Ласкаво просимо на Форум неформального спілкування співробітників УІС
Повідомлень в темі: 24
- Служба: група спеціального обліку
- Пол: Жінка
Може хто-небудь вже заповнював плани індивідуальної роботи з співробітниками, може поділитеся так би мовити для порівняння? # 33;)
Не згоден. Ні, думати то звичайно потрібно завжди, але індивідуальна робота цілком може проводиться за планом (індивідуальним або типовим для багатьох співробітників). Якби робота називалася "Спонтанна виховна робота з співробітниками", то тоді, так - плани в сторону і відразу в "бій", ну або в бесіду, в гості, в похід, а там куди крива виведе.
P.S. сам плани ще не заповнював, тому поділитися досвідом на жаль не можу.
Не згоден. Ні, думати то звичайно потрібно завжди, але індивідуальна робота цілком може проводиться за планом (індивідуальним або типовим для багатьох співробітників). Якби робота називалася "Спонтанна виховна робота з співробітниками", то тоді, так - плани в сторону і відразу в "бій", ну або в бесіду, в гості, в похід, а там куди крива виведе.
P.S. сам плани ще не заповнював, тому поділитися досвідом на жаль не можу.
Плани звичайно потрібні, хоча б тому, що того вимагає наказ, нехай вони собі лежать в таткові і радують око перевіряльників. А ось загнати в суворі рамки дійсно живу роботу з співробітником неможливо, якщо звичайно хочете отримати стоїть результат, а не просто поставити позначку "Виконано"
Плани звичайно потрібні, хоча б тому, що того вимагає наказ, нехай вони собі лежать в таткові і радують око перевіряльників. А ось загнати в суворі рамки дійсно живу роботу з співробітником неможливо, якщо звичайно хочете отримати стоїть результат, а не просто поставити позначку "Виконано"
А з цим ні хто і не сперечається. Немає розмови, що б в план вносити такі подробиці, наприклад, що я скажу, що мені дадуть відповідь, що я повинен буду ще сказати. Та це й не заплануєш. Але що б вийшла жвава розмова, то до неї обов'язково потрібно підготуватися - треба запланувати тему бесіди, врешті-решт запланувати день бесіди. Це я умовно. Так що не все те, що заплановано погано. Це моя думка.
P.S. ну і в кінці кінців, як ви правильно помітили, план, як звіт про виконану роботу.
Йдеться про плани виховної роботи зі співробітниками відповідно до 555 наказом, ви звичайно праві, що вона повинна бути індивідуальна, а й заповнювати її повинні керівники навчальних груп, але на жаль зараз цим займається одна людина, як і всіма кадрами і БСП і так далі.
У мене приблизний план виглядає так:
Приблизний план виховної роботи зі співробітниками
1. Вивчення індивідуально-особистісних особливостей співробітника в процесі спілкування.
2. Відвідування співробітника на дому, бесіда з родичами.
3. Виховна бесіда «Розвиток управлінських та лідерських якостей».
4. Бесіда, спрямована на розвиток вміння контролювати емоції в складних життєвих ситуаціях.
5. Проведення індивідуального психологічного заняття з профілактики деструктивної поведінки.
6. Бесіда на тему «Сім'я і її значення в житті людини».
7. Бесіда на тему «Життєві цінності, погляди і пріоритети».
8. Бесіда на тему «Здоровий спосіб життя, профілактика шкідливих звичок».
9. Профілактика суїцидальної поведінки в сімейних відносинах.
10.Беседа на тему «Образ співробітника УІС».
11.Беседа на тему «Етика службового спілкування».
12.Беседа на тему «Моральні та професійні якості співробітника УІС».
13.Беседа на тему «Службова дисципліна».
14.Беседа на тему «Організація робочого часу».
15.Беседа спрямована на формування позитивного ставлення до системи УІС.
Перший і другий пункт однакові у всіх, в іншому комбінаторика.
Що ж. Дитячий садок "Волошка". Одні розмови, ще розвиваючих ігор не вистачає.
Знайомство з документами, що характеризують співробітника (анкета, характеристики, автобіографія, довідки)
Індивідуальні завдання і доручення.
Заслуховування звітів і повідомлень співробітника.
Перевірка знань співробітником своїх посадових обов'язків і нормативних актів.
Співбесіда з товаришами по службі про співробітника.
Ознайомлення співробітника з передовими і позитивними формами і методами роботи.
Заходи по залучення співробітника в суспільне життя колективу. Дотримання традицій колективу.
Формування культури усного та писемного мовлення співробітника.
Надання допомоги співробітнику в захисті інтересів в конфліктних ситуаціях, що виникають поза службою, вирішенні побутових проблем.
Формування антикорупційного стандарту поведінки співробітника.
Роз'яснювальна бесіда про недопущення зловживання алкогольними напоями в побуті, неприпустимість вживання їх на службі.
Профілактика стресових станів співробітника.
Мотивація співробітника до ефективної діяльності, керованість в будь-яких умовах обстановки, дотримання субординації.
Провести індивідуальну бесіду зі співробітником про його ставлення до виконання службових обов'язків.
Перевірка успішність співробітника в системі службової та фізичної підготовки.
Інструктаж про дотримання Правил дорожнього руху (при наявності автомобіля).
Підготовка характеристики, атестації співробітника (присвоєння чергового звання, заохочення, нагородження).
Проаналізувати ефективність індивідуальної роботи з співробітником і внести необхідні корективи.
Йдеться про плани виховної роботи зі співробітниками відповідно до 555 наказом, ви звичайно праві, що вона повинна бути індивідуальна, а й заповнювати її повинні керівники навчальних груп, але на жаль зараз цим займається одна людина, як і всіма кадрами і БСП і так далі.
У мене приблизний план виглядає так:
Приблизний план виховної роботи зі співробітниками
1. Вивчення індивідуально-особистісних особливостей співробітника в процесі спілкування.
2. Відвідування співробітника на дому, бесіда з родичами.
3. Виховна бесіда «Розвиток управлінських та лідерських якостей».
4. Бесіда, спрямована на розвиток вміння контролювати емоції в складних життєвих ситуаціях.
5. Проведення індивідуального психологічного заняття з профілактики деструктивної поведінки.
6. Бесіда на тему «Сім'я і її значення в житті людини».
7. Бесіда на тему «Життєві цінності, погляди і пріоритети».
8. Бесіда на тему «Здоровий спосіб життя, профілактика шкідливих звичок».
9. Профілактика суїцидальної поведінки в сімейних відносинах.
10.Беседа на тему «Образ співробітника УІС».
11.Беседа на тему «Етика службового спілкування».
12.Беседа на тему «Моральні та професійні якості співробітника УІС».
13.Беседа на тему «Службова дисципліна».
14.Беседа на тему «Організація робочого часу».
15.Беседа спрямована на формування позитивного ставлення до системи УІС.
Перший і другий пункт однакові у всіх, в іншому комбінаторика.
Реалізовувати цей план ви будете одна або на пару з психологом?