Віртуальна психологія - новий напрямок в психології. вивчає взаємозв'язку психологічних феноменів і область діяльності. в якій взаємодія об'єктів опосередковано електронними носіями інформації. Віртуальна психологія спирається на общепсихологические методологічні принципи, використовує загальнопсихологічну методологію і теорію. Вона будується на цілком певному філософському базисі (віртуальна філософія), має специфічні теоретичні моделі (ідеальні об'єкти), адекватну типу теоретичних моделей схему експерименту і власну сферу практики (Аретея). Базовою філософською ідеєю є ідея поліонтічності. що передбачає розгляд психіки як сукупності онтологічно різнорідних, що не зводиться один до одного, реальностей. Віртуальна психологія спирається на віртуальний стан людини в період емоційного підйому - на піку натхнення. творчої наснаги. Предметом віртуальної психології є система "людина-віртуальна реальність" (СЧВР).
Історія Правити
Об'єкт віртуальної психології Правити
Предмет віртуальної психології Правити
В системі "людина-віртуальна реальність" віртуальна психологія займається такими питаннями:
- Психологічні характеристики людини в різних віртуальних світах і кібернетичних просторах,
- Стереотипи і установки людей щодо діяльності, в якій взаємодія об'єктів опосередковано електронними носіями інформації,
- Психологічна сутність цієї області діяльності,
- Освіта і виховання. опосередковане електронними носіями інформації,
- Поведінка людини і суспільства на стику психології, філософії. історії. соціології. кібернетики та етології.
Мета віртуальної психології - підвищити засобами психології ефективність системи "людина-віртуальна реальність".
Віртуальна команда Правити
У світі все більше робочих завдань виконуються віртуальними командами [2]. Це група таких співробітників, які працюють через Інтернет. Вони рідко зустрічаються особисто або взагалі не знають один одного в обличчя. Як показала практика (за матеріалами дослідження 55 віртуальних команд з 15 європейських і американських транснаціональних компаній), при формуванні віртуальних команд потрібно дотримуватися певних правил [3]. щоб забезпечити ефективність їх роботи:
2. Віртуальні команди будуть більш продуктивні, якщо кілька учасників знайомі між собою;
3. Не менше 15% команди повинні складатися з «комунікаторів». «Кишенькові» - люди, які мають багато зв'язків з корисними людьми поза командою. Проте дуже велика кількість комунікаторів може завдати шкоди команді.
4. Необхідно постійно стежити за наявністю комунікаторів в команді і сприяти розширенню особистих зв'язків членів команди поза нею.
5. Роботу над проектом необхідно розбити на ряд етапів, щоб завершення одного з них надмірно не залежало від ступеня виконання іншого;
6. Потрібно створити веб-сайт, де учасники команди зможуть обмінюватися ідеями та надихати один одного;
7. Корисно заохочувати спілкування членів команди, але не примушувати до обов'язкових зборів;
8. Завдання команди повинні бути цікавими і стимулюючими;
9. Робота повинна бути значущою як для команди, так і компанії в цілому;
10. У команді повинно бути якомога більше добровольців.
Психологічні аспекти діяльності віртуальних команд складають предмет психології віртуального праці.