#tceh - майданчик, де стартапи можуть працювати в єдиному просторі і користуватися освітніми можливостями, які входять у вартість оренди «стільця і столу». Сергій Щукін, маркетинг-директор коворкінгу, розповів про те, як влаштований процес обміну знаннями в найбільш високошвидкісною області.
Тим, хто займається технологічними стартапами, часто складно знайти час на тривалі курси. Однак ігнорувати знання, особливо прикладне, не можна - потрібно постійно опановувати новими інструментами і практиками. Підприємці знаходять вихід із ситуації, вважаючи за краще нові формати навчання: записуються на онлайн-курси або ж звертаються до моделі peer-to-peer.
Формат peer-to-peer, заснований на особистій передачі інформації від людини людині, дозволяє в стислий термін переймати навички та досвід. Щоб отримати потрібні знання, підприємці просто призначають один одному зустрічі, обмежені в часі. При цьому вони, не завжди про те підозрюючи, використовують підходи, які народилися в середовищі західних вузів.
Office hours: історія і практика
У великих зарубіжних вузах, де високий відсоток популярних запрошених професорів, студентам можуть запропонувати опцію - допуск на індивідуальні консультації з фахівцями. Це дає можливість задати питання особисто, показати свій проект і отримати на нього якісну зворотний зв'язок. Дізнатися про те, в який день проводяться зустрічі з цікавими експертами, можна заздалегідь. Тоді ж можна передати інформацію про проект, щоб потім не витрачати час на загальні слова, а відразу перейти до деталей. Ці зустрічі відомі як office hours - в Росії, використовуючи кальку, їх називають «офісні годинники».
Кілька років тому подібний підхід взяли на озброєння інфраструктурні організації: американський бізнес-акселератор Y Combinator. (Звідки вийшов Dropbox), і міжнародна програма навчання підприємців Founder Institute (яка підготувала Udemy). Команди таких організацій зазвичай невеликі, а тому не мають глибокою експертизою у всіх областях галузевого знання. Зате у них є зв'язки - тому вони можуть запросити на день відповідного фахівця, якщо дізнаються, що їхні підопічні стартапи відчувають певні складнощі.
Зустрічі один-на-один зазвичай тривають не більше півгодини, і цього вистачає, щоб задати питання і отримати конкретні рекомендації. Важливо встановити контакт: якщо експерт і проект зацікавлені у подальшій співпраці, то завжди знайдуть можливість продовжити спілкування.
Як проводити офісні годинники
З цього літа офісні годинники для підприємців в Москві почав проводити #tceh, майданчик, що пропонує не тільки місце для роботи, а й освітні можливості. Записатися на зустрічі можна за допомогою сервісу бронювання часу - такі рішення з'явилися кілька років тому і спочатку використовувалися в медичних клініках і салонах краси.
У #tceh офісні годинники представляють собою консультації. Люди задають питання, обговорюють потенційні шляхи розвитку, пробують і дізнаються щось нове в процесі. Щоб експерт краще підготувався до зустрічі, куратор офісних годин приймає запитання від проектів собі на пошту, а потім пересилає запрошеному фахівцеві. Після заходу стартап може поділитися враженнями від зустрічі, заповнивши невеликий опитувальник в безкоштовних Google Forms - зворотний зв'язок корисна як експерту, так і організаторам.
Практика офісних годин, вже освоєна російськими стартапами, не завадила б в школах і університетах. Звичайно, бувають і батьківські збори, і «присутні годинник на кафедрі», але потрібно вдосконалювати механізми їх організації - модель office hours це якраз і пропонує.
Коворкінг #tceh запрошує взяти участь в невеликому опитуванні. присвяченому неформальному прикладного утворення. Які курси потрібніше - інтенсивні або довгострокові? Вечірні або вихідного дня? Онлайн або оффлайн? Ми хочемо зрозуміти думку кожного, хто хоче розвиватися в сфері it-бізнесу або просто тримає руку на пульсі сучасних підходів до навчання.