Найчастіше в будівельній практиці забезпечення введення об'єкта в заданий термін лімітує робоча сила. Розподіл робітників у період виконання робіт впливає і на розрахунок кількості тимчасових будівель і споруд адміністративно-побутового призначення і забезпечення їх енергоресурсами. Тому під лінійної діаграмою, перш за все, будується графік руху робочих, як основного ресурсу будівництва, який слід коригувати. При цьому вирішуються одночасно дві наступні завдання: рівномірний розподіл робочої сили і доведення до мінімуму кількості робочих в період стабілізації потоку.
Для виконання коректування мережевого графіка (оптимізації) по ресурсам його перебудовують в масштабі часу у вигляді лінійної діаграми і будують графік руху робітників (див. Рис.4.2).
Зазначені характеристики робіт над кожною роботою на лінійній діаграмі, що включають тривалість, кількість змін роботи на добу і кількість робітників у зміні, використовуються для визначення потреби робітників в кожні робочі добу. Щодобове кількість робочих розраховується підсумовуванням кількості робочих, зайнятих на одночасно виконуваних роботах. Кількість робочих при роботі в дві зміни множиться на два, бо в характеристиці роботи показана однозмінній їх потреба.
Наприклад, в перший розрахунковий день виконується: робота 1-2 в одну зміну чотирма робочими; робота 1-3 в дві зміни, в кожній з яких зайнято по дві людини або чотири робочих на добу, робота 1-4 в одну зміну чотирма робочими. Всього на розглянутих трьох роботах зайнято в першу добу 4 + 2 × 2 + 4 = 12. В обраному масштабі це кількість робочих відкладаємо від горизонтальної лінії відліку вгору. Це кількість робітників не змінюється два дні.
У наступні два дні кількість робочих зменшиться на чотири людини в зв'язку з закінченням виконання роботи 1-4. У кожен наступний день враховується зменшення або збільшення числа робочих при закінчення будь-якої роботи або початку нової роботи.
Побудований графік руху робочих по роботах лінійної діаграми показаний на рис. 4.2 в середній зоні.