Пристрасть виникає з натхнення і є виключно важливим каталізатором для лідерства. Ми вже бачили, що каталізатор - це засіб, який провокує або прискорює значні зміни або дії. Мікеланджело настільки був захоплений оформленням Сікстинської капели, що тижнями не переодягався, припиняючи малювати тільки для того, щоб поїсти або трохи поспати. Ось це цілеспрямована пристрасть! Життя з метою забезпечує нас пальним для пристрасті, наполегливості і терпіння.
каталізатор пристрасті
пристрасть мотивує
Коли лідер демонструє пристрасть до своєї мети і баченню, йому не потрібна мотивація інших людей, щоб змусити себе працювати. Він сам для себе є джерелом мотивації. Він сам починає діяти. Він володіє достатньою рушійною силою, щоб детально розробити план свого бачення. Його пристрасть керує ним в управлінні часом, ресурсами і пріоритетами. Він організовує своє життя так, щоб здійснити своє бачення, і засмучується, коли не може зробити це.
У Книзі Екклезіаста сказано: «Все, що всилі чинити рука твоя, теє роби» (Екл. 9:10). Чи є у вас бачення, яке щиро мотивує вас на життя і роботу? Важлива ознака розуміння свого справжнього призначення полягає в тому, що ви володієте баченням, яке вас мотивує.
Пристрасть наповнює енергією
Людина, яка реалізує своє покликання, сповнений енергії і захоплення. Він не може дочекатися ранку, щоб встати з ліжка. Але скільки людей змушують себе йти на роботу, переживаючи ще один нудний день і чекаючи настання вихідних? Лідери мають пекучим бажанням виконати своє бачення. Вони не можу сидіти спокійно, поки не почнуть рухатися в його напрямку. Ось ознака того, прямуєте ви за своїм істинним призначенням: якщо ви можете залишити те, чим займаєтеся, і при цьому відчуваєте себе добре, значить, ви не охоплені пристрастю до цієї справи.
Енергія лідера також дозволяє йому зберегти сталість. Він не перестає працювати через нудьгу і не відволікається на міріади дрібниць протягом кожного дня. Іноді йому доводиться нагадувати собі, що потрібно поїсти і поспати. Він хоче робити те, що робить. Робота над своїм баченням і не виснажує запас його енергії, але, здається, лише підсилює її.
пристрасть оновлює
Пристрасть не тільки мотивує і насичує енергією, вона також оновлює всю людину. Вона задовольняє дух, тому що людина виконує мету свого Творця і робить те, що призначений був робити. Вона підтримує душу, тому що здійснення мети і бачення робить життя цікавим і дає надію на майбутнє. Часто вона навіть оновлює тіло, даючи людям енергію, про яку вони ніколи раніше не підозрювали, знімає стреси і напругу, а іноді навіть позбавляє людину від інших неприємних фізичних симптомів.
пристрасть зміцнює
Пристрасть змушує людей йти вперед незалежно від перешкод, тому що вони зосереджені на виконанні своєї мети. Таким чином, вона дає їм і наполегливість, і життєстійкість. Ньют Гінгріх сказав: «Терпіння - тяжка праця, який ви повинні виконати після того, як ви втомилися від важкої роботи, яку вже зробили». Наполегливість, стійкість і терпіння дуже важливі, тому що в процесі виконання бачення обов'язково буде і опір, і регрес. Більш того, ці якості особливо потрібні тоді, коли лідер зазнає поразки. Пристрасть до мети спонукає його знову встати і рухатися до здійснення бачення.
непереможна сила
Пристрасть - це бажання, і воно більше, ніж опозиція, і сильніше, ніж смерть. Ця думка висловлена в Пісні над піснями, також відомої як Пісня Соломона: «Міцна, як смерть, любов. стріли її - стріли вогненні; воно полум'я сильний. Води великі не зможуть згасити кохання, ані ріки його не заллють її. Якби хто давав увесь свого дому за любов, то він був би відкинутий з погордою »(Пісні. 8: 6, 7).
Саме пристрасть змусила Флоренс Найтінгейл відмовитися від особистих можливостей, щоб втішати хворих і поранених під час військових дій. Саме пристрасть змусила богослова Дітріха Бонхеффера вступити в німецьке Опір під час Другої світової війни і віддати своє життя заради визволення своєї країни від Гітлера і нацизму.
