Мережевий графік (Gantt Chart або Діаграма Ганта) - це популярний вид діаграми (придуманий Генрі Гант), який використовується для планування і контролю виконання проекту. Такий інтерактивний мережевий графік присутній практично у всіх системах управління проектами.
На діаграмі відображаються завдання і стадії проекту з урахуванням їх протяжності в часі. Завдання на діаграмі можуть бути залежними один від одного (наприклад, одна задача може починатися тільки після завершення другого). Крім того, може показуватися відсоток виконання кожного завдання і відповідальний за її виконання.
Мережевий графік зручний для управління часом проекту. Ставлячи плановану тривалість кожного завдання і залежності між завданнями - можна легко отримати теоретичний термін проекту (критичний шлях). А подивившись на мережевий графік під час виконання проекту, можна швидко оцінити, наскільки досягаються заплановані терміни, і ввести відповідні коригування.
Нижче наведені деякі цікаві новини, які допоможуть вам краще зрозуміти, що таке Діаграма Ганта і як її використовувати
В останньому оновленні онлайн-сервісу управління проектами TeamBridge реалізований новий візуальний інструмент планування - діаграма Ганта. Всі завдання проекту тепер можна розгорнути у вигляді наочного плану-графіка. Тут же можна швидко скоригувати план простим перетягуванням завдань за допомогою мишки. Для зручності, крім звичних фільтрів, зроблена можливість змінювати масштаб подання - по днях або по місяцях. Крім цього, в Календарі TeamBridge додана можливість створювати періодичні події, які будуть корисні, наприклад, для планування регулярних нарад. Для найактивніших клієнтів, які працюють одночасно з безліччю порталів, буде корисна нова функція перенесення проектів між порталами.
Вийшла нова версія системи управління колективною роботою ПланФікс. Основними нововведеннями стали повнофункціональна діаграма Ганта і можливість відображати завдання в розділі Планувальник у вигляді карток, що дозволяє використовувати його в якості просунутої канбан-дошки. Діаграма Ганта в ПланФіксе дозволяє на льоту встановлювати зв'язки 4-х типів, оперувати тривалістю, вимірюваної не тільки днями, а й годинами і вказувати затримки і випередження щодо планованих термінів завдань. Також корисною може виявитися можливість створити набір з будь-якої кількості завдань, пов'язаних між собою складними зв'язками, зберегти його у вигляді шаблону і потім створювати з цього шаблону готові дерева завдань в момент виникнення нового проекту (замовлення, інциденту і т.п.).
Zoho додав кілька нових удосконалень в діаграму Ганта в своєму сервісі для управління проектами Zoho Projects. Власне, тепер в ньому є дві діаграми Ганта: перша - традиційна (Chronology Chart) - показує завдання. Друга (Milestone Chart) - показує тільки віхи проекту і дає більш широку картину. Крім того, тепер можна додавати залежності між завданнями прямо на мережевому графіку за допомогою нехитрого руху мишкою. Також можна задавати період, за який проглядається графік: поточний місяць, попередній місяць, рік, будь-які дві дати (початкова та кінцева), або можна відобразити проект цілком, щоб він повністю відображався на одному екрані.
У сервісі для управління проектами Worksection реалізували управління пов'язаними завданнями на діаграмі Ганта (Gantt chart), а саму її зробили функциональней і зручніше: перероблений інтерфейс, додані пов'язані завдання (старт-старт і фініш-старт), установка термінів перетягуванням повзунків, установка зв'язків прямо на діаграмі в інтерактивному режимі, зміна пріоритетів завдань в інтерактивному режимі, масштабування за часом, зручна друк, фільтри.
Схоже, у системи управління проектами Wrike справи йдуть добре. Її розробники не просто випускають нові фічі, але й постійно збільшують вартість підписки на цей сервіс. Днями в системі оновився мережевий графік (Gantt Chart) - тепер завдання можна пов'язувати, і вони сдігаются відповідно на графіку (як це робиться в MS Project). І ця фіча стала основою нової версії Enterprise, яка стоїть вже на 4 $ дорожче версії Premium, в якій ця фіча недоступна. ***
Сервіс для управління проектами WebAsyst Projects. доступний в російськомовному інтерфейсі, істотно покращився (за словами розробників). Список робіт тепер функціонує як електронна таблиця на основі технологій AJAX. З'явилася можливість роздруковувати списки і мережеві графіки, нові інструменти для імпорту списків в систему і експорту в іншу програму управління проектами (наприклад, MS Project). ***