В організаційно-технологічних моделях будівництва об'єктів про-переводять взаємне узгодження виконання окремих видів будівельних робіт, термінів і інтенсивності ведення робіт, а також раціонального порядку викорис-тання ресурсів. Відомі різні види організаційно-технологічних моделей будівництва об'єктів, і в ряді випадків можна встановити найбільш раціо-нальні області застосування кожної з них.
До моделей пред'являються вимоги - простоти і адекватності.
Як графічних моделей будівельного виробництва є: чи-лінійні (стрічкові) графіки Г.Л. Ганта, циклограми, таблиці (матриці), а також мережеві графіки.
- Графіки Гангу - календарні лінійні графіки, на які в масштабі часу показують послідовність і терміни виконання робіт.
Переваги. простота побудови, наочність (к-ть робочих на об'єкті, змінність, прив'язка до дат).
Недоліки. модель явно не показує технол. і організаційні взаємозв'язки між роботами, їли об'єктів багато - то календ.план дуже далеко йде вниз - важко зрозуміти дати до яких він прив'язаний) модель вимагає повної переробки при форс-мажорних обставинах, модель не відображає просторових параметрів, модель трудноформалізуема.
- На циклограмме наочно зображується розвиток будівельного процесу в часі і просторі. Вона найзручніша при зведенні однотипних будівель і споруд. При зведенні комплексів, що відрізняються складними взаємозв'язками робіт, наочність циклограми істотно сни-жается, і користуватися нею незручно.
Переваги - відображає просторові параметри, модель легко формализуема і легко прораховується на комп'ютері.
Недоліки - немає кол-ва змін.
3. При використанні матричних моделей можна легко визначити тривалість виконання робіт кожною бригадою, загальну тривалість будівництва, простий бригад на фронтах робіт, рівень суміщення робіт.
Переваги. легкість формалізації
Недоліки. наочно нічого не відображає, все хар-ки треба шукати в пояснювальній записці, немає кол-ва змін.
4. Мережеві моделі дозволяють найкраще відображати порядок зведення складного об'єкта, здійснювати науково-обгрунтовані методи будівництва, визначати і вирішувати багато проблемних ситуації, що виникають в процес-се виробництва будівельних робіт.
Мережевий графік є документом, що дозволяє оперативно руково-дить будівництвом і перерозподіляти ресурси в залежності від практичного стану будівництва.
Мережеві графіки особливо ефективні в разі спорудження складних про-промислових та інших комплексів, де беруть участь багато організацій.
Мережеві моделі використовують в будівництві для вирішення завдань перспек-тивного планування, визначення тривалості та термінів виконання основних етапів створення об'єктів (проектування, СМР, поставки техноло-ня обладнання, освоєння виробничої потужності), а також планування капітальних вкладень по періодах будівництва об'єкта.
Ці моделі взаємно доповнюють один одного і застосовуються в тих випадках, де вони найбільш доцільні.