Організація праці як елемент організації виробництва
Сучасний рівень розвитку продуктивних сил, що характеризуються використанням складної і різноманітної техніки і технології виробництва, великими обсягами випуску продукції передбачає спільний груд великої кількості людей. Така праця не можливий без організації праці.
Організація праці - це впорядкована система взаємодії працівників із засобами виробництва та один з одним у єдиному виробничому процесі.
Значення організації праці зростає в міру розвитку ринкових відносин, що сприяють відродженню конкуренції, при якій велику вагу набуває результативність праці, що робить вплив на ефективність виробництва. У міру технічного вдосконалення виробництва зростає ціна одиниці робочого часу. Оцінка ефективності правильної організації праці на підприємстві, її вплив на результати техніко-економічних показників, представлена на рис. 1.
Мал. 1. Схема впливу організації праці на результати діяльності підприємства.
Рівень використання результатів науково-технічного прогресу (зміни в техніці, технології виробництва) залежить від взаємозв'язку і пропорційності між вдосконаленням техніки і відповідними змінами в організації праці. Праця стає складним і відповідальним, а його недосконала організація призводить до негативних наслідків.
Будучи однією з функцій управління виробництвом, організація праці базується на закономірностях і загальні принципи управління, властивих різним сферам господарської діяльності.
Загальні принципи організації праці.
Комплексність організації праці об'єктом організації праці є всі структурні елементи виробництва як окремі ланки виробництва (робоче місце, виробничу дільницю, цех і ін.), Так і все виробництво в цілому.
Пропорційність організації праці встановлення раціональних пропорцій витрат праці різних працівників і трудових колективів.
Узгодженість організації праці забезпечення виконання всіх елементів єдиного виробничого процесу відповідно до регламентованої їх тривалістю в строго встановлений термін. В умовах поділу процесу виробництва на окремі взаємопов'язані самостійні операції відхилення в термінах їх виконання і недостатня координація призводять до порушення нормального ходу трудового процесу і зниження продуктивності праці.
Безперервність організації праці забезпечення безперервного здійснення взаємопов'язаних процесів праці, заснованих на спеціалізації і кооперації, при дотриманні встановленого регламенту виконання кожним працівником всіх його функцій.
Ритмічність організації праці рівномірне виконання і синхронізація всіх операцій одного або декількох пов'язаних між собою трудових процесів.
Ефективність організації праці це узагальнюючий принцип. Він передбачає виконання всіх трудових процесів з оптимальним співвідношенням витрат і одержуваних результатів.
Основними напрямками організації праці на підприємстві є: вдосконалення форм поділу і кооперації купа; поліпшення організації, обслуговування та атестації робочих місць; раціоналізація трудових прийомів; нормування праці; вдосконалення стимулювання і оплати праці.
Організація праці на підприємстві заснована на здійснення процесу виробництва. Процес виробництва - це органічна сполука знарядь, предметів праці і самої праці.
Процес виробництва включає в себе наступні основні елементи:
- конструкторсько-технологічну підготовку виробництва, яка полягає в розробці конструкцій вироби, технології його виготовлення, підборі обладнання, інструментів;
- матеріальну підготовку виробництва, що забезпечує постачання робочих місць необхідною сировиною, напівфабрикатами, комплектуючими виробами, інструментом;
- організаційно-технологічну підготовку виробництва (розміщення засобів виробництва, послідовність здійснення технологічних процесів, операцій і робіт);
- організацію праці (організація і обслуговування робочих місць, використання раціональних методів і прийомів праці, встановлення міри праці для кожного працівника, створення сприятливих умов праці);
- організація управління виробництвом раціональна організаційна структура управління, облік і контроль за ходом виконання технологічного процесу.
Таким чином, організація виробництва предст