І що? Ніхто не відповість?
На рахунок сайту звичайно добре, але не те.
На скільки крумная організація?
доброго часу доби # 33; сам є сантехніком і теж хочу працювати на себя.Но дивлюся що в сфері монтажних робіт конкуренція просто величезна ((((думав і надумав надавати сантехнічні послуги в аварійних випадках. тоесть прочищення каналізації. екстрений ремонт труопровода тощо. ставка робиться на те що в аварійних випадках людина не буде довго думати, вибирати і порівнювати расценкі..лупіть ціни з плечима не собіраюсь..но і за спасибі теж працювати не буду. як думаєте? чи має актуальність даний промисел? заранее спасибо # 33;
доброго часу доби # 33; сам є сантехніком і теж хочу працювати на себя.Но дивлюся що в сфері монтажних робіт конкуренція просто величезна ((((думав і надумав надавати сантехнічні послуги в аварійних випадках. тоесть прочищення каналізації. екстрений ремонт труопровода тощо. ставка робиться на те що в аварійних випадках людина не буде довго думати, вибирати і порівнювати расценкі..лупіть ціни з плечима не собіраюсь..но і за спасибі теж працювати не буду. як думаєте? чи має актуальність даний промисел? заранее спасибо # 33;
Не має. Для цього є чергові служби ЖКГ (ЖЕУ і т.п.) До того ж керуючих компаній багато розвелося. А з приватного сектора мало буде заявок. Краще все таки монтаж (опалення, каналізація, електрика).
Не має. Для цього є чергові служби ЖКГ (ЖЕУ і т.п.) До того ж керуючих компаній багато розвелося. А з приватного сектора мало буде заявок. Краще все таки монтаж (опалення, каналізація, електрика).
прикріплені зображення
хлопці все це фігня # 33; сам не перший рік працюю по сантехніки опалення і таке інше # 33; бізнес не стабільний буває 100тищ, а буває і 10 не виходить # 33; Сезон # 33; # 33; # 33; # 33; # 33; основний вихлоп влітку і то якщо сам працюєш # 33; # 33; # 33; тому зараз маю основне місце роботи але у вільний час колимлю # 33; тут ось якщо не великий магаз відкрити котли, радіатори, фітинги, водогрейкі і.т.д накручувати менше на товар, а брати за рахунок монтож # 33; # 33; # 33; ось тема # 33; # 33; # 33; # 33; і цілиться саме на приватний сектор опалення, Гідропол, звичайно взимку буде спад на пару місяців але за літо можна з лишком все відбити # 33; сам не Занеле цим т.к старт хороший треба, ось і думаю чёб замутити # 33; # 33; # 33; # 33;
Досвід правильний - "старт з малого" але трохи не в сантехнічної сфері. У сантехніці особливо розширяться не куди і практично єдина перспектива це перехід ви вищий ціновий сегмент, співвідношення ціни матеріалів і ціни роботи ніхто не відміняв, а особливо расшірятсья не куди.
Доброго вам дня! Випадково натрапив на цей форум і цю тему зокрема. Питання у мене схожий. Є ідея відкрити свій бізнес з надання сантехнічних послуг, так як орати "на дяду" ентузіазму більше немає. У зв'язку з цим прошу ради від бувалих.
2. Ще цікавить питання оформлення ІП, тому що в моєму трудовому договорі є пункт, який забороняє мені займатися будь-якої підприємницької діяльністю (а звільнятися я перший час не хотів би), то оформити на своє ім'я я його не можу, а значить хочу знати чи не небезпечно оформити ІП на мого товариша, якщо , припустимо, я не можу зі 100 відсотковою впевненістю сказати, що в цій "грі" ми з ним до кінця.
4. Як здійснити контроль над замовленнями і обговоренням підсумкової суми за надану роботу? Не хотілося б, щоб гроші йшли повз каси. Може підключити якусь конференц-зв'язок?
5. Як ділити прибуток? Якщо мій товариш в свою чергу буде підтягувати майстрів, то який відсоток віддавати йому, який його майстру, а який залишати собі?
Загалом хотілося б почути слушних порад від знавців. В принципі, питання досить стандартні, цю тему прочитав від кірки, але все ж є свої нюанси. Ах да! Місце дії - місто Санкт Петербург.
З приводу сайту візитки та іншого якщо грошей не багато, зроби сайт сам і повивчати основи оптимізації, якщо мета дійсно є, то вийде.
2 Ти ще працювати не почав уже про ІП думаєш, я його відкрив після декількох років роботи, коли зрозумів що це моє, а так якщо вже тобі дійсно хочеться покажи цей пункт свого договору юристу дуже часто такі договори складають порушуючи діючі законодавства.
5 Перш ніж зрозуміти як ділити прибуток відповідай на питання яку роль ти будеш там займати? керівника?
