Перше починання Мухаммада Юнуса в цьому напрямку відноситься до 1976 року, коли він позичив 27 доларів кільком ремісникам з Джобри. Пізніше Юнус згадував про мотиви, якими керувався при цьому: «Я ходив по домівках, розмовляв з людьми, намагався зрозуміти, чим вони живуть, які їхні потреби, бажання, мрії. І мені відкрилася гірка правда: багатьом з них для здійснення планів необхідна мізерно мала сума. Ми навіть склали список з 42 осіб, чиї загальні потреби не виходили за межі 27 доларів - менше долара на душу. Це стало справжнім шоком ».
2) виявлення і використання нових можливостей для реалізації обраної місії;
3) здійснення безперервного процесу інновацій, адаптації та навчання;
4) рішучість дій, які не обмежена розташовуються ресурсами;
5) висока відповідальність підприємця за результати своєї діяльності - як перед безпосередніми клієнтами, так і перед суспільством.
Орієнтація підприємства. Вони безпосередньо залучені у виробництво товарів і послуг для ринку.
3) поступове досягнення нової рівноваги, що вивільняє прихований потенціал, або полегшує страждання цільової групи через «створення стабільної екосистеми навколо нового рівноваги». Останнє має забезпечити краще майбутнє цільовій групі і суспільству в цілому.
3. Влада прийняття рішень, заснована не на володінні капіталом. Застосовується принцип «одна людина - один голос» на противагу системі, де у людини в правлінні кількість голосів в ухваленні рішення залежить від частки компанії, що знаходиться у володінні.
1. Гармонізація суспільних відносин, узгодження інтересів і потреб окремих груп населення з довгостроковими інтересами суспільства, стабілізація суспільно-політичної системи.
4. Забезпечення раціональної зайнятості в суспільстві.
5. Зниження рівня криміналізації в суспільстві.
7. Забезпечення екологічної безпеки країни.