- Рада-1 Детальні вимоги (з боку замовника)
- Рада-2 Детальні специфікації на всі (!) Результати робіт підрядника. Специфікації повинні бути написані чітко і ясно!
- Рада-3 Підрядник детально документує опис процесу розгортання системи. Набір документів варто узгодити заздалегідь
- Рада - 4 Ретельно планувати вибір підрядника ще до укладення договору. Необхідно перевірити рекомендації, отримати особисте враження (стиль роботи, зрілість процесів).
- Рада - 5 Контракт - один з головних інструментів контролю. Укладати FP контракт з адекватними штрафними санкціями і чітко опрацьованими основними і додатковими положеннями.
- Рада - 6: Розділити проект на кілька етапів. в рамках яких або виходить один з фінальних результатів проекту, або уточнюються вимоги до кінцевих результатів (Проектування, Прототип).
- Рада - 7: Провести ретельне планування проекту. Перевірити результати планування на всіх рівнях (роботи замовника, підрядника, субпідрядника).
- Рада - 8 (додав) Помірно пресувати підрядників за ціною щоб не створити ситуацію коли зниження ціни призведе до обнуління запасів на ризики і до середини проекту модрядчік може втратити мотивацію виконати проект або він усвідомлено піде на зниження якості не попередивши вас. Різкий прес за ціною може в підсумку боляче вдарити по вам - скупий заплатить двічі.
Примітка. Корисність Ради-7 була оскаржена. Так що якщо хтось ретельно планувати не хоче, можна цього не робити.
Дискусію вів Євген Петров. керівник сектору управління проектами Київстару.