З сайтом начебто розібрався, замовлю бюджетний варіант, а з оптимізацією допоможе брат - ITшнік. Про заміські будинки подумав тому, що там більші обсяги, як правило. Ну да ладно, спробуємо поки з приватних замовлень в межах міста. З приводу конф. зв'язку - замовлення приймати буду я, але, так як я написав вище, в сантехнічних роботах я, м'яко кажучи, не сильний, то підсумкову суму замовнику мені озвучити буде важко. І в будь-якому випадком доведеться підключати до цього майстра. Ось тут-то і не хотілося б, щоб гроші повз пішли. Я одного разу викликав сантехніка, і диспетчер до нашої розмови підключив майстра, який озвучив мені все необхідне для роботи та підсумкову суму, думав поступити так само.
З приводу займаної мною ролі. Чесно кажучи, я не думав, що не змогли дати відповідь, але виявилося інакше. Свої функції я бачу так: я займаюся організацією, я розробляю і просуваю сайт, я складаю матеріали для роботи, клієнти теж на мені. Мій компаньйон буде складати кошториси, і безпосередньо виконувати самі послуги (або віддавати замовлення своїм людям). Хотілося б знати як краще, по справедливому розділяти дохід?
Дякую за розгорнуту відповідь. Сьогодні як раз буду зустрічатися з компаньйоном і обговорювати деталі бізнес плану. Варіант розрахунку збираюся запропонувати такий 20% мої, 70% його (з них 50% нехай віддає своїм працівникам, якщо такі будуть) і 10% залишити на потреби фірми. Коли справи підуть краще останні 10% можна пустити на премії працівникам. Зріє питання - порядок розрахунку виробляти за фактом, або краще по певних днях видавати зарплату? І ще прийшла в голову така ідея - після надання послуги дзвонити клієнтові і просити оцінити якість наданих послуг, за це вручати їм карту постійного клієнта (припустимо знижку 5%), але при цьому задавати їм проміжний питання, наприклад, ввічливий чи був майстер, що не пропонував він якісь доп. послуги, проробляв він якусь роботу не зазначену при заявки? Таким чином спробувати мінімізувати потік грошей повз каси.
Ще раз спасибі за розгорнуті і змістовні відповіді!
Дякую за розгорнуту відповідь. Сьогодні як раз буду зустрічатися з компаньйоном і обговорювати деталі бізнес плану. Варіант розрахунку збираюся запропонувати такий 20% мої, 70% його (з них 50% нехай віддає своїм працівникам, якщо такі будуть) і 10% залишити на потреби фірми. Коли справи підуть краще останні 10% можна пустити на премії працівникам. Зріє питання - порядок розрахунку виробляти за фактом, або краще по певних днях видавати зарплату? І ще прийшла в голову така ідея - після надання послуги дзвонити клієнтові і просити оцінити якість наданих послуг, за це вручати їм карту постійного клієнта (припустимо знижку 5%), але при цьому задавати їм проміжний питання, наприклад, ввічливий чи був майстер, що не пропонував він якісь доп. послуги, проробляв він якусь роботу не зазначену при заявки? Таким чином спробувати мінімізувати потік грошей повз каси.
Ще раз спасибі за розгорнуті і змістовні відповіді!
Про якість надаваних послуг не потрібно нікому дзвонити обороти від цього тільки зменшаться, ті хто хоче зробити на пряму а такі люди завжди будуть - вони всерівно домовляться з працівниками якщо ви про це, але найчастіше такі люди шукають на блошиних ринках. Головне з самого початку продумати хорошу організацію: проведення замірів в бахилах, ввічливе спілкування. А якщо вже так сильно хочеш запобігти все це гроші повз каси итд заведи корпоративний зв'язок і видавай свої сім карти з яких співробітник буде зобов'язаний спілкуватися з кліентамі.Увольняется сім карту Cдается. А про карту знижку 5% вона не працює, хочеш що б працювала роби накопичувальну для клієнтів з'являється доп мотивація, ось наприклад себе на місце клієнта постав набагато приємніше отримати накопичувальну ніж знижку 5% яких зараз хоч греблю гати.
Ще є питання, може для початку працювати тільки в своєму районі, або краще відразу приймати замовлення з усіх районів міста? І скільки приблизно потрібно співробітників в штат, на перших порах?
Ще є питання, може для початку працювати тільки в своєму районі, або краще відразу приймати замовлення з усіх районів міста? І скільки приблизно потрібно співробітників в штат, на перших порах?
50% майстру замало буде думаю. Звичайно, якщо вийде пропонувати послуги за вищою ціною, тоді непогано. Але в іншому випадку довго майстри з вами не будуть працювати. Якщо сайти ніколи не робили, то з місяць доведеться витратити на вивчення основ. Тисяч за 5 вам зроблять більш менш сайт на фрілансі. Але якщо є час на вивчення то чому б і ні.
А хто - небудь замислювався про обслуговування приватних будинків, а може і квартир в сфері опалення та сантехніки? На договірній основі, і ціни можна знизити. боротьба з конкуренцією. З цією кризою сантехніків і обробників з'явилося.
Або. якщо є загальні поради, як "пробратися" до клієнта на квартиру, буду дуже вдячний.
Наприклад, вартість установки лічильника:
Заміна лічильника - 700
Це при тому, що прибуток ділиться з майстром 60% на 40%
Я розумію, що ціна скаче, в залежності від регіону, і що для петербуржців я конкурент, але може знайдеться хтось посприяє радою?
Заздалегідь вдячний, за приділеною час!