Профспілка «Єдність» (членська організація МПРА), який об'єднує працівників автоваза, веде свою історію з початку 90-х. Нещодавно активістам вдалося провести успішну кампанію і домогтися компенсації за шкідливі умови праці. Сайт "Робоча платформа" в зял інтерв'ю у голови заводського комітету в пресовому виробництві Сергія Тополова і активіста профспілки Максима Напаскіна.
- Зазвичай новини автоваза, що доходять до росіян за межами Тольятті, розповідають про скорочення робочих місць, урізання заробітної плати та інших «радощів». І раптом ми бачимо такий рідкісний сьогодні приклад колективної і успішної боротьби робітників за свої права. Що послужило «відправною точкою» для початку кампанії?
- Як відреагувало «локальне» керівництво? Турбувала чи активність робочих «пресового» вище керівництво підприємства? Чи був тиск на робочих місцях або за межами заводу?
С.Т .: Після того як працівники ЦШ (цех штампування) №5 написали в ГИТ про невидачу, керівництво стрепенулося. Мені особисто телефонували начальники ділянки і просили забрати заяви з ГІТ. Пропонували вирішити питання полюбовно. Але так толком нічого і не вирішили. Робочі в свою чергу заяви не стали забирати.
У цеху №2, наприклад, четверо штампувальників були змушені написати відмовні заяви під загрозою звільнення. Начальство підняло їх старі пояснювальні за минулі роки і погрожувало пустити в хід тепер. Дикість, звичайно, але на людей це подіяло!
- Наскільки активною була участь робітників-неактівістов профспілки в кампанії? З якими труднощами довелося зіткнутися?
С.Т .: В моєму цеху є не тільки члени профспілки «Єдність», а й кілька членів профспілки АСМ, інші ніде не складаються. Все згуртувалися для вирішення даного питання. Тим більше колектив у нас більш-менш дружний.
М.Н. Чисельність нашої профспілки, особливо на тлі всього трудового колективу автоваза, який на даний момент становить понад 40 тисяч людей, незначна. Час від часу хтось включається в боротьбу, а потім затихає. Це звичайна справа. Люди вигорають. Від деяких керівництву вдається позбутися. Агітувати було складно і в цей раз. Людей буквально доводилося вмовляти. Деякі чесно зізнавалися: "Справа, звичайно, стоїть, але проти начальства я ніколи не піду". В основному все вигадували.
Доводилося вже без сорому питати:
- Ти Чечню пройшов, можна сказати, Смерть в очі бачив. Кого ти зараз боїшся? Мало того, що ти днями і ночами тут горбатого, все вихідні збираючи, так це ще й у шкідливих умовах все відбувається! Ти навіть онукам на пенсії він не радієш, загнешся раніше!
- Іпотека, напевно, тільки в тебе, так. А в п'ятому і шостому цехах, де в повному складі практично підписалися, все бездітні і ні у кого іпотеки немає! Або, по-твоєму, там все революціонери ?!
В ході кампанії з отримання компенсації за шкідливі умови праці, з'являлися і інші теми. В одному з цехів робітники були готові підняти питання про переробку. Їх не влаштовувало те, як її оплачують. Начальству вдалося локалізувати проблему на підготовчому етапі, як тільки їм стало відомо, що підключився профспілка МПРА.
- Чи можна сказати, що кампанія допомогла вашій профспілці на заводі стати більш впливовою структурою? Чи вплинув ваш успіх на бажання робочих приєднатися до профспілки?
С.Т .: Після того, як ми ініціювали масову подачу заяв до суду, працівники, на мою думку, стали більш довірливо відноситься не до профспілки в цілому, а до його активістам. Працівники ПрП прекрасно розуміють, з чиєї подачі все це почалося, з подачі «Єдності», але вступати в нього йдуть неохоче. У робочих склалося стійке думка, що якщо ти член профспілки «Єдність», то на тобі буде більш пильну увагу керівництва.
- Чи вважаєте ви метод звернення до судових інстанцій ефективним? Які інші способи впливу на роботодавця ви можете розглядати в майбутньому?
С.Т .: Звернення до суду, вважаю, дало позитивний ефект. Попередні звернення від імені голови профкому та колективні заяви на компенсацію не принесли успіху. Надалі сам робочий колектив зрозумів, що впливати на роботодавця можна тільки спільними зусиллями. Практично ніхто до початку судових засідань не забрав заяви і нікого не звільнили через нього. Робочі це знають і не відступили від вимог.
М.М .: Що стосується звернень до судів, то, звичайно, назвати цю практику дієвої можна. Ми її взагалі не схильні розглядати як метод профспілкової боротьби. Але на більше нас поки не вистачає. Все наше майбутнє зводиться до питання виживання.
- Чому ви особисто вирішили взяти участь в профспілковому русі? Як ставляться до цього ваші колеги і родичі?
С.Т .: Я працюю на заводі близько 10 років. Раніше полягав у профспілці АСМ. Але зрозумівши, яка це гнила система вийшов звідти. Набридло терпіти, що мене обкрадають і керівництво нічого не робить. Вирішив вступити до профспілки «Єдність». Відразу почав активні дії.
Родичі жартують, що мене простіше звільнити, ніж терпіти, що зараз і робиться. Намагаються всіляко зловити на всякий дріб'язок, аж до отпрашіваніе в туалет. Часом родичі бояться за мене. Колеги на роботі розуміють, якими речами я займаюся, розуміють відповідальність і те, для кого я намагаюся. Допомога колег зараз позначається як ніколи. Багато хто починає намагатися згуртуватися біля мене.
Профспілкова боротьба для мене необхідність. Інакше ніяк не збереглося своєї людської гідності. В ході цієї кампанії, до речі, не раз доводилося чути: "Не в грошах справа і не в перемозі як такої, вони просто дістали - всі ці начальники!
- Яким ви бачите перспективи виробництва і профспілки? Чи здатний профспілка МПРА впливати на стан справ в рамках всього заводу? Як налаштовані працівники, поучаствовашіе в кампанії?
Робітники, які підтримали ініціативу МПРА, як я вже сказав, відчувають досаду від того, що додаткові оплачувані дні до відпустки за три роки дали всім, а не тільки тим, хто брав участь до кампанії. І це не від жадібності. Просто багато, кому перепало щастя без боротьби, відверто радіють своїй прозорливості. Надавати ці дні, до слова, керівництво почало з цеху №2, робітники якого зовсім не брали участь в позовах з заводом. Особисто я в цьому вбачаю єзуїтську демонстративність: мовляв, за хорошу поведінку - вам першим!
Для нашої профспілки такий вододіл теж шанс зміцнити свої позиції. Начальство, продовжуючи мстити за дрібниці, на ділі переконує людей, які зважилися повернути своє, що хорошими вони вже ніколи не будуть. Це проявляється по-різному. Кого-то викреслюють зі списку бажаючих вийти за подвійну оплату в суботу, кому-то, навпаки, відмовляють в ранньому догляді. Та хіба в чому ще ущемити намагаються! Головне, що все все розуміють. Маски скинуті. Всім тим, хто опинився в числі "поганих", залишилося усвідомити лише те, що порятунок в об'єднанні! Що тільки продовження колективної боротьби веде до поліпшення умов праці і змушує начальство приховувати своє презирство до робочих!