Як бренди стали відомими, випадково знайшли справжню причину покупки товарів і змогли переконати своїх споживачів купувати ще більше.
Історія розвитку Marlboro і поява знаменитого ковбоя широко відомі. Але є і ще один хитрий хід цього бренду, про який часто забувають.
Вся справа була в тому, що споживачі настропалілісь витягувати сигарети з м'яких пачок, не виймаючи їх з кишені, а значить оточуючі не бачили бренд. Неприпустиме неподобство!
Фліп-топи - саме так називаються нинішні сигаретні пачки - доводилося діставати, а нове завжди привертає увагу.
З роками, звичайно ж, люди навчилися витягати сигарети і з фліп-топів, не дістаючи пачку з кишені. Саме час придумати Marlboro нову складну упаковку, але вони не встигли. Dunhill, бренд British American Tobacco, вже все зробив, ще й надавши своїм сигарет більш преміумний вид. Для того, щоб дістати дозу нікотину з пачки Dunhill, потрібно відкрити не тільки кришечку, але і клапан. В кишені цього точно не зробити.
Більш того, для більшої люксових в Dunhill назвали цей внутрішній клапан красивим словом «х'юмідор». Історично, х'юмідор - це ящик для зберігання сигар, в якому підтримується оптимальний рівень вологості, та й аромат не зникає. Данхілл натякає своїм споживачам, що сигарети в такий пачці наближені за якістю і ароматності до сигар. І нічого, що пачка Данхілла обходиться вам в Росії в 60 рублів. Зате як красиво.
Є гарна легенда про те, як Есте Лаудер почала продавати свої парфуми. У неї ніяк не йшли справи, і її продукцію неохоче брали на реалізацію в магазини та салони. Тоді молода міс Лаудер прийшла в найбільший парфумерний магазин в Нью-Йорку і - ой! - нібито випадково розбила об підлогу флакон своїх духів. Покупниці зацікавилися, що це за чудовий аромат, і магазину просто довелося укласти з Есте Лаудер контракт на поставку.
Історія бренду почалася в 1879 році, коли Ларі Олссон Сміт створив новий сорт горілки - «Absolute Rent Bravin» ( «Абсолютно Чистий Горілка»). Її головна відмінність - чистота, досягається шляхом ректифікації.
У 70-х роках вже цього століття Ларс Ліндмарк взяв «Absolute Rent Bravin» під своє крило. Настільки прекрасна горілка мала просуватися на ринок відповідним чином: все повинно було бути «абсолютним», як і сам продукт. Гуннар Броман, який займався тоді розробкою концепції просування, побачив у вітрині аптеки традиційну шведську медичну пляшку з якоюсь мікстурою і був вражений її досконалістю і простотою - вона і стала прототипом для тари, яку знає зараз весь світ. Яка - багато в чому - і стала причиною культового статусу горілки Absolut.
Виробник найвідоміших бойків в світі вже не один десяток років утримує перше місце за кількістю «брендованих» татуювань. А почалося все з того, що Harley оголосив значні знижки на байки для тих, хто прийде купувати мотоцикл з татуюванням у вигляді логотипу.
Мескаль - традиційний алкогольний напій, який виготовляється, як і текіла, в Мексиці з агави. Технічно, текіла - теж мескаль, але іншого різновиду і, об'єктивно кажучи, куди більш кращих смакових якостей.
Європейці та американці бадьоро п'ють мескаль, а потім урочисто ділять гусеничку на всіх - так тепер покладається. А мексиканці хихикають над тим, як спритно їм вдалося вивести свій алкоголь на світовий ринок.
З 1936 по 1938 рік Pepsi подвоїла свої продажі, спасибі Великої Депресії. А слоган проникав в мозок американських споживачів ще 20 років. Частково цієї ж політики «більше за ту ж ціну» Pepsi дотримується і зараз, через 75 років. Наприклад, в Росії Coca Cola продається в пляшках по 0.5 л, а Pepsi - по 0.6.
З історії Timberland. На початку 1980-х компанія Timberland переживала важкі часи. Вона випускала якісні туфлі-човники, ціна яких була нижче, ніж у лідера галузі, компанії Topsiders. Здавалося, хороший продукт і низька ціна повинні були працювати на них, проте справи йшли погано. Потім в Timberland прийняли дуже просте рішення: вони підняли свої ціни, так що ті стали набагато перевершувати ціни, пропоновані Topsiders. Продажі різко зросли. Що підтверджує достовірність висловлювання Девіда Огілві «Чим вища ціна, тим більше бажаним стає товар в очах покупця». Цей же прийом «штучно розмухуваного попиту» вже не один десяток років використовують luxury-бренди.
Свого часу цим же шляхом пішов тютюновий бренд Parliament. Спочатку його ціни були нижче основного конкурента Marlboro, яким також володіє Philip Morris, і продажу були досить скромними. Споживачам було дуже складно вибрати серед маси пропозицій однакового цінового сегмента, і вони вибирали звичне, наплювавши на ексклюзивність фільтра «Парламенту». Бренду довелося на рік піти з ринку і, поміркувавши, перезапуститися по куди більш високою ціною.
