Розрахунок необхідної кількості водіїв

Нормальна тривалість робочого дня водія повинна становити 40 годин на тиждень.

Організація праці водіїв ускладнена тим, що при роботі на лінії не завжди можна вкластися не тільки в робочий день нормальної тривалості, але і в загальній тривалості робочого часу на тиждень.







У таких випадках дозволяється встановлювати підсумований розрахунок робочого часу (за місяць).

Рішення про це приймається роботодавцем за згодою з відповідним виборним профспілковим органом або іншими уповноваженими працівниками представницьких органів, а при відсутності - за узгодженням з самими працівниками (водіями).

До складу робочого часу (зміни) водія включається:

1. Час безпосереднього виконання транспортної роботи на лінії:

-час простою на пунктах навантаження-розвантаження;

-час короткочасного відпочинку від керування автомобілем в шляху;

-можливий час простоїв не з вини водія;

-час проведення робіт з усунення технічних несправностей

2. Час для виконання робіт перед виїздом на лінію і після повернення автомобіля з лінії-підготовчо-заключний час, що включає і час проведення мед. Огляду водія.

190701 КП 344 0000

4.3. оперативно-добове планування і управління перевезеннями.







У вантажну групу в установленому порядку надходять заявки (замовлення), які реєструють у міру надходження в спеціальному журналі. На підставі заявок у вантажній групі заповнюється змінно-добовий оперативний план перевезень.

Цей план повинен бути пов'язаний:

- з середньодобовим обсягом перевезень в тоннах і вантажообороти в тонно-кілометрах, встановленими виробничою програмою АТП.

-з середньодобовими лімітами за обсягом перевезень для окремих підприємств міністерств, відомств і номенклатурі вантажу.

- із запитаннями від технічної служби АТП даними про середньодобовому випуску рухомого складу на лінію за типами та моделями, по колонах.

Складає його головний диспетчер вантажної групи окремо по вантажах автомобілів (автомобілі-самоскиди, бортові автомобілі та т.п.) змінах і для кожного пункт навантаження.

Результатом розробки змінно-добового плану є рознарядка, тобто розподіл всього рухомого складу, призначеного до випуску на лінію, по конкретних об'єктах роботи (замовникам транспорту).

Для розробки змінно-добових планів можуть бути використані економіко-математичні методи і ЕОМ.

Випуск рухомого складу на лінію диспетчерська група здійснює на основі графіка випуску, складеного відділом експлуатації згідно з технічною службою АТП.

1. Методичний посібник з виконання курсових і дипломних проектів (організація перевезень і управління на автомобільному транспорті)

2. Концепція розвитку автомобільної галузі.

4. Ходош М.С. »Вантажні автомобільні перевезення: підручник для автотранспортних технікумів» М. транспорт, 1986р.

5. Батищев І.І. «Організація і механізація вантажно-розвантажувальних робіт на автомобільному транспорті: Підручник для автотранспортних технікумів», М. транспорт 1988р.

6. Александров М.П. Підйомно-транспортні машини. Підручник для машинобудівних технікумів, М. машинобудування, 1984р.







Схожі статті