Питання 80 організація маркетингу за функціональним принципом

Питання 80 Організація маркетингу за функціональним принципом

У малому бізнесі все основні маркетингові функції може виконувати одна людина (як правило - керівник, рідше - фахівець, посаду якого може називатися по-різному, наприклад керуючий маркетингом, менеджер з маркетингу). Така організація маркетингу характерна для «вироджених» функціональної структури.

При побудові функціональної організаційної структури управління маркетингом діяльність фахівців в фірмі організована виходячи з функцій маркетингу (рис. 116). Така організація проста, однак її ефективність падає в міру зростання товарної номенклатури і збільшення числа ринків збуту.

Мал. 116. Функціональна організація маркетингу

Переваги функціональної організації маркетингу:

• чітке визначення завдань і об'єктів маркетингу;

• хороші професійні навички в певних областях діяльності.

Основний недолік функціональної організації маркетингу полягає в тому, що розростання ієрархічної структури може привести до ослаблення централізованого контролю.

Поділіться на сторінці

Схожі глави з інших книг

Питання 79 Організація маркетингу Відповідь Організація маркетингу включає до свого складу наступні питання: • побудова і вдосконалення організаційної структури управління маркетингом у фірмі; • підбір маркетологів і підвищення їх кваліфікації; • організація

Питання 81 Організація маркетингу по товарному принципу Відповідь Товарна (продуктова) організація означає наявність в структурі підрозділів, що спеціалізуються на маркетингу певних продуктів або товарних груп (рис. 117). Така структура характерна для компаній,

Питання 82 Організація маркетингу за регіональним принципом Відповідь Регіональна організація управління маркетингом характерна для компаній, що працюють на неоднорідних, з чітко окресленими кордонами ринках (рис. 118). При цьому вироблені фірмою товари повинні бути

Питання 83 Організація маркетингу за ринковим принципом Відповідь Найбільшою мірою концепції маркетингу відповідає ринкова організація управління маркетингом у фірмі (рис. 119). Вона націлена на більш повне задоволення вимог, що висуваються до товару окремої

Організація служби маркетингу

Функціональна організація служби маркетингу При функціональній структурі управління маркетингом відділи та служби утворюються по виконуваних функцій маркетингу або відповідальність за виконання кожної функції покладається на окремого співробітника або групу

Товарна організація служб маркетингу На підприємствах, що випускають велику кількість різноманітних товарів, що вимагають специфічних умов виробництва і збуту, застосовують товарну організацію маркетингу. В цьому випадку по кожному товару або товарної групи є

Ринкова організація маркетингу На підприємствах, що реалізують товари на різних ринках, які мають неоднакові купівельні потреби, використовують ринкову структуру управління маркетингом, при якій для кожного ринку розробляється своя стратегія

Питання 14 Що таке організація? Відповідь Нормативного (обов'язкового до використання і загальновизнаного) визначення організації нет.Под організацією слід розуміти групу людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети (однієї або

Питання 15 Що таке формальна організація? Відповідь Формальна організація офіційно заснована. Цілі формальної організації закріплені в установчих документах (статут, установчий договір). Функціонування формальної організації регулюється нормативними актами

Питання 81 Що таке мережева організація? Відповідь Мережева структура відноситься до адаптивним структурам. Мережева структура являє собою новітній підхід до департаментализации. Мережева структура означає, що організація доручає більшість своїх функцій незалежним

Питання 82 Що таке віртуальна організація? Відповідь Віртуальна організація відноситься до адаптивним структурам. Віртуальна організація є модифікацією мережевої структури. У цьому випадку фахівці збираються разом для здійснення конкретного проекту.

17.1. Організація маркетингу на туристському підприємстві Організація маркетингу складається з наступних етапів: 1) визначення (або поліпшення) організаційної схеми управління маркетингом; 2) підбору експертів з маркетингу відповідної спеціалізації; 3) поділу

Схожі статті