Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче
Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.
Функції великого бізнесу. Головним елементом капіталістичного господарства, носієм еволюційного процесу в економіці є забезпечують стійкість ринкової економіки і її основних складових: цін, структури виробництва. На них сьогодні проводиться велика частина приводиться масою продукції. Саме завдяки великим підприємствам йде розвиток бізнесу, в основі якого лежать механізми зниження витрат виробництва. Великі фірми є носіями НТП, вони накопичують, а потім впроваджують методи раціонального підприємництва.
Можна виділити чотири основні, фундаментальні причини, що стимулюють ріст корпорацій.
Перша - прагнення до отримання економії на масштабі виробництва (технологічна економія). Вона утворюється при збільшенні обсягу випуску даної продукції за рахунок скорочення витрат на її одиницю. Це скорочення досягається зміною характеру використовуваних ресурсів, що проявляється в посиленні спеціалізації застосовуваного праці, запровадження автоматичного обладнання, в тому числі автоматичних складальних ліній і ін. Укрупнення підприємства сприяє розвитку концентрації виробництва на великих підприємствах, утворення многозаводских і галузевих монополій.
Друга причина - прагнення до економії на масштабі сфери діяльності (інший термін - економія на різноманітності виробленої продукції та ринків збуту). Це вид економії, названий англійським економістом Е. Пенроуз економією на зростанні, утворюється завдяки незбалансованості зростання фірми, на якій постійно виникають нові невикористовувані в даний момент часу виробничі і фінансові ресурси. Економія від використання цих ресурсів і стає стимулом до розширення сфери діяльності фірми. Вона залежить від специфічного набору виробничих ресурсів, якими володіє фірма, тому більшість фірм прагне до проникнення в ті області, в яких технологічні та ринкові чинники є спільними з основним виробництвом фірми. Завдяки економії на масштабі сфери діяльності утворилися великі багатопродуктової, багатогалузеві і багатонаціональні компанії. Інструментами їх формування були вертикальна інтеграція (комбінування), диверсифікація (в тому числі конгломерація) і інтернаціоналізація з її вищою формою - глобалізацією.
Третій стимул зростання корпорацій - економія на транзакційних витратах. Ці витрати пов'язані із здійсненням ринкових договірних відносин і виникають тоді, коли відбувається перехід товару або послуги від однієї технологічно відокремленої структури до іншої, тобто коли має місце транзакція - угода, операція, контракт, договір. Транзакційні витрати - це витрати на функціонування ринкової системи. Скорочення цих втрат досягається за рахунок обмеження обсягу ринкових відносин за допомогою вертикальної інтеграції, диверсифікації та інтернаціоналізації. О. Вільямсон, спираючись на дослідження зміни організаційних форм корпорацій в США протягом 150 років, що призвели до утворення сучасної фірми, назвав ці витрати "головним чинником організаційної еволюції корпорацій". Сучасна корпорація, на його думку, є продуктом серії організаційних нововведень, мета і результат яких - економія на транзакційних витратах. Іншими словами, сучасна корпорація - засіб зменшення цих витрат.
Організаційні форми великого бізнесу
Однією з найбільш поширених і розвинених організаційних форм інтеграції компаній є концерн. Концерн - «це форма об'єднання (як правило, багатогалузевого) самостійних підприємств, пов'язаних за допомогою системи участі в капіталі, фінансових зв'язків, договорів про спільність інтересів, особистих уній, патентно-ліцензійних угод, тісного виробничого співробітництва».
Для концерну характерні наступні особливості:
- досить жорстка форма інтеграції компаній (найжорсткіша за винятком тресту);
- концерн зазвичай є об'єднанням виробничого характеру;
- що входять в концерн компанії номінально залишаються самостійними юридичними особами у формі акціонерних чи інших господарських товариств або товариств, а фактично підпорядковані єдиному господарському керівнику;
- в рамках концерну централізовано фінансово-економічне управління, проведення науково-технічної політики, ціноутворення, використання виробничих потужностей, кадрова політика;
- головна компанія концерну, як правило, організовується у вигляді холдингової компанії (переважно як змішаний холдинг) або на основі взаємодії переважаючого і залежних (асоційованих) товариств;
- діяльність концерну орієнтована в основному на виробництво, тому в якості материнської (головної) виступає найчастіше виробнича компанія, яка є власником контрольних пакетів акцій дочірніх підприємств;
- в рамках даної форми повністю контролюється діяльність утворюють її компаній.
