Сучасний рівень розвитку продуктивних сил, що характеризується використанням складної і різноманітної техніки і технології виробництва, великими масштабами випуску продукції, багатономенклатурної кооперацією, передбачає спільну працю великої кількості людей. Така праця немислимий без організації праці, яка виступає як упорядкована система взаємодії працівників із засобами виробництва та один з одним у єдиному виробничому процесі. У всіх сферах людської діяльності і зовсім часи краще організована праця при інших рівних умовах забезпечував досягнення більш високих результатів.
Значення організації праці зростає в міру розвитку ринкових відносин, що сприяють відродженню конкуренції, при якій більшої ваги набуває результативність праці, що надає вирішальний вплив на ефективність виробництва. Крім того, у міру технічного вдосконалення виробництва зростає ціна одиниці робочого часу. Правильна організація праці сприяє раціональному використанню обладнання і часу працюють на ньому, що підвищує продуктивність праці, знижує собівартість продукції, збільшує рентабельність виробництва.
Вивчення основ організації праці на підприємстві, а потім і її проблем необхідно починати з формулювання самого поняття «організація праці», розкриття його сутності та змісту.
У функціональному сенсі організація праці на підприємстві - це діяльність щодо встановлення та зміни порядку взаємодії працівників із засобами виробництва та один з одним для досягнення заздалегідь поставленої мети трудової діяльності.
За сферою дії розрізняють ще поняття організації праці на робочому місці. Робоче місце - це первинна осередок підприємства, безпосередня зона прикладання праці. З робочих місць складаються і малі підприємства та великі.
Сутність понять організації праці на робочому місці в атрибутивном і функціональному сенсах принципово нічим не відрізняється від понять організації праці, даних для підприємства. І першому, і в другому випадках - це певний порядок побудови і здійснення трудового процесу. Різниця є лише в числі елементів, що охоплюють ці поняття, і в їх масштабах.
Необхідно відзначити, що для виявлення сутності організації праці важливо визначити її місце в системі організації виробництва.
Процес виробництва на підприємстві являє собою органічне з'єднання знарядь, предметів праці і самої праці. Він включає в себе:
Ø конструкторсько-технологічну підготовку виробництва, яка полягає в розробці конструкції виробу, технології його виготовлення, підборі обладнання, технологічної, організаційної оснащення, пристосувань і інструменту;
Ø матеріальну підготовку виробництва, що забезпечує постачання робочих місць необхідною сировиною, заготовками, напівфабрикатами, комплектуючими виробами, інструментом і т.д .;
Ø організаційно-технологічну підготовку виробництва, забезпечує регламентацію функціонування засобів виробництва, їх просторове розміщення, послідовність здійснення технологічних процесів, операцій і робіт;
Ø організацію праці, що забезпечує встановлення кількісних пропорцій живого праці, організацію і обслуговування робочих місць, використання раціональних методів і прийомів праці, встановлення міри праці для кожного працюючого або груп працюючих, створення сприятливих умов праці, раціональних режимів праці та відпочинку;
Ø організацію управління виробництвом, що забезпечує встановлення чіткої системи лінійного керівництва, раціональну організаційну структуру управління, облік і контроль за ходом технологічного процесу і при необхідності його коригування.
Таким чином, організація виробництва являє собою органічну єдність всіх перерахованих елементів. Одна це не виключає можливості виділення, вивчення і вдосконалення кожного з них. Організація праці - самостійна галузь діяльності, об'єктом якої є праця. Вона спирається на властиві тільки їй методи і принципи.
Для з'ясування змісту організації праці, тобто визначення елементів або частин, з яких вона складається, поставимо питання, що виникають при організації будь-якої діяльності: кому, що де, як і коли робити, з ким, коли і як взаємодіяти, кому підкорятися, ким керувати, які необхідні умови для цієї діяльності.
Відповіді на ці питання підводять нас до твердження, що для досягнення конкретної мети виробництва при наявному обладнанні і прийнятої технології, порядок побудови трудового процесу передбачає: а) встановлення складу робіт, операцій, прийомів, дій; б) забезпечення підбору та підготовки необхідних працівників; в) розподіл функцій і обов'язків серед працівників підприємства щодо виконання цих робіт, визначення прав і відповідальності кожного за результати праці; г) встановлення системи виробничої взаємозв'язку і взаємодії між працівниками; д) пристосування робочих місць для зручності і безпеки виконання робіт; е) розробку раціональних форм, методів і прийомів праці; ж) розрахунок норм праці, що випливають з конкретних організаційно-технічних рішень; з) створення сприятливих умов праці; і) встановлення систем оплати праці і його стимулювання; к) створення інших необхідних передумов для виконання працівниками запроектованого трудового процесу.
- організація робочого місця;
- організація обслуговування робочого місця;
- встановлення прийомів і методів праці;
- встановлення міри (норми) праці;
- планування та облік трудової діяльності.
Виходячи з визначення сутності та змісту організації праці, вона покликана вирішувати такі завдання.
