Заощаджувати гроші не тільки на скріпках.
Дуже часто на етапі стартапу витрачаються не тільки гроші самого бізнесмена. Найчастіше витрачаються гроші інвесторів, гроші, отримані у вигляді кредитів від банків, гроші різних фондів підтримки. Тобто починаючи малий бізнес, бізнесмен уже по вуха в боргах. Тому питання, як економить гроші, так важливий саме на цьому етапі.
Але у більшості з бізнесменів-початківців абсолютно відсутнє почуття, що наявність грошей на рахунку ще ні про що не говорить. Що це не їхні гроші, що бізнес ці гроші повинен повертати, що гроші ці можуть закінчитися і, як правило, закінчитися в самий невідповідний момент. І що крім цих грошей можна розраховувати тільки на доходи самого бізнесу. Тільки далеко не завжди є можливість дочекатися появи цих доходів. Найчастіше, при нестачі грошей, бізнес дуже швидко припиняє своє існування.
Ось чому на етапі стартапу необхідно постійно економити, не дозволяти собі витрачати зайвий. Дуже доречна саме в цьому випадку цитата з Б. Франкліна:
«Хто сьогодні купує зайве, в кінці кінців, продає необхідне.»
Як показує практика, більшість бізнесменів-початківців дуже економно витрачають свої гроші, але абсолютно бездумно витрачають отримані кредити або гроші інвесторів. Так що, не транжірьте гроші, отримані в банку або отримані від інвестора. Наслідки можуть бути дуже неприємними.
Звичайно ж, потрібно економити гроші на всьому, навіть на скріпках, на папері і на інших дрібницях. За рік і при цьому економії набіжить пристойна сума. Але не це головне. Головна економія коштів лежить в стратегії розвитку самого стартапу.
Надалі розглянемо, де ж слід економити гроші.
Підводячи підсумок сказаному, можна дійти висновку. В першу чергу слід думати про якість продукту або послуги, про те, як задовольнити потреби клієнтів, а потім - як перетворити це в гроші. Якщо стартап не думатиме про клієнтів, за нього це зроблять конкуренти.
Накладні витрати повинні прагнути до нуля.
Як часто доводиться бачити, що багато бізнесменів починають стартап з обладнання офісу в престижному місці, з дорогими меблями, дорогий оргтехнікою. Бізнес ще дуже далекий від прибуткової роботи, але робочі місця в ньому найсучасніші. Бізнесмену дуже хочеться скоріше стати великим начальником. Секретар, харчування співробітників так само «необхідний атрибут» таких стартапів. Грошей витрачено багато, але безтолково.
Місця для роботи в стартапи не зобов'язані бути професійними. Професійної повинна бути робота, самих бізнесменів і їх співробітників, а не ліфти, скляні перегородки, нікому не потрібні секретарі. Я вже писав, що для багатьох стартапів набагато дешевше і простіше зняти на перший час звичайну квартиру, або, навіть, гараж.
Стартап не триває вічно. Отримає малий бізнес результат, можна перебратися в інше місце. Так чому б не зробити робочі місця для початку в квартирі? Перевага квартири ще і в тому, що в ній є кухня. Можна швидко готувати їжу, а не витрачати багато часу на походи співробітників в кафе.
Багато стартапи намагаються якомога швидше наповнити свій штат. Бізнесмен, одурманений ідеєю самоврядного бізнесу, хоче якомога швидше «делегувати» частину своїх повноважень, заповнити всі посади в своєму бізнесі. Це велика дурість, наслідки якої бувають дуже плачевними.
Багато хто вважає, що з великою кількістю співробітників можна швидше закінчити створення продукту, швидше вийти на ринок, збільшити кількість клієнтів. Чергове оману. Кількість працівників зросте, зарплату їм доведеться платити, а от чи виросте кількість клієнтів - це велике питання.
Висновок.
В стартапи та малому бізнесі дрібниць не існує, тому потрібно стежити за фінансовим станом постійно, мінімізувати витрати, виключити невиправдані витрати. Краще має на рахунку зайві гроші, ніж їх необгрунтовано витратити.
І хочу звернути увагу на світовий досвід. Набагато успішніше стартапи і, в подальшому бізнеси, що розпочинають свою діяльність в гаражах, квартирах, з мінімальними засобами. Про таких бізнесах можна прочитати в статті, статті. статті. І таких бізнесів дуже багато.