Управління фінансами (фінансовий менеджмент) являє собою важливу частину менеджменту, або форму управління процесами фінансування підприємницької діяльності. Воно означає управління грошовими коштами, фінансовими ресурсами в процесі їх формування, розподілу і використання з метою отримання оптимального кінцевого результату.
Фінансовий менеджмент являє собою управління фінансами підприємства, направлене на оптимізацію прибутку, максимізацію курсу акцій, максимізацію вартості бізнесу, чистого прибутку на акцію, рівня дивідендів, чистих активів в розрахунку на одну акцію, а також на підтримку конкурентоспроможності та фінансової стійкості господарюючого суб'єкта.
Управління фінансами як наука управління фінансами спрямована на досягнення стратегічних і тактичних цілей господарюючого суб'єкта. Як система управління складається з двох підсистем:
1) керована підсистема (об'єкт управління)
2) керуюча підсистема (суб'єкт управління).
Фінансовий менеджмент реалізує складну систему управління сукупно-вартісною величиною всіх коштів, що беруть участь у відтворювальному процесі, і капіталом, що забезпечує фінансування підприємницької діяльності.
Об'єктом управління є сукупність умов здійснення грошового обороту і руху грошових потоків, кругообігу вартості, руху фінансових ресурсів і фінансових відносин, що виникають у внутрішньому та зовнішньому середовищі підприємства. Тому в об'єкт управління включаються такі елементи:
1) Грошовий оборот;
2) Фінансові ресурси;
3) Кругообіг капіталу;
4) Фінансові відносини.
Суб'єкт управління - сукупність фінансових інструментів, методів, технічних засобів, а також фахівців, організованих у певну фінансову структуру, які здійснюють цілеспрямоване функціонування об'єкта управління. Елементами суб'єкта управління є:
1) Кадри (підготовлений персонал);
2) Фінансові інструменти та методи;
3) Технічні засоби управління;
4) Інформаційне забезпечення.
Метою управління фінансами є вироблення певних рішень для досягнення оптимальних кінцевих результатів і знаходження оптимального співвідношення між короткостроковими і довгостроковими цілями розвитку підприємства і прийнятими рішеннями в поточному і перспективному фінансовому управлінні.
Головною метою є забезпечення зростання добробуту власників підприємства в поточному і перспективному періоді. Ця мета отримує конкретне вираження у забезпеченні максимізації ринкової вартості бізнесу (підприємства) і реалізує кінцеві фінансові інтереси його власника.
Основні завдання управління фінансами:
1) Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до потреб підприємства і його стратегією розвитку.
2) Забезпечення ефективного використання фінансових ресурсів у розрізі основних напрямків діяльності підприємства.
3 Оптимізація грошового обороту і розрахункової політики підприємства.
4) Максимізація прибутку при допустимому рівні фінансового ризику і сприятливою політиці оподаткування.
5) Забезпечення постійної фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку, т. Е. Забезпечення фінансової стійкості і платоспроможності.