Економічні завдання, які полягають у забезпеченні за рахунок організації праці всебічної економії різних ресурсів і, перш за
за все, економії праці, що, в свою чергу, спрямоване на зниження витрат виробництва і зростання його результативності - підвищення продуктивності праці, рентабельності, прибутковості. Поліпшення організації праці і підвищення культури виробництва сприяють зростанню якості продукції, що рівносильно збільшенню його кількості.
Економічні результати діяльності досягаються раціональним поділом і кооперацією праці, за допомогою яких забезпечується повне використання часу всіх працівників, розподіл робіт відповідно до рівня їх кваліфікації, виняток непродуктивних простоїв обладнання, мінімізація діяльності виробничого циклу (повного часу на виготовлення виробу). Економія досягається також встановленням рівної напруженості норм праці, що запобігає поділ роботи на «вигідну» і «невигідну» і тим самим сприяє виконанню всіх видів робіт, необхідних для випуску готової продукції. Економія часу відбувається, якщо добре продумати організацію робочого місця, що виключає зайві рухи, якщо використовувати прогресивні прийоми і методи праці і т.д.
Психофізіологічні завдання, які повинні вирішувати організатори праці, полягають у тому, щоб забезпечити працівникам здорові і безпечні умови праці, знижувати його фізичну тяжкість і нервово-психічну напруженість, гармонізувати навантаження на різні органи працюючої людини, не допускати однобокості праці, передбачати поєднання праці фізичного з працею розумовою, встановлювати раціональні режими праці та відпочинку і, в кінцевому підсумку, максимізувати працездатність.
Забезпечити всебічний підхід до вирішення завдань організації праці на підприємстві дозволяють функції організації праці, які дають можливість конкретизувати спільні завдання, виділити в межах кожного завдання основні напрямки впливу організації праці на виробництво і його суб'єкта - людини.
Аналіз впливу наукової організації праці на людину і виробництво дозволяє виділити наступні функції:
Ø ресурсозберігаюча, в тому числі трудосберегающая, спрямована на економію робочого часу, сировини, матеріалів, енергії, тобто ресурсів. Крім того, економія праці включає в себе усунення всякого непотрібного праці. Це досягається раціональним поділом і кооперацією праці, застосуванням раціональних прийомів і методів праці, чіткої організацією робочих місць і добре налагодженою системою їх обслуговування.
Ø оптимізує функція проявляється в забезпеченні повної відповідності рівня організації праці передовому рівню технічного оснащення виробництва. Оптимізація необхідна в досягненні наукової обгрунтованості норм праці і рівня інтенсивності праці, у забезпеченні рівня оплати праці його результатами. Оптимізація в сучасних умовах - центральний напрям у пошуку шляхів вирішення різних завдань. Подібні завдання існують і в області організації праці;
Ø формування ефективного працівника означає здійснення на науковій основі професійної орієнтації та професійного відбору працівників, їх навчання, систематичного підвищення їх кваліфікації. Вимоги до якості підбору працівників і до їх професійній майстерності в умовах переходу до ринкових відносин істотно зростають;
Ø трудосберегающая функція проявляється у створенні сприятливих, безпечних і здорових умов праці, у встановленні раціонального режиму праці та відпочинку, у використанні режимів гнучкого робочого часу, в полегшенні важкої праці до фізично нормальної величини;
Ø підвищення культури виробництва організаційними засобами: створення естетично привабливою виробничого середовища, раціональна організація робочих місць, розвиток демократичного стилю управління людьми та ін .;
Ø виховна і активізує функції спрямовані на вироблення дисципліни праці, розвиток трудової активності і творчої ініціативи. Високий рівень організації праці сприяє формуванню у працівника цих якостей, а чим вище якості виконавців, тим більш високого рівня може досягти організація праці.
Розуміння функцій організації праці дозволяє забезпечити всебічний підхід до вирішення проблем організації праці на підприємстві, чіткіше уявити механізм впливу організації праці на працівника і на виробництво.
Тестові завдання (практикум):
1. Як співвідноситься організація праці з організацією виробництва на підприємстві?
А) Це взаємопов'язані, але самостійні системи;
Б) Ніяк не співвідноситься;
В) Організація виробництва - це частина організації праці;
Г) Організація праці - це підсистема організації виробництва;
Д) Організація і праці та виробництва - це частини організації управління.
2. У чому полягає економічне значення вдосконалення організації
А) Підвищення працездатності і зміцнення здоров'я працівників;
Б) Підвищення ефективності праці і виробництва;
В) Підвищення професійно-кваліфікаційного рівня працівників;
Г) Підвищення змістовності праці.
А) Сукупність елементів середовища протікання трудового процесу;
Б) Відносини з приводу трудової діяльності;
В) Внутрішню визначеність праці, склад трудових функцій.
1.Дайте визначення поняття «організація праці» в функціональному сенсі?
2. Що є об'єктом організації праці як самостійної області
3.Назовите елементи організації праці.
4. Які завдання вирішує організація праці на підприємстві?
5. Перелічіть загальні принципи організації праці.