Приклад посадової інструкції для керівника філії

Цей розділ сайту НКЦ присвячений робочим формам кадрової документації, що регламентує відносини працівника і організації. Пропоновані тексти є реальними раніше затвердженими, що працюють кадровими документами, які були підготовлені співробітниками нашого кадрового центру і пані Ольгою Віталіївною Жукової.
Якщо вам сподобався стиль, дані зразки посадових інструкцій ви можете взяти за зразки інструкцій, додатково допрацювавши під індивідуальні потреби вашого підприємства або можете оформити замовлення і доручити цю задачу співробітникам нашого кадрового центру.

Посадова інструкція Керівника

відокремленого структурного підрозділу (ОСП)

1. Загальні положення:

1.1. Призначення на посаду Керівника ОСП і звільнення з неї виробляються відповідно до наказу Генерального директора ТОВ «А» (далі - Товариства).

1.2. У своїй діяльності Керівник ОСП підпорядковується безпосередньо Генеральному директору Товариства.

1.3. Діяльність Керівника ОСП регламентується цією Інструкцією, розпорядженнями і наказами Генерального директора і Законодавством РФ.

1.4. У підпорядкуванні Керівника знаходяться всі співробітники ОСП.

1.5. На посаду Керівника можуть бути призначені особи, які мають вищу освіту і досвід роботи на керівних посадах.

2.1. Здійснює керівництво господарсько-фінансовою діяльністю ОСП в області матеріально-технічного постачання, зберігання і збуту продукції за договорами поставки, а також транспортного і адміністративно-господарського обслуговування.

- ефективне використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження їх втрат,

- прискорення процесу обороту вкладених коштів,

- облік трудовитрат і своєчасну виплату заробітної плати співробітникам ОСП.

- участь підлеглих йому відділів і служб у складанні перспективних планів на доставку, зберігання і реалізації продукції Товариства, по налагодженню прямих і тривалих зв'язків з регіональними покупцями,

- роботу складського господарства, створення умов для належного зберігання та збереження матеріальних цінностей,

- дотримання кадрової політики компанії в області штатного розкладу.

2.4. Вживає заходів:

- по розширенню господарської діяльності ОСП,

- щодо забезпечення виконання завдань і зобов'язань з поставок продукції Товариства регіональним покупцям (за кількістю, якості, асортименту, термінів і інших умов поставок),

- щодо раціонального використання всіх видів транспорту,

- щодо вдосконалення організації вантажно-розвантажувальних робіт.

2.5. Здійснює контроль:

- матеріально-технічного забезпечення ОСП,

- правильного витрачання оборотних коштів і цільового використання фінансового кредиту,

- виконання плану по реалізації продукції Товариства.

2.6. Керує розробкою заходів:

- з ресурсозбереження і комплексного використання матеріальних засобів і цінностей,

- щодо поліпшення економічних показників роботи ОСП,

- по максимального оснащення вантажно-розвантажувальної служби необхідними механізмами і пристосуваннями,

- щодо попередження перевитрати фінансових і матеріальних коштів,

- щодо вирішення питань інформаційної безпеки,

- щодо поліпшення морально-психологічного клімату в колективі.

2.7. Контролює роботу підлеглих йому відділів і служб.

3.1. Постанови, розпорядження, накази, інші керівні та нормативні матеріали вищестоящих і інших органів, що стосуються діяльності ОСП,

3.2. Профіль, спеціалізацію, особливості структури ОСП,

3.3. Перспективи технічного і економічного розвитку ОСП,

3.4. Порядок розробки і затвердження планів господарсько-фінансової діяльності ОСП,

3.5. Порядок ведення обліку і складання звітів про господарсько-фінансової діяльності ОСП,

3.6. Організацію фінансової роботи, матеріально-технічного забезпечення, транспортного обслуговування і збуту продукції,

3.7. Організацію вантажно-розвантажувальних робіт,

3.8. Порядок розробки нормативів оборотних коштів, норм витрат і запасів товарно-матеріальних цінностей,

3.9. Порядок укладення та виконання господарських договорів,

3.10. Економіку, організацію виробництва, праці та управління,

3.11. Основи Законодавства РФ,

3.12. Правила і норми охорони праці, техніки безпеки, протипожежного захисту.

Керівник ОСП несе персональну відповідальність:

4.1. За діяльність ОСП в цілому і за виконання окремими співробітниками функцій, визначених у посадових інструкціях;

4.2. За забезпечення безперебійності роботи відділів і служб ОСП по організації технологічного процесу руху товару;

4.3. За необгрунтовану перевитрата фінансових і матеріальних засобів;

4.4. Матеріальну відповідальність за збереження товарно-матеріальних цінностей на складі і в офісі ОСП;

4.5. Відповідальність за своєчасне надання достовірної інформації за підсумками роботи ОСП;

4.6. За порушення норм і правил охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії і протипожежної безпеки;

4.7. За збереження і конфіденційність інформації, довіреної йому Товариством.

5. У разі виробничої необхідності компанія залишає за собою право корекції посадової інструкції.

Схожі статті