Власники малих і середніх компаній неминуче стикаються з ситуацією, коли підприємство починає показувати довготривалий спад, а то і зовсім перестає приносити прибуток і генерувати виручку, потрапляючи в боргову яму.
Причинами краху можуть бути різні фактори, але найбільш частими є відсутність досвіду і некомпетентність управлінської команди.
У таких випадках, власники бізнесу (інвестори в першу чергу), починають шукати для себе найбільш прості способи виходу, і одне з них - продаж компанії.
Але є інвестори, готові піти іншим шляхом - спробувати реанімувати бізнес. і для таких клієнтів у нас є спеціальна пропозиція.
Всі намічені плани будуть реалізовуватися тільки за згодою власників бізнесу.
Наші компетенції - ваш результат
1 Перш, ніж оцінити масштаб лиха і існуючі шанси по реанімації. вважаємо за краще особисте знайомство з Вами і відкрита розмова віч-на-віч. Ми разом обговоримо ситуацію, що склалася, зважимо кожне «за» і «проти». Гарантуємо дотримання приватності співпраці і конфіденційність отриманої інформації.
2 Ступінь свободи і повноваження в прийнятті управлінських рішень визначається на першому етапі, до початку роботи реанімованому команди. Ще на етапі планування, кожні кроки детально опрацьовуються і готується кілька варіантів розвитку подій (від песимістичного до оптимістичного). Обов'язково складається дорожня карта з варіантами рішень в критичних ситуаціях.
3 Ми не консультанти, ми реалізатори. Наша команда складається з експертів і фахівців ринку, добре розбираються в областях, принципових для успіху бізнесу (маркетинг, продажі, фінанси, виробництво, технології, менеджмент). До закінчення нашої роботи ми сформуємо для Вашої компанії управлінську команду з потрібними компетенціями та досвідом.
4 Команда бізнес-реаніматоровможет піддаватися сильному пресингу. який може бути викликаний не тільки з боку трудового колективу, а й зі сторони не сумлінних конкурентів або представників місцевої влади. Підтримка команди повинна виходити з боку власників підприємства, а якщо у бізнесу кілька власників, то таке рішення має бути одноголосним.
Скільки це коштує?
З огляду на специфічність робіт, то умови співпраці і ступінь нашої винагороди обговорюються індивідуально і тільки з власниками бізнесу. Свою згоду ми озвучуємо після нашого ознайомлення з Вашим бізнесом і його поточною ситуацією. Чи готові розглядати як фіксовану винагороду, так і пайову участь.
Будемо раді допомогти Вам у реанімації підприємства, а також у розвитку Вашого бізнесу і виведення його на новий рівень.
Основний принцип нашої співпраці - ми зацікавлені у Вашому успіху.
Увага, власникам
Власникам, орієнтованим на відродження компанії, слід звернути увагу на ряд умов, які будуть нами дуже ретельно опрацьовані.
- По перше. Буде проведена оцінка можливостей вже існуючої виробничої бази підприємства або затребуваності ринком ключового продукту компанії. Ми визначимо ступінь витрат на модернізацію виробництва і оцінимо можливі шляхи їх мінімізації.
- По-друге. Ми зробимо необхідні кроки щодо коригування концепції і стратегії розвитку бізнесу, а саме буде зроблена переоцінка цільової аудиторії, перевизначення лінійки продуктів компанії, сформована нова маркетингова стратегія і стратегія продажів.
- По-третє. Будуть продумана шляху скорочення всіх поточних витрат підприємства. Найбільш очевидні з них - витрати на оренду і ФОП. Обов'язковою інструменов цього етапу має стати запровадження в роботу підприємства системи бюджетування і фінансового контролю.
- По-четверте. Ми ретельно вибудуємо систему отримання прибутку і всіх процесів, що формують і впливають на виручку, зокрема підтримки і розширення клієнтської бази бізнесу. Варто мати на увазі, що орієнтація на вузький сегмент клієнтів завжди пов'язана з підвищеними ризиками і заздалегідь обмежує термін життя бізнесу.
- У п'ятих. При бізнесу найчастіше виникає напруженість у трудовому колективі і збільшуються конфліктні ситуації всередині керівної команди, що має згубний вплив на весь бізнес. Одним з найбільш хворобливих, але життєво важливих антикризових механізмів є часткова або повна зміна команди. Старі співробітники, на жаль, вже орієнтовані на певні моделі роботи, і коректно змінити ці установки не завжди представляється можливим. Також бажано, щоб оплата праці більшого числа працівників була прив'язана до конкретних результатів.
В реаліях українського бізнесу важливою обставиною є той факт, що багато звичайних процеси в компаніях часто виходять за стандартні процедури, переходячи в розряд авральних, забезпечуючи стресовий розвиток подій. Все реанімаційні завдання характеризуються наявністю жорстких умов щодо мінімізації термінів і ресурсів.