Останнім часом в Європі спостерігається спад рекрутингової активності. Всупереч світовій тенденції, Росія впевнено утримується серед лідерів за темпами найму персоналу. За даними HeadHunter. в Росії зберігається тенденція: зростання числа відкритих вакансій явно випереджає динаміку резюме. При цьому рівень попиту на висококваліфікованих фахівців продовжує залишатися стабільно високим, в той час як про зростання пропозиції на ринку праці годі й казати: кількість вакансій і резюме можна порівняти, тобто вибору у роботодавців фактично немає.
Приманка для профі
Якщо бюджет дозволяє.
Принцип «кафетерію» відображає ідею демократичного суспільства, основним постулатом якого є свобода слова і вибору, тому він вже давно став стандартним інструментом управління персоналом на Заході. До Росії пільги за вибором для своїх співробітників принесли з собою великі міжнародні корпорації. Цей принцип тільки починає знаходити у нас своїх прихильників.
Знати б, де впасти.
Крім яскраво виражених переваг, у принципу «кафетерію» є також і істотний недолік - складність адміністрування. Це пов'язано з труднощами ведення обліку обраних кожним співробітником пільг. Спростити цей трудомісткий процес можливо за рахунок автоматизації. IT-рішення вже давно є свого роду «паличкою-виручалочкою» HR-фахівців, спрощуючи роботу з наймом, навчанням, розвитком і мотивацією персоналу. Тепер інформаційні технології застосовуються також і в галузі управління компенсаціями та пільгами за принципом «кафетерію».
. соломку б підстелив
Завдяки автоматизації впровадження принципу «кафетерію» стає менш трудомістким, і можна сподіватися, що все більша кількість компаній будуть надавати своїм співробітникам право вибору пільг, зробивши тим самим принцип «кафетерію» робочим інструментом залучення і утримання кваліфікованого персоналу.