Предмет планування - діяльність компанії, яка полягає в прагненні до досягнення основних цілей, відповідних місії компанії. Планування покликане сприяти досягненню цілей компанії.
Об'єктами планування є ресурси і процеси компанії.
Основні ресурси:- трудові - кваліфікований персонал і некваліфікована робоча сила;
- матеріальні - сировина і матеріали, інвентар, незавершене виробництво, товари і готова продукція і т. д .;
- основні засоби - будівлі, споруди, машини, обладнання, засоби праці, нематеріальні активи і т. д .;
- інформаційні - інформація для прийняття рішень, для контролю за реалізацією виконання рішень і т. д .;
- фінансові - гроші. фонди, цінні папери і т. д.
Процеси поділяються на бізнес процеси і проекти.
Бізнес процес - сукупність різних видів діяльності, в рамках якої «на вході» використовується один або більше видів ресурсів, і в результаті цієї діяльності «на виході» створюється продукт, що представляє цінність для споживача (М. Хаммер, Д. Чампі).
Види бізнес процесів:- основні - спрямовані на зовнішнього споживача;
- допоміжні (забезпечуючі) - спрямовані на внутрішнього споживача;
- управлінські - процеси підготовки та прийняття рішень.
Проект - унікальний процес, що передбачає координоване виконання взаємопов'язаних дій для досягнення певних цілей в умовах часових та ресурсних обмежень (С. Ковальов). Проекти можуть бути спрямовані на розвиток системи управління; розвиток існуючих бізнесів і створення нових бізнесів.
Об'єкти планування вимірювані в показниках.
Основними запланованими показниками є:- виручка, частка ринку;
- потоки і залишок грошових коштів;
- фінансовий результат - прибуток / збиток;
- витрати;
- конкурентоспроможність; зміни в продукті, виробництві, розподілі.