Конгломерат - це організаційна форма інтеграції компаній, яка об'єднує під єдиним фінансовим контролем цілу мережу різнорідних підприємств, яка виникає в результаті злиття різних фірм незалежно від їх горизонтальної та вертикальної інтеграції, без будь-якої виробничої спільності.
Для конгломерату характерна інтеграція в рамках даної організаційної форми підприємств різних галузей без наявності виробничої спільності. Об'єднуються компанії не мають ні технологічного, ні цільового єдності з основною сферою діяльності фірми-інтегратора.
Картель - це об'єднання, як правило, фірм однієї галузі, які вступають між собою в угоду, що стосується різних сторін комерційної діяльності компанії - угода про ціни, про ринки збуту, обсяги виробництва та збуту, асортименті, обмін патентами, умови найму робочої сили і т . Д. В першу чергу регулювання підлягає збут продукції.
Угода про утворення картелю не завжди буває оформлено договором в письмовому вигляді. Картельну угоду часто існує негласно, в вигляді секретних статей, доповнюють будь-який офіційний текст, або в усній формі «джентльменських угод». Фірми, що вступають в картельну угоду, зберігають свою юридичну, фінансову, виробничу і комерційну самостійність. Картель, як правило, об'єднує ряд компаній однієї галузі.
Відповідно до антимонопольного законодавства в більшості країн картельні угоди заборонені, виключаючи окремі галузі (насамперед, сільське господарство), і встановлений дозвільний порядок їх діяльності при наявності особливих умов. Як правило, законодавчо забороняються картелі, пов'язані з фіксуванням цін, розподілом ринку і обмеженням випуску продукції та виробничих потужностей, тобто ті узгоджені заходи, які спрямовані на спотворення або обмеження конкуренції.
Синдикат - це об'єднання однорідних промислових підприємств, створене з метою збуту продукції через загальну збутову контору, організовану у формі особливого торговельного товариства або товариства (акціонерного товариства, товариства з обмеженою відповідальністю і т.п.), з якої кожен з учасників синдикату укладає однаковий за своїми умовами договір на збут своєї продукції.
Синдикат являє собою різновид картельної угоди. Синдикати дозволяють усунути внутрішню конкуренцію серед його учасників. Для синдикату характерна централізація збуту продукції, організація збуту продукції його учасників через єдиний збутової орган. Функції централізованого збуту продукції учасників синдикату можуть бути також доручено одному з його учасників. Залежно від умов угоди через єдиний збутової орган може збуватися не вся, а лише певна частина продукції учасників синдикату. Іноді учасники синдикату можуть зберігати власну збутову мережу, яка тісно пов'язана з синдикатського збутовою конторою або суспільством.
Холдингом називається держательская компанія, в статутний капітал якої входять контрольні пакети акцій дочірніх підприємств. Її формування йде ринковим шляхом: компанія скуповує пакети акцій і на цій основі створює свій статутний капітал. Існують два види холдингових компаній:
1) чистий холдинг, який створюється з метою фінансового контролю і управління;
2) змішаний, що займається також певною зрадницької діяльністю промислової, торгової, кредитно-фінансової і т.д.
З організаційної точки зору холдингові компанії створені двома способами: за рішенням відповідного державного органу управління; шляхом добровільного об'єднання акціонерними підприємствами своїх контрольних пакетів.
