Посадова інструкція технічного директора на виробництві або в будівництві або іншому

Особливості даної посади

Крім загальних вимог знання нормативних актів, нормативів галузі та основ економіки та управління, технічний директор несе основну відповідальність за розвиток виробничої частини підприємства (не важливо, промислове це підприємство, будівельна організація, торгова компанія або IТ-галузь).

Він вирішує приблизно такі питання:

  • підтримка професійного рівня підлеглих;
  • пов'язані з використанням виробничих потужностей, їх оновлення;
  • розширення і поліпшення асортименту (технічні моменти в плані зміни структури виробництва, наявності потрібних кадрів);
  • розробка і реалізація намічених проектів розвитку виробничої частини;
  • контроль за правильністю реалізації прийнятих проектів і рішень;
  • контроль за трудовою дисципліною;
  • контроль за виконанням екологічного законодавства;
  • поліпшення культури виробництва;
  • оформлення інтелектуальних прав на вироби та винаходи, отримання патенту;
  • ліцензування (отримання допуску в СРО).

Посадова інструкція технічного директора на виробництві або в будівництві або іншому
Технічний директор керує або одним відділом, або одним чи кількома підрозділами. На великому підприємстві у нього є кілька заступників, відповідальних за окремий напрямок роботи. На підприємстві, относимом до середнього (до 100 осіб), перерахований обсяг питань вирішується однією людиною (за умови невисокого рівня складності).

Він є сполучною ланкою між маркетологами, фінансистами та представниками виробничої частини. Знаючи потреби свого відділу чи своїх підрозділів, він може зробити їх зрозумілими маркетологам і фінансистам, ті ж приймають відповідні рішення щодо зміни політики компанії або вносять зміни в плани.

Як правильно укласти трудовий договір з генеральним директором - дивіться в цій статті.

Доцільність ДІ в компанії

Посадова інструкція технічного директора на виробництві або в будівництві або іншому
У Трудовому кодексі такого поняття немає. Прямого вимоги мати її теж. Зате в законі йдеться про обов'язок роботодавця обмежувати свої вимоги до працівників відповідно до їх посадовими обов'язками. Це і ряд інших положень призводить до необхідності наявності в організаціях посадових інструкцій.

Інструкція потрібна і роботодавцю, і працівникові. Перший має право вимагати виконання конкретних обов'язків, другий має можливість захиститися від свавілля. Відсутність же такого документа скоріше на руку працівнику, якщо той не піддається тиску.

Документ впливає на думку наглядових органів при перевірках, грає велику роль в судових розглядах.

Посадова інструкція технічного директора на виробництві або в будівництві або іншому
У великих організаціях інструкція допомагає впорядкувати діяльність співробітників, коли керівник об'єктивно не в змозі займатися контролем діяльності всіх підлеглих. Зневажливе ставлення до складання документа не можна назвати виправданим. Його відсутність не врятує роботодавця при розгляді в суді. З метою заповнити прогалину використовуються примірні інструкції з кваліфікаційних довідників.

Документ складається у відділі кадрів або юристом. Якщо посада має специфічний характер, і нормативна документація, пов'язана з розумінням обов'язків, вимагає особливих знань (обов'язки тих же інженерів-програмістів, електриків, проектувальників), залучається знавець у відповідній області. Основою служать кваліфікаційні довідники.

Іноді інструкцію розробляють самі співробітники. Вона вводиться в дію директором або особою, відповідальною за відповідний відділ або підрозділ у великій компанії.

У деяких організаціях (великі холдинги або корпорації) працюють люди, зайняті виключно складанням подібних документів і їх оновленням. Деякі з них можуть не змінюватися багато років, інші ж постійно потребують оновлення (особливо це стосується технічних спеціальностей).

Основні розділи документа

Інструкції по своїй будові схематичні:

  • Загальні положення. найменування документа, для чого видається, порядок призначення на посаду.
  • Кваліфікаційні вимоги. критерії до призначається на посаду людині (рівень освіти, стажу), вимоги до знання нормативних актів, нормативів по галузі.
  • Обов'язки - за яке коло питань людина відповідальна, які у нього для їх вирішення є повноваження.
  • Права. стосуються висловлювання думок щодо внесення змін, пов'язаних з його областю відповідальності.
  • Порядок взаємодії з підлеглими - видання наказів або розпоряджень, складання доповідної записки, проекту і т. Д.

Тут ви можете завантажити зразок даного документа

Це не єдиний варіант розподілу і найменування розділів, є інші, ніж складніше пристрій компанії, тим складніше інструкція, і тим вона об'ємніше.

Залишилися питання? Дізнайтеся, як вирішити саме Вашу проблему - зателефонуйте прямо зараз:

Схожі статті