Управління проектами в будівництві
Будівництво будинків, споруд завжди несе в собі величезну працю, капіталовкладення, зусилля. Сьогодні вимоги до будівництва вже не ті, що колись, вони виросли. І, на жаль, ті інвестори, які стикалися з будівельними проектами, згадують досвід, отриманий на цій справі, не дуже добре. Спочатку на словах все відмінно, але коли починається сам процес будівництва, то вже не до жартів. На очах майбутніх власників чіткий план перетворюється в боротьбу за терміни, бюджет і якість. Такі неприємні речі трапляються тому, що за справу беруться торговельні компанії, банки, які, маючи достатньо коштів для фінансування, не дбають про професіоналізм в області управління проектами будівництва. Вони або формують у своїй компанії підрозділ людей, які будуть стежити за ходом всієї будівництва, або цілком і повністю довіряють підряднику. Але всі ці рішення не дають потрібного результату. Необхідні професіонали в управлінні проектами в будівництві.
Не всі розуміють, але управління проектом є найважливішою функцією при будівництві, обробці або реконструкції. Тому часто професійним управлінням проектом нехтують. Це призводить до сумних для всіх наслідків. Терміни ростуть, бюджет зростає, якість страждає. Але ж насправді управління проектом це не зайва запис в статті витрат, це метод якісного контролю за виконанням робіт в терміни і за наміченим планом.
Особливості управління проектами в будівництві
Для початку необхідно поставити основні параметри проекту, такі як терміни початку і закінчення робіт, етапи, технічні характеристики і, звичайно, бюджет. Потім необхідно виявити взаємну прив'язку всіх параметрів, розробити концепції і завдання на проектування. Потрібно управляти проектуванням і будівництвом.
Важливою і основним завданням управління проектом в будівництві є забезпечення виконання заданих цілей, отже, виконання всіх параметрів в потрібному обсязі і в належні терміни, а при виявленні недоліків, своєчасне їх усунення.