Ми бачимо, що пристрасть до мети сильніше, ніж смерть, коли бачення людини охоплює його і підхоплюється іншими людьми після його смерті. Саме пристрасть мотивувала Мати Терезу відмовитися від професії вчительки, щоб присвятити себе надання допомоги бідним і знедоленим. Сьогодні її спадщина і робота тривають в життя тих, кого вона надихнула. Найбільший приклад слідування пристрасної мети, яка сильніша за смерть, - Ісус Христос. Він сказав: «Немає більше від тієї любові, як хто душу свою покладе за друзів своїх» (Ін. 15:13) - Сила Його життя, смерті і воскресіння змінила курс історії, примирила незліченну кількість людей з їх Творцем і дала людству вічну надію на майбутнє.
Передача бачення світу
Палке ставлення до мети приймає різні форми, тому що бачення кожної людини унікальне. Тому давайте подивимося на три загальні області, в яких пристрасть передається видимими і зрозумілими способами. Часом ці області накладаються один на одного, але їх можна відрізнити як явні вирази пристрасного бачення.
Пристрасть до творчості, творення або виробництва
Пристрасть до позитивного внеску
Інші висловлюють свою пристрасть до мети через прагнення до позитивних перетворень в суспільстві. Давайте поглянемо на одну сферу - розвиток медицини. Гаряче бажання перемогти хвороби призвело Луїса Пастера до відкриття, завдяки якому стала зрозумілою зв'язок бактерій з хворобами. Так був винайдений метод, який став відомий як вакцинація. Пристрасть до лікування людей надихнула Клару Бартон на підставу Американського Червоного Хреста. Палке бажання допомогти Л1ОДям в хвороби спонукала Віллема кольф винайти першу штучну нирку, апарат гемодіалізу. Пристрасть до надання допомоги дітям, хворим м'язовою дистрофією, спонукала актора Джеррі Льюїса протягом десятків років займатися збором коштів для медичних досліджень в цій області. А у вас є пристрасть, яка допоможе зробити позитивний вплив на світ?
Пристрасть до усунення зла
Люди, що входять до третьої групи висловлюють свою пристрасть тим, що прагнуть усунути зло в суспільстві. Дж. Освальд Сандерс писав: «Лідери, що вплинули на своє покоління, зробили це лише після того, як відчули обурення з приводу існуючої в суспільстві несправедливості і зловживань». Бачення деяких людей народжується з того, що їх обурює. Вони можуть відчувати обурення з приводу аморальної поведінки, ситуацій, пов'язаних з бездомними людьми, злочинами або голодом. Люди, які люблять Творця і Його шляхи, ненавидять злі справи. Вони так сильно ненавидять біль, яку злі справи завдають людям, що готові боротися проти цього зла. Я обурююся, коли бачу, як наркотики вбивають молодих людей. Я ненавиджу це. Я люблю цих молодих людей, і ненавиджу те, що їх вбиває.
Істинний лідер ненавидить те, що ненавидить Бог. Ісус обурювався на тих, хто перетворив в ринок святий храм Божий (див. Йо. 2: 14-17). Він також сердився на людей, чиї серця так опиралися, що вони не хотіли зцілення людини через егоїстичного байдужості і релігійних переказів (див. Мк. 3: 1-5). Бог ненавидить гординю, але любить милосердя. Ісус часто цитував такі слова: «Підіть, навчіться, що то є: Милости хочу, а не жертви» (Матв. 9:13; див. Також Ос. 6: 6). Павло також обурювався на людей, які були законниками і забирали галатів геть від свободи у Христі Ісусі (див. Гал. 5: 11-13)
Несправедливість в суспільстві змушує справжніх лідерів шукати справедливості і практичних дозволів проблем. Навіть співчуття може бути результатом гніву, спрямованого проти того, що заподіює біль людині. Проте, лідери повинні бути обережні, щоб правильно використовувати свій гнів, щоб він в результаті привів до реальних дозволами проблем, а не до вибуху люті й обурення. Вони також повинні берегти себе від цинізму і відчаю. Обурення проти зла стає законним баченням в тому випадку, коли пристрасть лідера спрямована в позитивне і конструктивне русло. А у вас є прагнення до усунення несправедливості у вашій країні і в світі?