Засновник найбільшої мережі магазинів Woolworth та винахідник продуктових ценнніков і супермаркетів знайшов вірний інсайт, що дозволив йому сколотити мільйони. Сором'язливий і заїкається юнак із села у віці 21 року влаштувався помічником продавця в невеликий магазинчик. У той час ціна на товари в магазинах, розставлені на прилавку за продавцем, не вказувалася. Продавець «на око» визначав платоспроможність покупця і називав свою ціну. Далі покупець або торгувався, або йшов. Бідний Френк зовсім не вмів і дуже боявся зазивати покупців, розхвалювати товар, і торгуватися. Настільки боявся, що одного разу навіть втратив свідомість прямо під час роботи. В покарання власник магазину залишив його торгувати одного на цілий день, пригрозивши, що якщо виручка буде менше звичайної денний, він його звільнить.
Перед відкриттям магазину Френк прикріпив до всіх товарів папірець з мінімально можливою ціною (прообраз сучасного цінника). Весь залежаний товар, звалений на складі, він виклав на величезний стіл, прикріпивши до нього табличку з написом «Все по п'ять центів». Стіл він поставив біля вікна так, що і товар, і табличку було видно з вулиці. І трясучись від страху став чекати покупців, сховавшись за прилавком.
Весь товар був розкуплений за кілька годин, а виручка за день дорівнювала тижневої. Покупці, потримавши товар в руках і побачивши написану на ньому ціну, без торгу віддавали гроші.
Френк пішов від хазяїна, позичив грошей і відкрив свій магазин. У 1919 р імперія Вулворта складалася з тисячі магазинів, а особистий статок Френка становило приблизно 65 мільйонів.
У Лондоні в кінці 19 століття великою популярністю користувалися бренді, ром і джин. Тому просувати віскі було нелегко. Хитрий Томас Дюара, один із засновників фамільного бренду, вибрав несподівану стратегію. Він наймав підставних покупців, які відвідували різні паби, вимагаючи налити їм віскі Dewar's. Природно, то було відсутнє в продажу, і вони йшли. Після кількох таких парафій сам Дюара з'являвся в барі і пропонував укласти контракт про постачання віскі.
Коли в США були відкриті перші магазини IKEA, які вже отримали визнання в Європі, продажу меблів не виправдовували жодних очікувань. Після проведеного дослідження з'ясувалося, що хоча американцям і подобалася простота дизайну, вони хотіли, щоб меблі відповідали більшим розмірам їх будинків. Все, що необхідно було зробити - збільшити розміри меблів.
Ведучому хіміку-технологу компанії Procter Gamble Віктору Міллзу, який допомагав своїй доньці доглядати за дітьми, доводилося багато разів витягувати з під власних онуків мокрі пелюшки, прати і сушити їх. Процес, звичайно ж, йому не подобався і хотілося якось полегшити собі життя. Тоді в голову прийшла ідея одноразової «пелюшки» - складчастої прокладки з високим поглинанням, яку планувалося помістити в труси особливої форми. Після декількох експериментів з різними матеріалами Міллз розробив для PG новий продукт, який стали випускати під торговою маркою Pampers, що стала номінальною.
Зазвичай у всіх дітей, після того як вони з'їдають карамель, стають липкими руки, і вони, не довго думаючи, витирають їх об одяг. Льодяник на паличці (спочатку дерев'яною), який можна було смоктати, тримаючи неначе на вилці і не забруднивши одяг, придумав в 1958 році Енріке Бернат. УТП продукту було те, що його можна було смоктати, не забруднивши одяг і руки. В цей же час з'явився перший слоган Chupa Chups - «It's round and long-lasting» (
Коли напій виводили на широкий ринок (Європа, США), основними конкурентами виступали і Coca-Cola, і Pepsi, і Molson, і Labatt, і Anheuser-Busch. Концепція у всіх була схожа - вони тонізували і стимулювали, а енергетик Jolt Cola містив крім усього іншого ще й подвоєну, в порівнянні з Red Bull, дозу кофеїну.
Тоді Дітріх Матешиц пішов на ризикований крок: штучно завищив ціну в два рази в порівнянні з конкурентами, зменшив обсяг тари, за формою нагадує батарейку, і став розміщувати банки в магазинах не у відділах напоїв, а в будь-яких інших (зверніть увагу, коли в черговий раз підете в магазин - банки Red Bull разом з іншими енергетиками можна зустріти мало не в ковбасному відділі, в тому числі і в алкогольному).
Крім цього ящики Red Bull безкоштовно роздавалися студентам в університетських кампусах. На студентських гулянках Red Bull пішов на ура, оскільки за випадковим і щасливим збігом обставин швидко виявилося, що він ідеально лягає на водку.Так на світ народився новий, який став дуже популярним коктейль Vodka Red Bull.
Далі, спільні дослідження PG і Levi Strauss Jeans показали, що співробітники в повсякденному одязі креативніше і працюють набагато ефективніше тих, хто носить костюми. І що вони зробили? PG всередині своєї компанії вводить право ходити в п'ятницю в повсякденному одязі. Ця новина зусиллями обох компаній отримала величезне охоплення в пресі, і багато корпорацій з них приклад. Ринок пральних порошків виріс на 20%.
Процитовано 6 разів
Сподобалося: 4 користувачам