Дрівінская А. Н. Донецький національний університет економіки і торгівлі імені Михайла Туган - Барановського
У будь-якій цивілізованій країні з розвиненою економічною системою одним з основних елементів механізму правового регулювання ринкових відносин є законодавство про неспроможність (банкрутство). На даний момент, в умовах фінансової кризи, що розвивається ринкової економіки Украінипрісущі такі явища як зниження обсягів промислового виробництва та реалізації продукції, зниження обсягів інвестицій, а також грошово-кредитних відносин, що, безсумнівно, призводить до фінансовойнесостоятельності підприємств відповідати за своїми зобов'язаннями.
Актуальність даної теми на сьогоднішній день набуває особливого характеру, оскільки багато вітчизняних підприємств збанкрутувало під впливом світової фінансової кризи.
Механізм фінансової неспроможності та банкрутства предпріятійбил досліджений багатьма вітчизняними та зарубіжними вченими такими як: Балабанов І.Т. Бланк І.А. Данілочкіна Н.Г. Коробов М.Я. Оборська С.В. Титов М.І. Шершнев З.Е. проте мінливі ринкові умови господарювання і світова фінансова криза вимагають подальшого вивчення даного питання.
Мета даної статті: розглянути механізм реструктуризації в умовах піддається загрози банкрутства підприємства.
Відповідно до Закону України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом» банкрутство - це визнана господарським судом нездатність боржника відновити свою платоспроможність і задовольнити, визнані судом, вимоги кредиторів не інакше, як через застосування ліквідаційної процедури. [1]
У свою чергу, реструктурізаціяпредпріятія - здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, направленнихна реорганізаціюпредпріятія, в частностіпутемего деленіяс переходом боргових зобов'язань до юридичної особи, яка неподлежітсанаціі, есліетопредусмотрено планомсанаціі, на зміну форми власності, управління, організаційно-правовойформи, яка будетоказивать сприяння фінансового оздоровлення підприємства, увеліченіюоб'емов випуску конкурентоспроможної про укціі, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів. [1]
Тобто реструктуризація підприємства в зв'язку з загрозою банкрутства подразумеваетосуществленіе реструктуризації статутного капіталу підприємства - боржника за допомогою повної або часткової заміни власника підприємства.
Однак, оскільки дане поняття насправді набагато більш широке, то і банкрутство як форма реструктуризації виступає як один з можливих механізмів її здійснення, в тому числі і за допомогою затвердження арбітражним судом умов санації суб'єкта господарської діяльності.
Слід зазначити, що грамотне застосування і проведеніепроцедури санацііпозволяет найбільш часто досягти наступних цілей: забезпечити «очищення» підприємства від боргів, повернення його дебіторської заборгованості, реструктуризацію кредиторської заборгованості, залучення інвестора, і як наслідок - фінансове оздоровлення підприємства, поява реальної можливості адаптуватися до нових умов господарювання.
Мета проведення реструктуризації: створення суб'єктів підприємницької діяльності, здатних ефективно функціонувати в умовах становлення ринкової економіки і виробляти конкурентоспроможну продукцію.
Санація, як відомо, складається з трьох основних елементів: угода між боржником і санатором про переведення боргу за згодою кредиторів; узгодження умов реструктуризації статутного капіталу; узгодження умов виплати боргів підприємства-боржника між санатором і кредитором. [2]
В результаті реструктуризації статутного капіталу відбувається зміна власника підприємства-боржника. Новий власник вживає заходів для розвитку підприємства, передбачені в бізнес-плані, який подається на розгляд арбітражного суду. Вибираючи найбільш оптимальну організаційно - правову форму, санатор може здійснити заходи щодо реорганізації підприємства. В результат цих заходів, спрямованих на зниження рівня витрат на виробництво окремих видів продукції, збільшення економічної самостійності окремих структур, підрозділів і виробничих одиниць, створюються самостійні юридичні особи, які мають свій баланс, своє майно - нехай навіть передане в оперативне управління, свій розрахунковий та інші рахунки в банках. Таке підприємство відповідає за своїми зобов'язаннями і не несе відповідальність за зобов'язаннями головного підприємства - засновника. Слід зазначити, що здійснення антикризових програм дійсно часто призводить в результаті до можливості фінансово-економічного оздоровлення підприємства.
Третій елемент санації - узгодження умов виплати боргів підприємства кредиторам - являє собою реструктуризацію кредиторської заборгованості, тобто сукупність оформлених і погоджених належним чином угод між санатором і його кредиторами про порядок, строки і формах поділу суми заборгованості та її погашення протягом певного терміну. Угода це може бути реалізовано, в тому числі, у вигляді переоформлення заборгованості підприємства шляхом видачі векселів та інших видів боргових зобов'язань. Кредитори можуть домовитися з санатором про певний дисконт при погашенні заборгованості. [3]
Реструктуризація може бути також інструментом приватизації цілісного
майнового комплексу або державної частки в статутному фонді господарського товариства. Продаж пакетів акцій, що належать державі можлива на аукціоні або за конкурсом під конкретні зобов'язання санатора з розвитку підприємства-боржника, збереження чисельності персоналу і профілю виробничої діяльності підприємства.
Таким чином, якщо реструктуризація - це сукупність заходів, спрямованих на фінансово-економічне оздоровлення підприємства-боржників, то застосування правового механізму даного елемента, можна розглядати в якості реального інструменту запобігання банкрутству.
Міжнародний економічний форум