуть, а от навчити додаткової спеціальності місцевих медиків - цілком можливо, і таке повсюдно практикується. У травні у нас буде ендокринолог - додаткове освіту за цим напрямом отримала Е.А. Пальшіна; О.В. Моторина має спеціалізацію кардіолога; на профпатолога (це фахівець, який займається лікуванням і профілактикою професійних захворювань) вчиться Е.М. Батиров.
- Не раз виникали питання по забезпеченості лікарні саме обладнанням ...
- Відразу зауважу, що був зроблений непоганий ремонт, на високому рівні розвитку знаходитися інформатизація. А ось чутки про те, що «все обладнання вивезли, а тут залишилися тільки лікарі, і ті скоро розбіжаться», я б назвав безпідставними. Ротація можлива і навіть необхідна - повторюся, але медична допомога потрібна не тільки, скажімо, армізонцам або берюжанам, - вона потрібна всім. Минулого тижня, до речі, ми привезли апарат УЗД з Бердюжье, і в даний час проводиться його діагностика і настройка техніками з Ішима. Так - можуть бути складнощі з закупівлею нової техніки, в залежності від її вартості, і, скажімо, її завантаженості і важливості для певної лікарні, але якщо щось ламається, то головне медустанову, при необхідності, може надати на певний час.
- Були проблеми в рентген-кабінеті ...
- Так, я в курсі ситуації, і питання стоїть на контролі у директора департаменту. Ми передали тех. умови по апарату, і зараз чекаємо рішення. Головний лікар в Ішимі Д.І. Бутов нам йде завжди назустріч, і необхідно в короткий час зробити заявки з якихось проблемних моментів, щоб з мінімальними втратами їх закрити.
- Значить, з медперсоналом і обладнанням все в порядку?
- Скажімо так - все налагодиться ...
- А по забезпеченості медичними препаратами? І до вашого попередника, і в Ішим, і навіть в департамент люди зверталися з питаннями про те, що, зокрема, в денному стаціонарі пацієнти часто набували їх самостійно ...
- Можливо, і на нашому утраті могли якісь заявки своєчасно не виконуватися, певні складнощі виникали і в Ішимі: з одного боку, оптові закупівлі медпрепаратів на п'ять філій приносять користь - і за ціною, і за обсягом; з іншого - дещо знижується час через оформлення документації, проведення аукціону, укладення договорів і, як підсумок, поставки. Тотального браку медикаментів немає, і вже в перший день роботи ми проаналізували ситуацію, визначивши - все «розхідники» в наявності, не вистачає тільки певних груп препаратів, але ми постараємося оперативно вирішити цю проблему.
- Робота поліклініки буде якось реформуватися?
- Там, на мій погляд, потрібно просто перерозподіл потоків пацієнтів - велике значення має правильне орієнтування людей, доступність і повноцінність інформації. Не хочу нікого ображати, але, наприклад, чомусь всім потрібно потрапити до терапевта ... А є фельдшер в долікарському кабінеті, який може прийняти пацієнта з гострим болем або тиском і зорієнтувати щодо подальших дій; є кабінет виписки пільгових лікарських препаратів ... Дві третини з тих, хто просиджує години в черзі, просто не були правильно інформовані, або, і таке теж присутній, самі поставили собі діагноз і визначили, що потрібно саме до цього лікаря ... Як театр починається з вішалки , так лікарня починається з реєстратури, і, думаю, протягом місяця ми постараємося розрахувати алгоритм її роботи, оновимо знання і обов'язки, попрацюємо з фельдшерами і в лікарні, і в ФАПах.
- Павло Олександрович, тепер, якщо виникають якісь складнощі, то можна звертатися ...
- Так, безпосередньо до мене. Природно, з ранку до ночі я в кабінеті сидіти не буду, тому що роботи багато і в поліклініці, і в стаціонарі, і хоча б раз на тиждень доведеться виїжджати в Ішим, але є і певні години прийому (інформація з сайту філії: «Гаряча лінія керівника »- середовище з 15: 00-18: 00 год. вівторок з 8-15 год. тел. 2-45-44. Завідувач ОФ№3 Армизонське районна лікарня Козлов Павло Олександрович). Крім того, є і зав. поліклінікою Оксана Вячеславовна Моторина. Але, підкреслю, якщо ми навчимося працювати командою - злагоджено, цілеспрямовано, якісно і відповідально, то - буде на місці керівник, чи ні - нічого не повинно змінитися, все повинно йти своєю чергою і в правильному напрямку. Якщо ж проблема потребує термінового вирішення саме з моєю участю - сучасні засоби зв'язку, як то кажуть, знайдуть скрізь. Але, уточню, в даний час я живу і працюю саме в Армизонське районі, і те, що сім'я знаходитися в іншому місці, не створить якихось складнощів.
- Існує такий стереотип: новий керівник все змінює «під себе» - ламає, перебудовує, звільняє, приймає ...
- Я не прихильник радикальних заходів. Спочатку - цілком і повністю увійти в курс справи, довести, що ти сам чого вартий, визначити «гарячі точки» і спробувати їх «локалізувати і ліквідувати», але не за допомогою, як ви говорите, зламати і звільнити, а ... Будь-яка проблема має оптимальне і «безкровне» рішення, і тільки якщо певна людина не хоче, щоб виходило правильно і корисно, то ... нам не по дорозі. Існують не тільки певні показники роботи, які навіть можна виконувати, "відсиджуючи" з 8 до 17, але і нормальні людські відносини, які у медичних працівників повинні ставитися на перше місце, хоча б просто тому, що їм щодня доводиться стикатися з різними людьми і їх болем. І співпереживання, бажання зрозуміти і допомогти, тим більше що ти можеш це зробити, - основи роботи лікаря, медсестри, санітарки ...
Що стосується мене особисто, то поки бажання дізнаватися, розуміти, вчитися, допомагати не минуло й, сподіваюся, не пройде. Кожен день я йду на роботу з бажанням, і якщо щось вийшло, то щиро радий, а немає - шукаю шляхи вирішення проблеми.
- Будемо щиро раді, як і всі жителі району, якщо у вас ВСЕ вийде, і готові надати всіляку інформаційну підтримку.
- Дякую за таке побажання, я постараюся виправдати довіру армізонцев.