Проте в організаційної діяльності горрайлін-органів є проблеми, пов'язані з підтриманням службово-бойової готовності, підвищенням ролі чергової частини як органу оперативного реагування на заяви і сообще-ня про злочини, оперативним управлінням силами і середовищ ствами, підвищенням професійної підготовки особового зі -ставити (в тому числі пошук нових форм, методів роботи з рас-криті тяжких злочинів), поліпшенням системи фінан-вого, матеріально-технічного, інформаційного та іншого забезпечення.
В даний час вдосконалення управління міськрайлінорганів здійснюється за наступними направле-вам.
1. Чітка постановка цілей, завдань, визначення пріоритет-них напрямків діяльності.
2. Диференційоване розмежування повноважень і відповідь-ності по керівництву підпорядкованими підрозділами з боку МВС Росії, МВС, ГУМВС, УМВС, суб'єктів Федера-ції, міськрайлінорганів.
3. Оптимальне співвідношення почав централізації і децент-ралізації в управлінні ОВС.
4. Зміцнення правових основ організації та функциониро-вання ОВС.
5. Оптимізація організаційних форм побудови ОВС, розширення прав міністрів, начальників ГУМВС, УМВС, міськрайлінорганів по коригуванню оргструктур і перерозподілити-нию штатної чисельності.
6. Удосконалення процесів управління.
7. Створення надійної системи інформаційного забезпе-ня всіх ланок МВС Росії, особливо низової ланки, забезпе-чення фінансовими і матеріально-технічними ресурсами відповідно до нормативів.
8. Максимальне використання позитивно зарекомендує-вавших себе форм і методів оперативно-службової, організа-торской діяльності.
9. Поліпшення стилю і методів управління.