ЩО ТАКЕ «хоторнские ЕКСПЕРИМЕНТИ», ХТО ЇХ ПРОВОДИВ І В ЧОМУ ЇХ ЗНАЧЕННЯ?
Експерименти проводилися в 1927-1933 рр. на чиказьких заводах Haw-thorne Works. (США), найпередовіших заводах того часу. Проводили їх професори Гарвардського університету Елтон Мейо і Фріц Ротлісбергер (в більшості джерел керівництво експериментами приписується Е. Мейо).
Експерименти спочатку були спрямовані на доказ (залежно продуктивності праці робітників від рівня освітленості на робочих місцях. Вихідна гіпотеза припускала, що підвищення ступеня освітленості робочих місць обов'язково призводить до зростання продуктивності праці.
Сучасне вивчення матеріалів експериментів показало, що основним фактором продуктивності був вищий рівень оплати праці. Тільки зарахування в експериментальну групу означало істотне збільшення оплати праці. Продуктивність підвищувалася також за рахунок підвищеного почуття власної значущості в учасників експерименту.
Хоторнские експерименти стимулювали підвищений інтерес до працівників як особистостей, як до носіїв певних відносин, що ігнорувалося панувала, тоді в менеджменті тео-
рией Тейлора. Ці експерименти показали, що якщо керівництво про- являє більшу турботу про своїх працівників, то їх рівень удовлетво- ренности роботою зростає, що призводить до зростання продуктивності праці.
Хотордскіе експерименти поклали початок руху за людину етичні відносини і формування відповідної наукової школи в менеджменті.