Створення холдингової компанії як раз ставить собі за мету діяльності запобігання цих можливих негативних наслідків утворення численних організаційно - правових підприємств, структур ринкової економіки. Холдингова компанія створюється волею галузевого міністерства або Мингосимущества. Вона наділяється контрольним пакетом акцій і проводить узгоджену політику для всіх вхідних в неї підприємств. Класичний холдинг являє дочірнім підприємствам широку свободу дій в оперативній діяльності та зберігає залежність лише в загальній стратегії розвитку. Підприємства самі відповідають за отриманий прибуток, зростання витрат, найбільш вигідних покупців, постачальників. Але, володіючи контрольним пакетом акцій дочірніх фірм, холдингова компанія може нав'язувати їм занижені ціни на матеріали і комплектуючі, які ті їй поставляють. Тому дивіденд на акції головної компанії може виявитися набагато вище, ніж на акції дочірніх.
Відповідно до законодавства холдингові компанії можуть бути створені: при перетворенні великих підприємств з виділенням з їх складу підрозділів як юридичних самостійних (дочірніх) підприємств; при об'єднанні пакетів акцій юридично самостійних підприємств; при заснуванні нових акціонерних товариств.
Консалтингові об'єднання. Іноземні підприємства. Дочірні підприємства і філії.
Консалтинг - це консультаційні послуги та експертизи з технічних процесів, які пропонують своїм клієнтам спеціалізовані фірми в сфері ділових послуг. Консалтингові об'єднання в малому бізнесі організуються з метою сприяння розвитку підприємницької діяльності шляхом створення цивілізованого ринку консультативних послуг. Окрема фірма не в змозі їх забезпечити їх належним чином.
Іноземне - це підприємство, в статутному фонді якого частково або повністю використовується іноземний капітал. При частковому його використанні підприємство є спільним, при повному - іноземним. Підприємства з іноземними інвестиціями можуть, створювати на території республіки і за її межами філії та представництва, які діють на підставі затверджуваних цим підприємством положень. Такі структурні підрозділи мають право відкривати рахунки в уповноважених банках, проте не можуть бути юридичними особами.
Дочірнє підприємство - підприємство, створене юридичною особою з будь-якою формою власності. При його утворенні необхідно дотримати наступні обов'язкові умови: підприємство-засновник не має бути власником майна, переданого дочірньому підприємству; обов'язкова згода власника або уповноваженого ним органу на передачу майна дочірньому підприємству; передача майна або його частини створюваному дочірньому підприємству є обов'язковою.
Створення і реєстрація дочірнього підприємства відбуваються в тому ж порядку, що і самих підприємств-засновників. Дочірні підприємства користуються тими самими правами і пільгами, несуть таку ж відповідальність, як і підприємства-засновники. Взаємини засновника і дочірнього підприємства регулюються установчими документами.
Підприємства будь-якої форми власності мають право створювати філії і представництва. Вони не є юридично особами і діють на підставі положень про них, що затверджуються керівництвом відповідного підприємства.
Філія, представництво можуть відкрити розрахунковий або поточний рахунок в банку. Їм надається право укладення господарських договорів від імені підприємства. Відповідальність за договори несе саме підприємство. Ці підрозділи створюються з метою здійснення одного або декількох видів діяльності, передбачених статутом. Причому виходять з конкретних місцевих умов. Філія і представництво виконують роль залучення підприємців до самостійного ведення справ, входженню їх у малий бізнес.
Поряд з конкурентними перевагами великий бізнес має і слабкі сторони. Зростання фірми часто супроводжується зниженням ефективності її управління. Дуже часто великі фірми мають можливість регулювати попит і ціни на свою продукцію, що знижує стимули до зростання ефективності, і робить великий бізнес негнучким. Ці особливості великих фірм створюють можливості для сталого розвитку бізнесу в середніх і дрібних розмірах.
Переваги і слабкості великого бізнесу:
Сильні сторони великого бізнесу
1. Здатність активно змінювати зовнішнє середовище підприємництва
2. Можливості створювати і накопичувати досягнення НТП і процедури і правила раціонального бізнесу
3. Економія на витратах виробництва
Слабкі сторони великого бізнесу:
1. Зниження стимулів до зростання ефективності виробництва
2. Можливість для обмеження доступу інших фірм до досягнень НТП і раціонального бізнесу
3. Падіння ефективності управління з ростом обсягу фірми
4. Негнучкість, можливість втрати контакту зі споживачем
Розміщено на Allbest.ru