Хороший керівник вселяє в людей ентузіазм, змушує людей повірити в себе, в те, що вони особливі, обрані, не такі, як усі. Хороших керівників не забувають. Поспілкувавшись з ними протягом 60 секунд, ви і через 60 років будете пам'ятати про них.
Ми коротко розповімо вам, про деякі правила, описаних в книзі, щоб ви могли скласти уявлення про її зміст.
12 правил Джефрі Фокса, які допоможуть вам стати першокласним керівником
1. Стежте за собою
Перше, що вам треба запам'ятати: співробітники завжди переймають манери своїх начальників. Саме керівник встановлює правила і норми поведінки, подаючи іншим приклад. Ви самі формуєте свою компанію. Ваші співробітники роблять те ж, що і ви. Тому стежте за собою.
2. Посередність - зло
Ніколи не миріться з посередністю, інакше дуже скоро навіть найкращі працівники покажуть посередні результати. Посередність заподіює шкоду компанії. Поблажливе ставлення до неї - службове зловживання.
Ціна помилки при наймі величезна. Необдуманий наймання - це збитки у вигляді зарплати, навчання, витрат на пошук нових працівників. Це упущені можливості, стратегічні прорахунки, управлінські помилки, допущені працівником.
5. Обережно вибирайте менеджера по найму
Найнадійніший спосіб принести в організацію посередність і некомпетентність - це найняти поганого або середнього менеджера по найму. Такий менеджер не зможе сформувати хороший колектив.
6. Вислухайте кожного
Слухайте те, що говорять інші. У кожного є свій досвід і свої ідеї. Мудрість - це привілей не тільки освічених.
7. Змушуйте співробітників приймати рішення
Якщо ви прагнете завжди самостійно приймати всі рішення, то повинні зрозуміти, що в такому випадку ваша команда не буде розвиватися.
Змушуйте своїх співробітників приймати рішення.
8. Не варто заводити собаку, щоб гавкати самому
Якщо ви купите сторожову собаку і пустіть її бігати по двору, чи будете ви виходити вночі на вулицю і гавкати на незнайомих людей? Звичайно, ні. Це обов'язок собаки.
Якщо ви наймаєте співробітника на будь-яку роботу, дайте йому відповідні інструкції і дозвольте діяти самостійно.
9. «Ніколи не дозволяйте мені робити помилки»
Дозвольте співробітникам відкрито говорити вам правду. Вони повинні бути впевнені, що можуть вільно сказати вам те, що ви повинні знати, а не те, що ви хочете почути. Принцип хорошого керівника - «ніколи не дозволяйте мені робити помилки».
10. Не принижуйте себе, принижуючи інших
Ніколи - ні публічно, ні в приватній бесіді - не принижуйте і не залякуйте підлеглого. Ставтеся до співробітників з повагою.
11. Беріть на себе відповідальність
Ви повинні нести особисту відповідальність за все. Відповідайте за свої дії і дії ваших подчіненних.Ответственность відрізняє хорошого керівника від поганого.
Хороший керівник не шукає козла відпущення і не намагається виправдати себе.
12. He утомлюйтеся
Не показуйте того, що ви втомилися. Чи не виглядаєте втомленим. Чи не ловіть гав. Не розказуйте іншим, яка у вас важка робота, як ви втомилися. Підлеглим потрібен енергійний, бадьорий, усюди встигає керівник. Люди хочуть працювати з керівником, сильним душею і тілом, а не хворим і втомленим.
Ми коротко описали 12 правил з книги. Інші 28 нехай залишаться для вас загадкою, поки ви не прочитаєте книгу.
Дотримуйтеся порад Джефрі Фокса і ви станете тим керівником, якого пам'ятають співробітники через 60 років навіть після хвилинного знайомства.
Статті, які можуть бути корисні: